- Работа с производством алюминиевого профиля - Развитие направлений, применимых в строительстве и реконструкции - Понимание полного цикла: производство — монтаж — эксплуатация - Оптимизация производства с целью улучшения показателей - Организация и оптимизация работы менеджеров. Увеличение базы клиентской, настройка инструментов позволяющих значительно увеличить продажи. ➡ Ценность: понимание цикла — от производства до монтажа и эксплуатации + увеличение продаж.

- Полное операционное управление компанией - Эксплуатация зданий и инженерных систем - Административно-хозяйственная и техническая часть - Рост оборота компании практически в 2 раза ➡ Ценность: управление + экономика + эксплуатация.

- Управление филиалом 500 человек - Руководство инженерной службой - Эксплуатация 81 зданий гольф-курорта - Взаимодействие с федеральными и региональными надзорными органами - Работа с объектами, связанными с международными мероприятиями - Рост прибыли филиала с –67 млн до +975 млн руб. ➡ Ценность: редкий опыт управления крупным имущественным комплексом.

1. Развитие доходных направлений - Автор и реализатор рекламных медиа-экранов и фасадного освещения - Проект стоимостью более 1 млрд руб. - Доход от рекламы 15–50 млн руб./мес. (работает до сих пор) - Развитие различных коммерческих проектов, приносящих стабильную прибыль 3. Крупные технические проекты - Участие в программе перехода на цифровое телевещание и радиовещание РФ. 100% переоснащение парка телевизионных и цифровых передатчиков Останкинской телебашни и 10 телерадиоцентров МО + организация настройки и запуска в работу. - Управление сложными инфраструктурными объектами 4. Эксплуатация - Останкинская телебашня + 10 телерадиоцентров МО ➡ Ценность: стратегическое мышление + инженерная база + коммерция.