В старт-апе (моноинтегратор на платформе Comindware) вырос до руководителя отдела. Функции как руководителя проектов: - показ возможностей платформы потенциальным клиентам - архитектура проекта (предпроектное обследование, построение архитектуры данных) - контроль проекта (детализация, спринты, анализ) - ведение клиента (взаимодействие, работа с ожиданиями) Функции как руководителя отдела: - структуризация и систематизация подходов к разработке - обучение сотрудников (вырастил сильную команду разработчиков) - выстроил взаимодействие с вендором (показали результаты) - поиск нестандартных решений на базе платформы, обеспечивающих удобство пользователей и закрытие потребностей (product management) - внедрение ИИ в продукты Функции как аналитика: - сбор бизнес-требований - реализация бизнес-требований на low-code платформе - тестирование и сбор обратной связи Проекты и сферы: - строительство: контроль графика работ - медицина: закупки за границей - гос. компании: сбор заявок, контроль задач - банк: "кредитный конвейер" - управляющая компания: "цифровой двойник здания"

Реализация проектов по цифровизации процессов внутри организации на основе low-code платформы Comindware. - изучение нормативной и внутренней документации - проведение интервью с участниками процесса - предложения и согласования изменений в процессах в целях оптимизации - описание процессов для реализации - реализация процессов в платформе Comindware (на основе нотации BPMN) - поддержка и сопровождение цифровизации процессов на период внедрения Проекты: - HRM - система для подбора и найма персонала - Оформление патента на НИОКР и ОКР - Заявки на тех обслуживание (студ. городок)

Перед департаментом была поставлена задача расширения и увеличения объема ипотечного кредитования. Для этих целей было реализовано: - описаны бизнес-процессы в нотациях IDEF, BPMN 2.0 и DFD (кредитный конвейер: лидогенерация, обработка заявки, скоринг, согласование и выдача кредита) - разработаны, согласованы и реализованы предложения по оптимизации бизнес-процессов - на low-code платформе (Pyrus) автоматизированы процессы (настройка и обучение сотрудников) - написаны ТЗ на внедрение, взаимодействие с IT - инициировал и курировал со стороны бизнеса разработку Open API для оперативного обмена информацией с партнерами Достижения: реализация Open API для оперативного обмена информацией с партнерами.

Основной функционал: - бюджетирование - моделирование деятельности - среднесрочное планирование - внутренняя управленческая отчетность - подготовка аналитических материалов - сопровождение внешних проверок Проектная деятельность: - участие в проекте создания BI системы (консультации архитекторов) - поиск путей оптимизации сбора данных (изучение потоков информации и способов их оптимизации с учётом IT ландшафта Банка) Достижения: повышение скорости сбора отчетности в разы посредством участия в проекте создания BI системы, откуда через SQL запросы брали данные.

Основная деятельность: Отчётность: - внутренняя и управленческая отчетность - сопровождение проверок Банка России - сопровождение проверок налоговой инспекции - сопровождение проверок рейтинговых агентств Оптимизация: - описание процессов (в нотациях IDEF, BPMN, DFD); - поиск путей оптимизации (с учётом IT ландшафта Банка) Проекты: - более 15 небольших проектов (эффект: увеличение скорости получения данных на порядок); - в рамках проектного офиса был назначен руководителем проекта "Лучшие продавцы". По итогам проекта предложены рекомендации, на основе которых внесены изменения в систему отбора и премирования персонала.

Основная деятельность: - анализ и управление кредитными рисками банка - участие в подготовке финансовой отчетности банка - анализ отчетности банка, подготовленной в соответствии с международными стандартами (МСФО) - анализ инвестиционных проектов (DCF анализ) Достижение: внёс предложения в систему анализа кредитных рисков, которые были приняты руководством.