Компания ООО «Линкс Проперти Менеджмент» - управление коммерческой недвижимостью А класса, отелями премиум уровня на территории РФ и СНГ. С 2021 г. по настоящее время управление отелем The Carlton Moscow, класс Ultra Luxury, 55 000 кв.м., ул. Тверская., д.3 Основные обязанности: Организация офиса управляющей компании; Управление службой эксплуатации зданием: центральные инженерные системы здания, номерной фонд, в подчинении более 65 человек. Взаимодействие с заказчиком и собственником, ведение переговоров, прямая отчетность; Взаимодействие с проверяющими и гос. органами; Определение стратегических задач по управлению отелем; Контроль работы служб УК, клининга; Бюджетирование текущей деятельности и капитальных вложений, финансовая отчетность; Контроль проведения реновации номерного фонда, приемка работ, дефектовка помещений, прямое взаимодействие с ген. подрядчиком; Реализация проектов по реновации кухни ресторана, СПА, подбор подрядчиком,проведение тендерной работы, контроль и ввод в эксплуатацию.

Компания Sawatzky – управление коммерческой, жилой и торговой недвижимостью класса А. С 2020 г. по 2021 г. управление школой-пансионом ОАНО «Школа «ЛЕТОВО». Основные обязанности: - Управление службой эксплуатации комплекса, в подчинении более 25 человек; - Контроль работы клининга, контроль за состоянием внутренней и прилегающей территорий, озеленением – 8 гектар. - Регулярная работа по заявками на выполнение работ; - Взаимодействие с гос. органами, МОЭК, Мосэнергосбыт, МВК, РПН, РТН и пр. - Контроль за проведением работ по реконструкции основного здания школы, контроль за строительством нового корпуса; - Бюджетирование, финансовая и пр. отчетность; - Организация проведения ремонтно-строительных работ; - Обеспечение безаварийной работы комплекса; - Сопровождение и организация массово-культурных мероприятий. Основные результаты: - Достиг и поддерживал стабильно-высокий уровень удовлетворённости Заказчика (SLA); - Выстроил стабильные доверительные и партнерские отношения с Заказчиком;

ООО "Прайм Проперти Менеджмент" – управление недвижимостью, деловые центры класса А и B. Москва Управляющий бизнес-центром - C 2018г. по настоящее время управление Деловым центром «Ситидел», класс А, 58.000 кв.м., м.Курская - С 2015 по 2018г. управление Бизнес-Парком «Фактория» класса B+. Объект 60 000 кв.м., 5 га территория, м.Савеловская Основные обязанности: - Управление арендными отношениями (переговоры с текущими и потенциальными арендаторами, контроль дебиторской задолженности). - Разработка концепции развития и ремонта объекта. Ежегодный оборот более 150 млн. руб. - Операционное управление техническими службами и обслуживанием: эксплуатация, клининг, охрана, ресепшн, УК. Заключение договоров подряда и проведение тендеров. - Бюджетирование, финансовая отчетность; - Взаимодействие с гос.органами. Ключевые результаты и достижения: • Достиг и стабильно удерживал низкий уровень дебиторской задолженности - около 1,0% на конец года. • Стабильно выполнял бюджет, оптимизировал расходы и обеспечил дополнительный доход от гостевого паркинга и операторов связи – более 1 млн. руб. в год. • Увеличил темп и качество выполнения плановых работ на объекте. Обеспечил безаварийную работу инженерных систем объектов, находящихся в управлении, на протяжении всего срока работы в компании. • Организовал ряд мероприятий по улучшениям инфраструктуры БЦ в рамках запланированного бюджета без дополнительных финансовых вложений, в результате в 2016 году ДЦ «Ситидел» получил статус «Good», в 2020 году повышен статус до «Very good» по оценке международной компании BREEAM in USE • Наладил доверительные, партнерские отношения с арендаторами. За первый год работы улучшил показатели удовлетворенности арендаторов по работе объекта и далее стабильно получал высокие оценки со стороны арендаторов непосредственно по работе управляющего. • Провел реновацию более ½ части бизнес-парка «Фактория» - внешние фасады и прилегающая территория (арендаторы оставались на занимаемых площадях). Завершил работы в полном объеме в поставленные сроки и согласованный бюджет, без нареканий со стороны арендаторов. Несмотря на повышенную шумность и масштабность работ, сохранена заполняемость объекта на плановом уровне. Объект получил премию CRE AWARDS в номинации редевелопмент офисной недвижимости. • Успешно решал спорные ситуации с клиентами, в частности – договорился о компенсации за непроведенный клиентом ремонт при досрочном расторжении договора (переговоры длились на протяжении полугода, компания получила дополнительный доход в размере 38 млн. руб.) • Обеспечил адаптацию объекта к функционированию в условиях пандемии с марта 2020 года. Сократил расходы на содержание объекта на 35% с обеспечением достаточного уровня сервиса для тех арендаторов, которые продолжали работу в офисе. Обеспечил дистанционное управление объектом, организовал перевод сотрудников управляющей компании на удаленную работу из дома.

Управление многофункциональным комплексом (МФК) – офисные, складские, производственные помещения, класс С, 11 000 кв.м., м.Новые Черемушки. • Поиск и привлечение арендаторов. • Взаимодействие с текущими арендаторами. • Заключение и ведение договоров аренды, подряда, эксплуатации. • Эксплуатация инженерных систем и прилегающих территорий объекта. Разработка и внедрение мероприятий по экономии всех видов ресурсов. • Составление и ведение Бюджета на объекте и финансовая отчетность для руководства. Ведение документооборота на объекте, составление и ведение реестров помещений. Взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами. Достижения: безаварийная работа объекта, коэффициент заполнения 99%

Завод им. Серго Орджоникидзе, 31,5 тыс. кв.м., частично перепрофилированный в ТЦ. - Организация работ по управлению и тех. эксплуатации объекта недвижимости; - Обеспечение выполнения правил внутреннего распорядка; - Осуществление контроля за технической эксплуатацией и содержанием, за соответствием использования и за выполнением установленного объема и качества СМР на объекте, арендуемых помещениях и прилегающей территории. - Составление актов осмотра объекта; - Планирование проведения ТО инженерных систем и ремонта зданий; - Координация взаимодействия арендаторов с администрацией УК.