Организация и контроль деятельности проекта. Оказание дифференцированных туристических услуг населению. Активные продажи. Маркетинг и реклама. Бронирование туров. Документооборот (Прим.: Фриланс / удаленная и проектная работа).

Управление продажами туристических продуктов. Развитие клиентской базы. Маркетинг и реклама, составление коммерческих предложений. Привлечение субагентов. Бронирование туров, отелей, авиабилетов, визовая поддержка. Входящий поток клиентов и активные продажи.

Контроль деятельности и взаимодействия трех отделов организации: службы приема туристов комплекса, отдела развития и маркетинга, а также непосредственно гостиницы Парка. Создание новых туристических продуктов, организация событийных мероприятий, фестивалей. Работа с клиентами (физ- / юр- лица) и контрагентами. Взаимодействие с контролирующими государственными органами, контроль исполнения отчетности.

Управление продажами туристических продуктов, как готовых, так и составление собственных. Маркетинг и реклама, составление коммерческих предложений. Работа и взаимодействие с контрагентами / юридическими лицами. Подбор персонала. Контроль за жизнедеятельностью и работой филиалов. Организация собственных туристических групп (в том числе молодежные лагеря и образовательный туризм) за рубежом. Активные продажи. B2C и B2B. Принят в 2007 году менеджером-стажером, в кратчайшие сроки вырос до руководителя отдела продаж, далее до заместителя генерального директора компании.

Контроль за исполнением обязанностей военной службы солдатами и сержантами; Ответственность за воинскую дисциплину, безопасность военной службы и поддержание внутреннего порядка в роте; за состояние и сохранность вооружения, военной техники и другого военного имущества роты, а также личных вещей военнослужащих, находящихся в кладовой. Непосредственная организация внутренней службы в расположении роты.Исполнение обязанности командира роты в его отсутствие.