Рестораны "Андиамо"
Москва, www.cafe-andiamo.ru
Гостиницы, рестораны, общепит, кейтеринг... Показать еще
Операционный управляющий
Ведение проектов по открытию и эксплуатации ресторанов
с нуля.Управление операционной и административно-хозяйственной деятельностью и обеспечение выполнения целей и задач по выполнению плана по товарообороту и операционной прибыли.Управление основными финансовыми показателями деятельности ресторанов: товарооборот,операционная прибыль,food cost,labor cost.
Операционное управление и контроль финансово-хозяйственными показателями деятельности ресторанов.
Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия.
Формирование команды (подбор, адаптация, обучение и создание кадрового резерва). Контроль за эффективностью работы сотрудников.
Финансовое планирование (управление KPI, P&L, аналитика), работа с бюджетами доходов и расходов, оптимизация затрат, защита бюджета перед акционерами.
Разработка стратегических и тактических планов развития, бюджетирование. Структурирование, автоматизация, оптимизация бизнес-процессов. Управление затратами.
Контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Повышение рентабельности действующих предприятий: оптимизация расходов, контроль ценообразования, анализ продаж.
Разработка сетевых стандартов, регламентов.
Эффективное внедрение концепций идей, направленных на повышение привлекательности и увеличению доходности предприятия.
Проведение анализа оперативных результатов деятельности ресторанов,проведение работ по контролю затрат.Опыт работы Start up,контроль запуска новых проектов.
Обеспечение конкурентоспособности и качества услуг,контроль локальной маркетинговой активности.Знания в области бизнес-планирования,вопросов маркетинга,закупок и логистики.Опыт планирования,развития и управления операционным блоком.Формирование команды менеджмента.Опыт проведения деловых встреч,рабочих совещаний и переговоров с деловыми партнёрами.
Участие в разработке и реализации концепции .Бизнес- план открытия.Оформление полного пакета разрешительной документации.Инвестиционный,операционный бюджет.Контроль исполнения сроков: отделочные работы,поставка оборудования,мебель,инвентарь.Организация,контроль и оптимизация закупочной политики.Документооборот: должностные инструкции,мотивационные программы для персонала,контроль выполненияKPI ,маркетинговые программы лояльности для целевой аудитории.Управленческий учёт,отчётность перед инвестором.