- Внедрение автоматизации ценообразования на основе рыночных цен ; - Аналитика и описание бизнес-процессов "как есть" и "как должно быть" , влияющих на формирование цен - Разработка изменений в алгоритм ценообразования, презентация предложений - Постановка задач и сопровождение разработки - Тестирование реализованных алгоритмов, мониторинг функционирования - Обработка и анализ большого массива данных с помощью системы управления реляционной БД, разработка CRUD-запросов с помощью Access и SQL - построение ER-диаграмм - Обработка потребностей на изменение складских цен от продакт-менеджеров - Анализ причин некорректного определения алгоритмом цены и корректировка алгоритма - автоматизация других ,сопутствующих, процессов складского бизнеса Достижения: - постоянная работа системы динамического автоматизированного ценнообразования - изменение порядка работы продакт-менеджеров в части корректировки цены продажи - реализована собственная идея визуального контроля наполнения системы индикаторными предложениями на основе web-интерфейса 02.2010 - 05.2015 Заместитель руководителя одного направления по закупкам и ценообразованию - Внедрение новых логистических схем и развитие технологий - Организация сопровождения сделок (срочных и долгосрочных) - Организация работы группы закупок (2 человека) - выбор и проведение переговоров с поставщиками - Поиск компонентов на рынке - Анализ цен конкурентов, анализ продаж, ценообразование 02.2003 - 02.2010 Заместитель руководителя одного направления продаж, бизнес-технолог  разработка и внедрение новых технологий работы, исходя из маркетинговых задач  описание бизнес-процессов "as is" и "to be"  организация работы персонала в соответствии с технологиями  обучение персонала  оптимизация взаимодействия с другими подразделениями (служба логистики, склад)  руководство доработкой программного обеспечения Наиболее значимые достижения: - расширено количество надежных поставщиков региона (азиатский) - успешная реализация проекта удаленного рабочего места для клиентов (через сайт). - успешная разработка и внедрение процесса урегулирования финансовых долгов клиентов. - внедрено новое корпоративное программное обеспечение на базе Microsoft Dynamics AX.

Ведение всего цикла оказания консалтинговых услуг: - создание продукта - выбор целевых сегментов потенциальных клиентов - продвижение продукта-услуг (семинары, реклама, рассылки, интернет-продвижение) - предконтрактные переговоры - реализация проектов - планирование и отслеживание финансовых показателей бизнеса. Наиболее значимые достижения: Два постоянных новых клиента (средние предприятия, производственно-торговые), прошедшие весь бизнес-цикл оказания услуги. Реализован продукт и было повторное обращение для продолжения работы. Достигнута точка безубыточности бизнеса.

Обязанности:  Управление проектами по реструктурированию, систем управления предприятий  Проведение сегментирования потенциальных Заказчиков, позиционирования услуг направления, участие в разработке мероприятий по продвижению услуг  Проведение первичных переговоров с потенциальными Заказчиками с целью получения первичного интереса к услугам компании.  Подготовка коммерческих предложений потенциальным Заказчикам  Подготовка и согласование условий контрактов с Заказчиками  Участие в создании документированной системы управления внутри компании Наиболее значимые достижения: - Разработана система прослеживаемости (идентификации) компонентов мебели на производстве: проект системы, оборудование и программное обеспечение (длительность проекта –1 год). Предприятие - мебельная фабрика СТОРОСС. - Реструктурированы маркетинговые функции производственных предприятий (2 проекта). Один из проектов на производственном предприятии ЭЗОИС, производящем мини-подстанции.

Обязанности :  Аудиты систем качества производственных и проектных предприятий (провел 13 аудитов из них 9 (девять), как главный аудитор)  Проведение переговоров с иностранным заказчиком и подрядчиками  Разработка внутренних руководящих документов внутри компании.  Разработка и согласование с поставщиками требований к обеспечению качества продукции.  Взаимодействие с поставщиками (подрядчиками) и иностранным заказчиком по выполнению требований договора (контракта). Достижения: - успешно внедрены требования к обеспечению качества в контракты с субподрячиками; - разработана системы оценка и выбора субподрячиков. - разработанной мной формой Отчета о несоответствии пользуются предприятия отрасли до сих пор. (с 1995 по 1998) Инженер производственного отдела Обязанности:  Подготовка договоров и технических спецификаций для подрядчиков. Контроль выполнения обязательств.  Проведение переговоров с поставщиками оборудовния и иностранными заказчиками  Взаимодействие с таможенными органами и перевозчиками, в том числе и при сопровождении груза до Заказчика