В составе группы в количестве 45 человек обеспечил стабильную работу производства и выполнение производственного плана по заготовке мебели для реализации крупным клиентам. Производственный план на текущий момент перевыполняется в среднем на 25%.В связи с этим обеспечен рост товарооборота за счет внедрения в процесс производства Систему Бережливого Производства,принимал участия подготовке конструкторской и технологической документации. Контроль качества работ на производстве, расчет и заказ расходных материалов; Подбор,обучение персонала, адаптация на производстве; Занимаюсь решением спорных вопросов на объекте.

В составе группы в количестве 52 человек обеспечил стабильную работу производства и выполнение производственного плана по заготовке мебели для реализации крупным клиентам. Производственный план на текущий момент перевыполняется в среднем на 15%-20%.В связи с этим обеспечен рост товарооборота за счет внедрения в процесс производства Систему Бережливого Производства,принимал участия подготовке конструкторской и технологической документации. Контроль качества работ на производстве, расчет и заказ расходных материалов; Подбор,обучение персонала, адаптация на производстве; Занимаюсь решением спорных вопросов на объекте; Так же обеспечиваю соблюдения на производстве норм и правил охраны труда и техники безопасности, контролирую соблюдение противопожарной безопасности.

С 2014г. прошел путь от начальника смены склада готовой продукции до начальника мебельного производства.Такая ротация позволила досконально изучить полный цикл производства и логистики в компании лидере по производству и продаже мебели для ванных комнат.Начинал с внедрения новой системы проведения инвентаризации на основе автоматического отчета, что позволило сократить сроки проведения инвентаризации в 2 раза и добиться нулевого процента расхождений. Затем осуществил руководством производственно-хозяйственной деятельности.Планировал и вел учет отчетности производственной деятельности.Участвовал в формирование цен, сроков производства, качества товара. Обеспечивал закупкой деятельность по закрепленным брендам. Вел переговоры с клиентами/ поставщиками, а так же поддерживал партнерские отношения.Обеспечивал выполнения производственного плана, соблюдение технологии производства, рационального использования материальных и человеческих ресурсов в целях минимизации производственных затрат, в соответствии с бюджетом.Руководил работой по оперативному регулированию хода производства, обеспечению бесперебойного выпуска продукции в соответствии с планом производства.Участвовал в формировании и контролировал исполнение бюджета производственного отдела.На три месяца был откомандирован в Польшу для тотального изучения СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА. За 2 года работы добился результатов перевыполнения плана за счет изучения новых технологий производства , внедрения их в Российский производственный процесс, так же участвовал в разработках для удобства в эксплуатации и высокой надежности продукции путем внедрения экспериментальной лаборатории. Управлял коллективом численностью 145 чел.