Должность:Генеральный директор (собственный бизнес) Наиболее значимые проекты: - для «Роскосмоса» создание системы "бесшовного WiFi" в комплексе зданий на Бережковской набережной. - проектирование электропитания, и водоснабжения / водоотведения для фабрики-кухни площадью 2200м2. - создание комплекса слаботочных систем на строительстве мусоросжигающих заводов (Наро-Фоминск, Казань) - для ГК «Автодор» поставка и монтаж комплекса компании A+S Consult GmbH FuE для транспортного анализа, планирования и проектирования объектов дорожной инфраструктуры РФ. - для ГК «Автодор» проведение полевых исcледований, технического аудита и разработка специализированного программного обеспечения для обработки данных социально-экономической и демографической статистики. - ФТС РФ. Выполнение электромонтажных, слаботочных работ (СКС, автоматика), работ по системе кондиционирования для третьей очереди реконструкции Центрального клинического госпиталя ФТС России ~800 р.м. - ГКУ «Мосгортелеком» –поставка и монтаж и обслуживание -видео –аудио комплекса зала проведения торгов и аукционов ДИТ Москвы.

Должность: Заместитель Генерального Директора Подчинение: Генеральному Директору Функции: Взаимодействие с ключевыми Заказчиками – руководители МРФ ОАО Ростелеком, руководители (заместители губернаторов) регионов по вопросам ЖКХ Разработка коммерческих предложений для региональных заказчиков Подготовка технической документации для участия в государственных тендерах Консультирование руководителей Компании по вопросам, входящим в зону ответственности Результаты работы: - Совместный с ОАО Ростелеком и АТ-консалтинг пилотный проект ГИС ЖКХ (государственная информационная система ЖКХ) в пяти субъектах российской федерации

ООО “Центр “Городские Информационные Технологии” Централизованный расчетный комплекс Москвы и Зеленограда за услуги ЖКХ. (80% жилого фонда Москвы, более 4 млн. лицевых счетов) 05.2011 – 05.2012 (Москва, ИТ/Инф услуги правительству Москвы/Розница, около 300 сотрудников) www.gorinfotech.ru Должность: Технический директор Подчинение: Генеральному Директору В подчинении: прямом - 6, косвенном - 39 Функции:  Общее руководство четырьмя подразделениями  Разработка коммерческих предложений для региональных заказчиков  Подготовка технической документации для участия в государственных тендерах  Оптимизация ИТ архитектуры: Технической, Программной, Архитектуры данных  Подготовка защита и контроль исполнения бюджетов: операционного и инвестиционного (проектного)  Консультирование руководителей Компании по вопросам, входящим в зону ответственности  Регулярный аудит и анализ состояния ИТ инфраструктуры и систем связи  Разработка, внедрение и контроль исполнения политики, регламентов и процедур Основные выполненные задачи и проекты: - перенос центра обработки данных компании во внешний дата-центр; - восстановление работоспособности резервного ЦОДа; - разработка регионального проекта внедрения АСУ ЕИРЦ на 36 районов, 89 объектов - аттестация системы на соответствие ФЗ-152 “О персональных данных”, аттестовано 207 объектов - интеграция АСУ ЕИРЦ с городскими информационными системами: “Базовый Регистр”, АС ГУФ - интеграция АСУ ЕИРЦ с информационными системами федеральных и региональных государственных структур: УФМС, БТИ, ДСЗН, ДЖПиЖФ - восстановление системы мониторинга АСУ ЕИРЦ Курируемые проекты: - Создание службы и внедрение системы ServiceDesk в рамках внедрения ITIL - Модернизация и развитие АСУ ЕИРЦ согласно постановлению 354-П - Создание портала Управляющих Компаний согласно постановлению 731-П - Создание Хранилища Данных для снижения нагрузки на АСУ ЕИРЦ и получения сложной аналитической отчетности - создание системы контроля нагрузки на аппаратные ресурсы АСУ ЕИРЦ - интеграция АСУ ЕИРЦ на базе WEB-сервисов с внешними городскими информационными системами: АС УР, Базовый Регистр, Электронный портал Государственных услуг. - руководство проектом создания АСУ ЕИРЦ для московской области

ОАО «ГУТА-БАНК» Москва, Финансы/Инвестиции/Корпоративный блок/Розница, около 400 сотрудников http://www.gutabank.ru Должность: Директор по информационным технологиям Подчинение: Председателю Правления Банка В подчинении: прямом - 2, косвенном - 42 сотрудника Функции:  Общее руководство Управлением ИТ и Департаментом дистанционного банковского обслуживания (Процессинг)  Разработка ключевых показателей эффективности работы Департамента ИТ  Разработка и реализация ИТ стратегии согласованной с бизнес-стратегией Банка  Разработка ИТ архитектуры Банка: Технической, Программной, Архитектуры данных  Подготовка защита и контроль исполнения бюджетов: операционного и инвестиционного (проектного)  Консультирование руководителей Банка по вопросам, входящим в зону ответственности  Регулярный аудит и анализ состояния ИТ инфраструктуры и систем связи  Разработка, внедрение и контроль исполнения политики, регламентов и процедур по информационной безопасности  Управление проектами по автоматизации бизнес-процессов процессов в головном офисе и филиалах Банка Результаты работы: - реорганизация организационной структуры Банка - перевод банка на многофилиальную автоматизированную банковскую систему - Основные выполненные задачи и проекты: - внедрение системы интернет-банк в московском и тверском филиалах банка - интеграция системы интернет-банк с процессингом банка и внешней платежной системой КиберПлат - развитиесети ATM (cash-in и cash-out) - подключение банка к платежным системам «Город» и «КиберПлат» - интеграция процессинга Банка с процессингом UCS в рамках реализации проекта торгового эквайринга Курируемые проекты: - разработка проекта создания сети платежных терминалов - 1’000 терминалов на 374 вокзалах городов России - создание системы дистанционного обслуживания клиентов - “Телебанк”

ООО КБ «Москоммерцбанк» 01.2002 - 07.2010 Москва, Финансы/Инвестиции/Корпоративный блок/Розница, около 1000 сотрудников www.moskb.ru Должность: Управляющий директор по информационным технологиям Подчинение: Председателю Правления Банка В подчинении: прямом - 3, косвенном - 94 сотрудника Функции:  Общее руководство тремя Департаментами  Разработка ключевых показателей эффективности работы Департамента ИТ  Разработка и реализация ИТ стратегии согласованной с бизнес-стратегией Банка  Разработка ИТ архитектуры Банка: Технической, Программной, Архитектуры данных  Подготовка защита и контроль исполнения бюджетов: операционного и инвестиционного (проектного)  Консультирование руководителей Банка по вопросам, входящим в зону ответственности  Регулярный аудит и анализ состояния ИТ инфраструктуры и систем связи  Разработка, внедрение и контроль исполнения политики, регламентов и процедур по информационной безопасности  Управление проектами по автоматизации бизнес-процессов процессов в головном офисе и филиалах Банка  Разработка и реализация стратегии по работе с внешними поставщиками ИТ-продукции и услуг  Управление и контроль исполнения работ внешними и внутренними поставщиками ИТ-продукции и услуг, включая мероприятия по оптимизации затрат Результаты работы: - оптимизация организационной структуры, численности персонала и операционного бюджета Банка в части расходов на ИТ в кризисный период - Август 2005 г. по наст. время. Разработал и реализовал ИТ стратегию универсального дочернего банка с двухуровневой структурой филиальной сети - Сформировал ИТ инфраструктуру банка, включающую два головных офиса, пять доп. офисов в Москве, 12 филиалов, доп. офисы в регионах, и два центра обработки данных в Москве и в Петербурге - Сформировал коллегиальный орган управления банка: комитет по технологиям - Сформировал и укомплектовал ряд подразделений банка Основные выполненные задачи и проекты: - унификация банковских бэк-офисных процедур - разработал регламентную базу для комитета по технологиям и созданных департаментов - разработал регламентную базу и внедрил метод проектного управления в банке - внедрение розничной и корпоративной банковских систем - создание карточного процессинга банка - создание сети ATM (cash-in и cash-out) - создание сети платежных терминалов - подключение банка к платежным системам «Город» и «КиберПлат» - Реализовал проект интеграции с ОРС (объединенная расчетная сеть) - интеграция процессинга Банка с процессингом UCS в режиме «host-to-host» - разработка и внедрение системы middle-office для департамента розничного кредитования банка - разработка и внедрение front-office системы и системы CRM для розничного блока банка - Ноябрь 2001. Участие в создании банка «с нуля» Курируемые проекты: - перевод Банка на систему Equation компании MISYS - разработка единой front и middle системы Банка на базе OracleWorkFlow

Атис Капитал Москва, Инвестиционная компания/Услуги на фондовом рынке Должность:Начальник информационно-технического отдела (в подчинении 3 человека) Функции:  разработка и реализация ИТ стратегии Компании (в соответствии с общей стратегией Компании);  повышение надежности работы информационной системы Компании;  ИТ поддержка бизнес-проектов Компании; Результаты работы: - Создание "с нуля" ИТ-инфраструктуры инвестиционной компании с региональными доп. офисами; - автоматизация работы с ценными бумагами бэк-офиса; - создание корпоративного портала Компании;

ЗАО "ВИМКОМ ОПТИК ТС" Москва, ИТ интеграция www.vimkom.ru Должность:Исполнительный Директор В непосредственном подчинении: 16 сотрудников Функции:  общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Общества;  организация "внутреннего" взаимодействия московского и екатеринбургского структурных подразделений;  организация взаимодействия с Клиентами и поставщиками;  обеспечение выполнения Компанией всех, принимаемых на себя обязательств и по договорам, налогам и прочим обязательствам;  взаимодействие с ключевыми Клиентами Компании;  принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда в Компании.  контроль за соблюдением законодательства Российской Федерации в деятельности Компании;  защита имущественных интересов Компании в суде, органах государственной власти; Результаты работы: - Создание отдела розничных продаж в Московском офисе; - Разработка Технических Условий на волоконно-оптический кабель; - Сертификация волоконно-оптического кабеля в Научно-исследовательском институте электроэнергетики РАО ЕЭС (ОАО ВНИИЭ); - Организация производства ВОК по собственным ТУ на мощностях завода «Москабель-Фуджикура»; - Участие в проектировании и в строительстве ВОЛС в Новосибирске и Саратове с применением разработанных ВОК компании;

Группа компаний ЛАНИТ Москва, ИТ интеграция, более 1500 сотрудников www.lanit.ru Должность:Инженер Функции:  Разработка проектов СКС для Клиентов Компании;  Разработка проектов по "активному" оборудованию: серверное и телекоммуникационное оборудование Результаты работы: - Разработка ряда проектов СКС ИТ-инфраструктуры расчетно-кассовых центров ЦБ РФ на оборудовании Компании RIT;

НКО «Межбанковский Кредитный Союз» Москва, Коммерческий банк, более 100 сотрудников Должность:Старший инженер Функции:  администрирование банковской системы, серверного и сетевого оборудования;  администрирование системы Клиент-Банк;  техническая поддержка пользователей;  составление регулярных отчетов о технической поддержке;  -разработка инструкций, регламентов по работе в СЭД. Результаты работы: - Внедрение банковской системы ДИАСОФТ bank 4x4 for DOS; - подключение банка к торговой сети ММВБ; - Ввод в эксплуатацию системы Клиент-Банк.

ОАО «Группа Черкизово» Москва, Производство мясных изделий, более 1500 человек www.cherkizovo-group.ru Должность: Начальник дежурной смены (в прямом подчинении 2 человека) Функции:  руководство сменой службы поддержки ИТ Завода;  обеспечение непрерывности технологических процессов и бизнес-процессов, зависящих от ИТ;  регулярное формирование управленческой отчетности для руководства завода; - Результаты работы: - при личном участии была существенно "расширена" и преобразована локальная сеть завода; - введено в эксплуатацию серверное оборудование класса mainframe компании TRICORD - непосредственное участие в проектировании и создании системы архивации и восстановления данных.

Московский Научно-Исследовательский телевизионный институт Москва, Разработка информационных систем для армии, генерального штаба и академии генерального штаба www.mniti.ru. Должность:Ведущий инженер Функции:  разработка системного ПО на языках: Ассемблер, С, С++, Pascal;  -проектирование печатных плат; Результаты работы: - Создание системы передачи и шифрования данных для передачи через общедоступные каналы связи с использованием шифровального оборудования и протокола симметричного шифрования ГОСТ 28147—89. Заказчик: Генеральный штаб России; - Спроектировал процессорную плату для VAX Station. Спроектировал плату для сетевого 8 Мб/с адаптера (протокол передачи ARCNet)