Запуск с нуля (с точки зрения ИТ) филиала компании в ОАЭ - поиск оптимальных местных ИТ подрядчиков, переговоры с ними, контроль выполнения работ подрядчиками. В настоящий момент все работы выполняются без привлечения сторонних подрядчиков. Что есть на данный момент: 1. Используется англоязычная версия 1С. 2. Адаптация 1С под особенности местного учета и под потребности компании. 4. С нуля реализован обмен 1С с сайтом. 5. Запущен проект по использованию аналитической корпоративной отчетности на базе DataLens. Разработано расширение для 1С, которое позволяет создавать в самом расширении запросы, а затем результаты этих запросов выгружаются в ClickHouse, а оттуда данные попадают в DataLens.

Компания занимается производством и реализацией биологически активных добавок. Продажи как оптовые, так и розничные. Весь учет в компании - в том числе и розничные продажи - автоматизирован на базе 1С:Drive - это 1С:УНФ, адаптированная для международного рынка. По рознице: на местах настроены рабочие места кассиров. В самих магазинах реализовано видеонаблюдение с автоматической привязкой видео момента покупки к конкретному чеку ККМ. Также в каждом магазине стоит счетчик покупателей, данные от которого попадают в ежедневный отчет о продажах для расчета конверсии. Реализован большой и сложный проект по интеграции рабочих мест кассиров (1С) и местных фискальных регистраторов. Продажи онлайн (B2C): продукция размещена как на своих сайтах, так и на нескольких маркетплейсах. Заказы приходят с сайтов и маркетплейсов в информационную систему (1С), далее отсылаются fulfillment компании (Alaiko). После отправки заказа клиенту назад возвращается трек номер заказа, который сначала попадает в информационную систему, а далее отсылается уже на нужный сайт или в маркетплейс. Все обмены между маркетплейсами, 1С и fulfillment компанией реализованы с помощью HTTP запросов. Опт: используется стандартный функционал 1С для оптовой торговли: заказ покупателя, расходная накладная (инвойс). Сделаны необходимые печатные формы под требования разных оптовых клиентов. Производство: производство автоматизировано простейшим способом - используются Спецификации и документ Комплектация. Этого хватает, чтобы получить на выходе себестоимость. Реализован большой проект - выгрузка данных в MS BI. Также на платформе 1С реализовано мобильное приложение. Использована технология мобильного клиента. Функционал приложения - автоматизация работы сотрудников в салоне и на складе - инвентаризация и пересчет товара.

1. Перевод оперативного учета из 1С:Розница на 1С:Далион Тренд. Выбор данной программы обусловлен наличием блока производства; 2. Выгрузка данных из 1С:Розница в 1С:Далион, создание обмена между 1С:Далион и 1С:БИТ-Финанс (Конвертация Данных 2); 3. Доработка 1С:Далион под существующие бизнес-процессы (механизм расширений); 4. Внедрение в компании продукта Битрикс24 (постановка задач, учет заявок); 5. Внедрение ТСД в торговых точках (приемка, инвентаризация); 6. Внедрение системы контроля доступа БиоТайм, интеграция этой системы и 1С:ЗУП; 7. Внедрение программы лояльности: определение необходимых критериев, выбор подрядчика, дальнейшая работа с подрядчиком; 8. Реконструкция сайта и мобильного приложения: определение целей и задач сайта/приложения, выбор подрядчика, последующее взаимодействие с ним.

Основной проект - перевод управленческого и производственного учета из двух самописных конфигураций 1С в одну типовую КА 2.0. Документация по самописным конфигурациям полностью отсутствовала. В итоге вся нужная информация между базами переносится при помощи конфигурации "Конвертация Данных 2.1". Полный цикл работы с торговым и производственным оборудованием: сканеры штрих-кодов, весы и прочее. Дополнительно были реализованы: проект по работе с EDI и ЭДО. Модули по обмену электронными документами с провайдерами "Exite" и "Контур" были созданы самостоятельно; внедрение штрихкодирования (в рамках старых, самописных конфигураций) на складах организации, что позволило на порядок увеличить эффективность работы сотрудников; запуск системы контроля рабочего времени БиоТайм (www.biotime.ru) и интеграция этой системы с учетной системой предприятия (использование SQL запросов); начаты работы по общей модернизации существующей ИТ инфраструктуры организации.

Разработка собственного блока CRM (на базе УТ 10.3) под специфичные требования компании. В данный момент проект полностью закончен. В рамках работы над проектом CRM проведена интеграция IP-телефонии (1С-Рарус: СофтФон + Asterisk) и учетной системы компании. Закончен проект по обслуживанию электронных карт лояльности (PassWallet для iPhone). Карты генерируются в системе 1С, высылаются клиентам на их мобильные устройства и в дальнейшем могут использоваться как обычные дисконтные карты для получения скидок и прочего. Закончен ряд более мелких проектов по автоматизации как внутреннего документооборота компании (управление сервисной службой, автоматизация создания документов, интеграция внешнего сайта компании с 1С (WEB - сервисы) и прочее), так и работы служб доставки и склада (мобильное приложение работника службы доставки, мобильное приложение выездного реставратора). Всё это реализовано в рамках конфигурации УТ 10.3. Участие в проекте по внедрению конфигурации УПП (собственное мебельное производство).

Опыт работы: Перевод учетной системы компании с 1С 7.7 на 1С 8. В компании было несколько региональных филиалов, в каждом филиале - несколько магазинов. Изначально система была построена следующим образом: в каждом регионе своя независимая база (1С 7.7, центр + магазины, всё на УРБД). Консолидированная отчетность собиралась в центральном офисе на самописке с помощью SQL запросов к базам регионов. Была поставлена цель - при переходе на 1С 8 сделать трехуровневую структуру, для формирования консолидированной отчетности по компании в целом непосредственно в самой 1С. В рамках подготовки компании к IPO параллельно стояла задача трансформации бухгалтерской отчетности из РСБУ в МСФО. Это основные задачи. Из второстепенных: 1. Подготовка алкогольных деклараций для разных филиалов торговой сети (в каждом регионе своя форма алкогольной декларации). 2. Создание отчетов в 1С 7.7 и 1С 8 как с использованием средств 1С, так и с помощью прямого обращения к базам данных (при помощи SQL запросов). 3. Выгрузки-загрузки данных между разными БД (конфигурациями) как с помощью методов 1С, так и с помощью SQL (запросы, хранимые процедуры и т.д.)

Опыт работы: 1. Завершен проект внедрения системы управленческого учета и бюджетирования в оптовой организации-импортерё; 2. Автоматизация и оптимизация складской деятельности (адресное хранение, сканеры штрих-кодов, терминалы сбора данных); 3. Подключение и программирование торгового оборудования (электронные весы, кассовые аппараты, фискальные регистраторы, принтеры этикеток); 4. Написание внешних компонент для 1С; 5. Организация работы с удаленным офисом (в том числе с иностранным); 6. Построение системы регламентированной отчетности как с использованием средств самой 1С, так и с использованием внешнего генератора отчетов Crystal Reports; 7. Интеграция корпоративного сайта и 1С.