Внедрение регламентов внутреннего согласования заявок и взаимодействия подразделений. Планирование закупок с заказчиками (горизонт – месяц, квартал) и контроль стандартов ТРУ. Организация полного цикла тендеров на ЭТП: подготовка ТЗ и договоров, формирование пула поставщиков, защита итогов на Закупочной комиссии. Заключение договоров и контроль соблюдения сроков, объёмов поставок и взаиморасчетов. Управление закупками по категориям: упаковка, стеллажи, оператор склада, ИТ, логистика, грузоперевозки. Организация импорта автозапчастей и комплектующих из КНР - проведение переговоров с производителями, согласование сроков производства и логистики. Достижения: Обеспечил бесперебойную работу складов (Ульяновск, Заволжье, Москва) и снабжение автозавода УАЗ. Инициировал и модернизировал фирменную упаковку автозапчастей УАЗ, снизив стоимость упаковки на 15% и затраты на складские операции. Разработал универсальную упаковку для продаж через маркетплейсы. Достиг экономии бюджета от 5% до 15% за счёт доработки ТЗ, переговоров с участниками тендеров и привлечения альтернативных поставщиков.

Организация и контроль работы отдела закупок: постановка задач и контроль их исполнения, координация и мотивация сотрудников. Взаимодействие с ДЗО «Ситилинк» и управление совместными проектами. Контроль исполнения обязательств подрядчиками и ведение претензионной работы. Руководство полным циклом тендеров: подготовка документации, выбор подрядчиков (логистика, IT, аутсорсинг персонала), заключение договоров, контроль взаиморасчетов. Достижения: Защитил стратегию развития направления курьерской доставки и фулфилмента для e-commerce. Запустил проект аутсорсинга складского персонала «с нуля»

Формирование отдела закупок «с нуля»: подбор и обучение сотрудников, постановка KPI, организация еженедельных совещаний и контроля исполнения. Разработка и внедрение Положения о закупках, Регламента внутреннего согласования заявок и взаимодействия с подразделениями. Запуск электронного документооборота на базе 1С и полная автоматизация процесса согласования закупок. Организация планирования закупок с заказчиками (горизонт – квартал) и стандартизация номенклатурных групп ТРУ. Выбор поставщиков, формирование пула альтернативных контрагентов и защита итогов тендеров на Закупочной комиссии. Заключение договоров поставки, контроль соблюдения сроков и объёмов поставок. Участие в подготовке проектов договоров с юротделом, технических заданий и согласование образцов продукции с инициаторами закупок. Проведение переговоров с вендорами, закупка ИТ-оборудования (сетевое, серверное, периферийное) и выбор подрядчиков по моделям Fixed Price / Time and Material. Реализация комплекса закупок для сети постаматов: анализ «производство vs готовое решение», мониторинг производителей из Китая, выбор производственных подрядчиков и подрядчиков на обслуживание по всей РФ. Осуществление закупок упаковки, стеллажных конструкций, маркетинга, оборудования для курьеров, спецодежды и логистических услуг. Выпуск ЭЦП, проведение аккредитации на ЭТП и в ЕРУЗ, консультирование заказчиков по применению ФЗ 44, 223, 135 при корректировке документации. Достижения: Организовал открытие и бесперебойное обеспечение 81 регионального центра, 4 региональных складов, курьерских станций и головного офиса. Внедрил сервис корпоративных онлайн-закупок, что стандартизировало закупки во всех региональных представительствах и сократило время согласования. Запустил ЭДО на базе 1С, полностью автоматизировав процесс согласования закупок. Достиг экономии бюджета за счёт доработки ТЗ, проведения переторжек среди утверждённых поставщиков и привлечения альтернативных контрагентов. Выстроил отдел закупок с нуля, разработал методологию работы и бизнес-процессов. Обеспечил 100% допуск к участию в тендерах по всем поданным заявкам. Заключил договоры на общую сумму 1,5 млрд рублей за счёт привлечения новой базы поставщиков.

Выполнение личных KPI и планов филиалов; 
 Ежедневное взаимодействие с филиалами в 9 макрорегионах в т.ч. Москва и МО; 
Проведение еженедельных совещаний с регионами; Контроль исполнения планов региональными специалистами по работе с тендерами; 
Участие в подборе региональных специалистов; Подписание контрактов/договоров. Подготовка протоколов разногласий. 
Обжалование результатов.

Подбор тендеров по ФЗ 223 и ФЗ 44, коммерческие тендеры. Работа на всех электронных торговых площадках; 
Оценка экономической целесообразности участия в торгах; Календарно – сетевое планирование; 
 Подбор поставщиков для материального обеспечения работы на объекте; 
Подбор подрядчиков для работы на объектах. Проверка компаний: анализ финансово-хозяйственной деятельности, проверка фактического наличия ресурсов необходимых для исполнения контракта; 
Контроль выполнения работ; 
 Сдача объектов заказчику.

Оказание консультационных услуг государственным, муниципальным Заказчикам, бюджетным и казенным учреждениям в рамках 44-ФЗ, организациям осуществляющим закупки по 223-ФЗ - подготовка закупочной документации для проведение конкурентных процедур - подготовка технического задания, первой части заявки - выезд на объект Заказчика для формирование проектно-сметной документации в соответствии с Законодательством - подготовка обоснования НМЦК (методами анализа рынка, нормативным, тарифным, проектно-сметным, затратным) - расчет стоимости жизненного цикла товара, объекта, созданного в результате выполнения работы - разработка проекта Контракта с учетом требований Законодательства - экспертиза заявок участников закупки, отклонение - формирование протоколов - юридическая консультация - представление интересов Заказчика в УФАС, центральном аппарате, суде - разработка положения о закупке, экспертиза действующего положения на предмет нарушений Законодательства и ограничения конкуренции. - взаимодействие с подрядчиками на этапе исполнения контракта, контроль исполнения обязательств по контракту, контроль графика выполнения работ.

Холдинговая структура компании. Ключевые направления: организация и проведение закупок для государственных, муниципальных Заказчиков и бюджетных учреждений. Финансовое посредничество в области обеспечения заявок и исполнения контракта. - привлечение клиентов и прямые продажи услуг Компании. Взаимодействие с первыми лицами компаний-партнеров - анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций. - формирование пакета документов на получение тендерных займов и банковский гарантий - мониторинг закупок на предмет участия, подготовка экспертно-аналитического заключения - оценка рентабельности закупок согласно проектно-сметной документации, спецификации - подготовка документации для участия в закупках в рамках 44-ФЗ, 223-ФЗ - участие в конкурентных процедурах, формирование договоров генерального подряда с субподрядными организациями - формирование проектно-сметной документации - обеспечение контроля исполнения контракта, организация приемки выполненных работ - претензионная работа в рамках 44-ФЗ и ГК РФ

Направления деятельности: негосударственное пенсионное обеспечение, обязательное пенсионное страхование. - проведение переговоров с первыми лицами компаний - подготовка презентационных материалов по программам НПО - развитие клиентской базы среди предприятий Москвы, МО и СПБ - анализ рынка, организация продаж "продуктов" фонда на корпоративных площадках - подготовка агентской сети: организация и проведение тренингов для сотрудников компании - обучение персонала клиента - сопровождение корпоративных клиентов: выбор оптимальной схемы корпоративной программы негосударственного пенсионного обеспечения (НПО) заключение договоров, сопровождение, расторжение. - формирование и актуализация базы данных по договорам о НПО Взаимодействие с сотрудниками партнера: обучение основам продаж "продуктов" фонда; развитие навыков, управление, контроль продаж. Посттренинговое сопровождение: проверка практики работы сотрудников партнерских организаций в части касающейся бизнеса Компании, коучинг. Оценка и анализ результатов проведенного обучения.