• Стратегическое и оперативное планирование деятельности компании. • Управление автопарком (30 ед. грузового транспорта), аренда автомобилей. • Составление бюджета, обеспечение выполнения финансовых показателей. • Предложение вариантов развития бизнеса, внедрение новых технологий в работу. • Подбор, обучение, контроль эффективности работы персонала (40 человек). • Определение потребности компании в ТМЦ, составление заказов поставщикам. • Расширение клиентской базы (В2В, В2С, гос. заказчики), ценообразование. • Заключение договорных отношений, в т. ч. в порядке, предусмотренном 44-ФЗ. • Контроль административно-хозяйственной деятельности, проверка контрагентов. • Контроль формирования бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности. Результаты: • вывел компанию в положительную финансовую динамику и обеспечил дальнейший рост прибыли за счет построения работы новой команды по активному привлечению клиентов, внедрил стандарты продаж и отчетности; • оптимизировал затраты путем пересмотра условий в договорах с поставщиками или замены контрагентов; • организовал модернизацию парка техники для развития направления по работе с коммерческим сектором.

• Организация работы службы безопасности в компании (32 филиала, 500 человек). • Обеспечение экономической, имущественной и кадровой безопасности компании. • Комплексная проверка деятельности всех подразделений компании, контрагентов. • Контроль материально-технического обеспечения, проверка обоснованности закупок. • Выявление, ликвидация и пресечение правонарушений, минимизация рисков. • Руководство работой персонала (более 20 человек: СБ и директора филиалов). • Компетентное взаимодействие с государственными контролирующими органами. • Формирование отчетной, статистической, аналитической документации. Результаты: • сформировал команду и обеспечил эффективную работу службы безопасности; • оптимизировал бизнес-процессы и структуру некоторых служб (склад, безопасность); • реализовал проект видеофиксации и мониторинга деятельности сотрудников офиса, склада, транспорта; • раскрыл и ликвидировал факты уголовных и административных правонарушений.

• Руководство подразделением, в том числе в особых условиях и при чрезвычайных ситуациях. • Информационное сопровождение, взаимодействие со СМИ, общественными организациями. • Руководство личным составом (200 человек), постановка и контроль исполнения задач. • Подготовка и внесение предложений по корректировке структуры и положения о подразделении. • Разработка и внедрение мер по эффективному управлению и организации работы дежурной части. • Разработка и реализация мер, направленных на повышение безопасности дорожного движения. Результаты: неоднократно получал грамоты и благодарности за добросовестный труд.