Выполнение годового плана по доходам.( Бюджетирование) Подбор продающего персонала . Адаптация. Формирование команда менеджеров. Формирование матрицы товарных остатков на основании статистики продаж и запросов клиентов. Работа с крупными строителями региона. Проведение переговоров с ЛПР. Контроль дебиторки и остатков как в сырье так и в готовой продукции. Выполнение нормативов по оборачиваемости. Мониторинг конкурентов в регионах присутствия. Сильные , слабые стороны. Выявление и усиление сильных сторон нашей бизнес модели. Подбор производственного персонала. Контроль роботы продающего персонала ( Работа в СRM системе) . Поиск новых регионов присутствия. Улучшении производственных процессов( повышение производительности оборудования.) Покупка и запуск новых производственных линий. Разработка и контроль матрицы ЗИП .Подбор ремонтных организаций и заключение договоров. д.р Разработка системы оплаты как продающего так и производственного персонала. .Сменные задания. Закуп сырья.

Продажа сельхоз техники в РТ

Перевозка продуктов питания по РФ. Подбор персонала. Техническое обслуживание автотранспота

Планирование продаж на основе маркетинга и рыночной ситуации в регионе . Выполнение планов продаж. И обеспечение максимальной прибыли. Создание рабочего коллектива для выполнения поставленных задач. Развитие продаж новых для компании видов продукции.

Планирование продаж на основе маркетинга и рыночной ситуации в регионе . Выполнение планов продаж. И обеспечение максимальной прибыли. Создание рабочего коллектива для выполнения поставленных задач. Развитие продаж новых для компании видов продукции.

Консолидация закупаемых объёмов металлопроката нескольких торгующих металлобаз . Для получения объёмных скидок на предприятиях производителях.

Выполнение плановых показателей по продажам. Расширение ассортимента. Открытие новых направлений деятельности. Формирование команды .