1. Организация эффективного процесса приемки, хранения и отгрузки; 2. Поддержание трудовой и технологической дисциплины, соблюдение норм охраны труда и противопожарной безопасности; 3. Поддержание в исправном виде зданий, техники, инвентаря и территории склада; 4. Обеспечение сохранности материальных ценностей и достоверности их учета. 5. Организация и проведение инвентаризаций; 6. Обеспечение соблюдения правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составление установленной отчетности;

1. Осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью компании; 2. Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечение выполнения договорных обязательств; 3. Руководство разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы компании, повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов; 4. Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов; 5. Проведение переговоров непосредственно при отсутствии генерального директора или по его поручению с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями; 6. Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований требований противопожарной безопасности; 7. Обеспечение доведения до сведения работников и исполнение ими распоряжений и приказов генерального директора.

1. Обеспечение размещения грузов/товаров в зоне приемки с учетом рационального использования площадей; 2. Проведение инвентаризаций; 3. Работа с транспортными компаниями по получению грузов; 4. Оператиавное взаимодействие со смежными подразделениями РЦ; 5. Учет табельного времени подчиненных сотрудников (в подчинении 15 сотрудников).

1. Организация работы службы приемки/сдачи груза; 2. Обеспечение качественной отгрузки , размещение товара в местах хранения и передачу зон хранения; 3. Ввод системы адресного хранения грузов/ товара; 4. Организация, проведение инвентаризаций; 5. Планирование и общий контроль бюджета; 6. Управление персоналом (в подчинении 39 сотрудников)

....