Формирование и реализация стратегии продаж компании. Контроль бюджета, прибыли и затрат, управление коммерческим бюджетом и его распределение. Оценка финансовой эффективность. Обеспечение динамики роста объёмов продаж и оплаченной выручки; Внедрение инструментов оценки удовлетворенности клиентов. Осуществление мониторинга, контроль отзывов о продукции и бренде. Разработка стратегии оперативных действий в соответствии с меняющимися обстоятельствами. Определение ценовой политики и условий работы с клиентами. Достижение положительной рентабельности оптового направления. Оптимизация модельного ряда. Ввод нового бренда с высокой маржинальностью. Разработка и внедрение системы оптовых скидок. Изменение маркетинговой стратегии для розничных клиентов; Развитие дистрибьюторской сети и каналов сбыта. Разработка и запуск франшизного предложения и вывод на рынок инвесторов; Координация взаимодействия с другими подразделениями (маркетинг, производство, логистика). Организация эффективной работы региональных менеджеров, выстраивание коммуникаций между партнерами и производством. Проведение регулярной «полевой» работы, анализ и контроль деятельности региональных менеджеров по развитию продаж; Изучение конкурентов в Дивизионе, проведение мониторингов уровня цен конкурентов, маркетинговой и акционной активности конкурентов; Развитие существующих партнерских отношений, для увеличения продаж действующих оптовых клиентов дивизиона; Эффективное представление интересов компании в переговорах с партнерами, клиентами и другими заинтересованными сторонами. Привлечение новых клиентов; Отслеживание тенденций рынка по трендам в модельном ряде, инициирование разработки нового ассортимента; Обеспечение отсутствия просроченной дебиторской задолженности.

- Осуществление операционного управления филиала сети магазинов с целью обеспечения достижения максимальных финансовых результатов (NPS, продаж, прибыли, роста сопоставимых продаж, открытий новых магазинов) при условии соблюдения технологий, правил и стандартов сети и выполнения бюджетных показателей.; - Проведение анализа показателей работы магазинов сектора, изучение покупательского спроса для достижения максимально возможных продаж; - Выявление отклонений в технологиях , внесение предложений в доработку бизнес- процессов. Реализация корпоративных стандартов, процессов, технологий, проектов в филиале; - Управление OPEX и CAPEX филиала в соответствии с целевым показателями эффективности; - Определение географических зон развития магазинов. Развитие сети магазинов в соответствии с планами компании; - Проведение плановых посещений, оценка состояния и анализ эффективности торговых точек, контроль соблюдения процессов и стандартов. Организация, координация и контроль деятельности сотрудников филиала; - Участие в определении ассортиментной политики по корпоративным и местным группам товаров; - Реализация проектов повышения операционной эффективности магазинов и функций филиала с целью улучшения уровня сервиса торговых точек и оптимизации операционных затрат; - Создание и поддержание благоприятной атмосферы для покупателей и персонала магазинов в регионе. - Взаимодействие со всеми подразделениями компании для решения операционных вопросов.

- Управление группой розничных магазинов; - Анализ эффективности деятельности группы магазинов, разработка мероприятий для повышения их эффективности, по достижению планов продаж при качественном обслуживании покупателей; - Посещение закрепленных магазинов с целью контроля соблюдения технологий и стандартов работы; - Управление персоналом магазинов, контроль соблюдения графиков работы, организация и контроль обучающих мероприятий для сотрудников, разработка мотивирующих мероприятий направленных на повышение эффективности работы сотрудников; - Участие в подборе персонала магазинов, согласование кандидатов. - Корректное, полное составление бюджета по группе магазинов и контроль исполнения; - Контроль наличия и ведения установленной документации в магазинах для соблюдения норм розничной торговли; - Контроль подготовки и проведения, а также участие в графике составления инвентаризаций магазинов; - Контроль соблюдение стандартов работы сотрудниками магазинов направленных на сохранение материальных ценностей, участие в проведении служебных проверок совместно с службой безопасности при нанесении ущерба сотрудниками. - Предоставление отчетности по установленным стандартам, а также информации по запросам. - контроль деятельности смежных служб по обеспечению безопасной работы магазинов по пожарной безопасности и возможности технической эксплуатации оборудования сотрудниками магазинов без нанесения вреда здоровью.

- Организация и управление эффективной работой магазина, - Контроль работы персонала, составление бюджета магазина, - Взаимодействие и решение текучих вопросов с арендодателем, - Оформление и своевременное продление необходимых разрешений и документов в фискальных и административных органах, - Решение вопросов инкассации, - Ведение документации магазина, обеспечение установленного режима работы магазина, - Контроль бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и т.д.

- Планирование, организация и контроль деятельности магазина; - Контроль выполнения плана продаж; - Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие в аттестации, формирование кадрового резерва; - Принятие решений по товарному ассортименту; - Обеспечение проведения рекламных акций в магазине; - Планирование штатного расписания; - Работа с претензиями покупателей; - Изучение конкурентов; - Составление и предоставление отчетности руководству;

- Управление продажами отдела; - Руководство отделом: подбор, обучение и мотивация персонала; - Анализ деятельности конкурентного окружения; - Развитие оптового направления продаж, поиск и работа с ключевыми клиентами; - Координация разработки и составления перспективных планов продаж, маркетинговой программы и ее реализации; - Формирование и своевременное предоставление отчетов и других документов о выполнении планов по продажам

- поиск и привлечение к сотрудничеству торговых организаций - партеров банка; - развитие программы потребительского кредитования в торговых организациях – партнерах банка (путем проведения переговоров, заключение договоров на предоставления продуктов банка); - поддержание лояльного отношения к Банку, как партнеров, так и клиентов (путем эффективной организации работы сотрудников торговых организаций по оформлению кредитов в торговых точках - партнерах Банка); - проведение комплекса мер направленных на изучение и анализ конкурентов.

Поиск потенциальных партнеров в сфере сбыта товара. Проведение переговоров по заключению договоров поставки продукции. Участие в разработке маркетинговой политики, определении цен. Изучение рынка аналогичных товаров и услуг и тенденций его развития. Исследование факторов, влияющих на сбыт товара и имеющих значение для успешной реализации оказываемых услуг. Анализ конкурентной среды. Ведение контроля за сбытом, сопоставление запланированных данных с полученными результатами по объему, выручке, времени сбыта и территории их распространения. Подготовка рекламных материалов. Участие в отраслевых выставках.

- конструирование изделий с разработкой эскизов и рабочей конструкторской документацией ; - проведение технических расчетов по проектам, технико-экономический и функционально-стоимостной анализ эффективности проектируемых конструкций, а также расчет рисков при разработке новых изделий; - изучение и анализ конструкторской документации поступающей от других предприятий; - согласование разрабатываемых проектов с другими предприятиями и представителями заказчиков; - участие в монтаже, наладке, испытаниях и сдаче в эксплуатацию опытных образцов вновь разработанных изделий, а также в работе по совершенствованию, модернизации и унификации ранее разработанных изделий

- эффективное управление участком подготовки режущего инструмента по обеспечению производства необходимым инструментом для бесперебойной работы; - определение потребности в инструменте от подразделений; - формирование заявок на приобретение покупного инструмента; - контроль за качеством подготовки режущего инструмента; - контроль за правильной работой инструментом на производстве и его хранением ; - проведение инструктажей по ТБ.