1. Стратегическое развитие всех шести локаций и сервисов, которые они предоставляют, на территории отеля. • Определение ЦА каждой из них и работа с соответствующими СМИ, лидерами мнений и клиентской базой для их успешного продвижения на рынке. Разработка и внедрение специальных предложений и акций. Анализ их успешности. • Планирование, организация и проведение съемок рекламных кампаний (фото и видео). • Формирование стандартов ведения социальных сетей. Участие в написании и последующий контроль выполнения контент плана с подвязкой к KPI. 2. Разработка годовой PR-стратегии. 3. Разработка годового маркетинг плана. 4. Написание годового маркетингового бюджета. 5. Текущая работа с месячным бюджетом. 6. Разработка предложений, организация и проведение мероприятий на территории отеля. 7. Постановка задач и контроль их своевременного и качественного выполнения сотрудниками маркетинг отдела. 8. Разработка и внедрение стандартов ведения отчетности для маркетинг отдела. 9. Регулярное проведение анализа рынка. Контроль позиции бренда на рынке.

1. Вывод на рынок нового ивент-агентства, специализирующегося на частных мероприятиях премиум сегмента. • Планирование стратегии развития агентсва на рынке Украины. • Формирование корпоративного стиля. • Позиционирование бренда путем мер, направленных на формирование имиджа, повышение узнаваемости бренда у целевой аудитории. • Разработка и запуск сайта. • Запуск социальных сетей и копирайтинг. • Организация и проведение фото и видео съемок рекламного характера. • Запуск рекламных кампаний в социальных сетях и Google. Анализ успешности рекламных кампаний. • Проведение собеседований и формирование профессиональной команды сотрудников (7 человек в непосредственном подчинении). • Формирование профессиональной команды подрядчиков. 2. Организация и проведение мероприятий с нуля. • Создание уникальной концепции и написание сценария для каждого ивента. • Формирование предложения для клиента в виде презентации с прилагающимися двумя сметами на разный бюджет. • Разработка и создание декораций и флористических композиций любой сложности, полиграфической продукции, уникальных световых инсталляций. • Координация ивента в день проведения. 3. Анализ рынка и конкурентной среды. Регулярный контроль за позицией бренда на рынке и адаптация стратегии в соответствии с конъюнктурой. 4. Управление PR-стратегией. 5. Мотивация команды и рациональное распределение обязанностей между сотрудниками. Личные достижения: 1. Финалистка ежегодней премии «Предпринимательский талант Украины 2016» в номинации «Бизнес от человека к человеку». 2. В 2016 году организовали и провели Свадьбу года – свадьбу Юрия Никитина и Ольги Горбачовой. 3. В 2017 году организовали и провели свадьбу года – свадьбу Джамалы и Сеит-Бекира Сулейманова.

Магазины французской женской одежды сегмента fast fashion . 1. Планирование стратегии развития брендов на украинском рынке. 2. Анализ продаж и написание ежемесячного и ежегодного планов продаж. 3. Участие в заказе сезонных коллекций. 4. Формирование ценообразования. 5. Планирование, организация и проведение трейд-маркетинговых активностей. 6. Планирование и контроль выполнения бюджета на маркетинговые активности с учетом их эффективности. 7. Написание и проведение тренингов для персонала магазинов, направленных на увеличение продаж и улучшение качества обслуживания. 8. Контроль выполнения товарооборота, включая анализ эффективности маркетинговых мероприятий. 9. Руководство мерчандайзингом. 10. Управление PR-стратегией и планирование медиа. 11. Регулярное проведение анализа рынка. Контроль позиции бренда на рынке. Личные достижения: 1. Уже после первого сезона работы в компании продажи Sinequanone увеличились на более чем 30% по сравнению с предыдущим годом. 2. Показатель чек-вещь в магазинах Kookai вырос с 1.2 на 1.8.

1. Разработка и реализация PR и маркетинг стратегии по выводу на рынок нового фитнесс клуба сети: • Детальная разработка креативной концепции в соответствии с ДНК бренда. • Продюсирование фото и видео съемок рекламных кампаний. • Анализ целевой аудитории, рынка и размещение рекламы в соответствии с общей стратегией бренда. • Организация и проведение разного формата креативных развлекательных мероприятий, направленных на удержание позиций бренда на рынке и привлечение новых клиентов. Пост-релиз. Создание и публикация контента в СМИ. • Планирование трейд-маркетинговых активностей и других промомероприятий. Анализ эффективности проведенных активностей. 2. Ежегодное планирование и защита бюджета перед CEO для маркетинг отдела Майями. Личные достижения: Ответственная за PR и маркетинг presale офиса самого большого и самого дорого фитнес-клуба США – David Barton Gym Gansevoort.

1. Организация и контроль своевременного размещения товаров в сети магазинов. 2. Разработка стандартов мерчендайзинга. Руководство мерчандайзингом. 3. Контроль своевременной доставки продукции в магазины. Разрешение текущих вопросов и задач. 4. Продюсирование фотосессий для печатной рекламы. 5. Производство печатных рекламных материалов. 6. Создание фокус-групп и работа с ними, направленная на лучшее понимание потребностей целевой аудитории. 7. Разработка и проведение трейд-маркетинговых активностей. Анализ их эффективности 8. Контроль выполнения товарооборота, включая анализ эффективности маркетинговых мероприятий. 9. Участие в разработке нового сайта компании и интернет магазина.