Консультирование компаний и предпринимателей на предмет повышения эффективности использования ресурсов для максимизации получаемой прибыли. В число крупных клиентов входит компания с оборотом свыше 500 млн. рублей.

Организация и оптимизация работы компании по приему мобильных платежей

Организация работы " с нуля", инвестирование в коммерческую и жилую недвижимость

Организация представительства «с нуля» в период кризиса 2008 года, регистрация ООО, поиск арендуемых помещения, разработка и заключение договоров аренды и договоров сотрудничества со сторонними организациями, набор и обучение персонала, организация и поддержание устойчивой и успешной работы структуры, разработка и реализация конкурентной стратегии магазина, руководство осуществлением маркетинговой, рекламной, ассортиментной и кадровой политикой. Планирование и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Постоянный контроль соблюдения стандартов работы сети. Достижения: открыто три магазина, разработана принципиально новая система плановых показателей работы структуры, система оценки, как работы всей организации, так и персональной работы продавцов. Разработана и внедрена эффективная система мотивации работы продавцов и руководящего состава. Разработаны и проведены оригинальные акции по увеличению сбыта товаров отдельных брендов и увеличения уровня продаж в целом. За период работы объем продаж имел устойчивую положительную динамику роста в среднем 21% в год, с максимальным показателем 69%. Руководством сети было предложено возглавить 2 региона для организации работы и открытия новых торговых точек.

Начал трудовой путь учеником огранщика, работал инструктором по огранке, затем инженером – технологом, освоил все операции технологического цикла, работал на участке обрабатывающим крупное и особо крупное сырьё, а также эксклюзивные камни, работал на всех операциях технологического цикла, контролировал обработку сырья на всём протяжении технологического цикла. Постоянно повышал свой профессиональный и образовательный уровень - защитил на оценку «отлично» аттестационную работу на тему: «Разработка эффективных методов управления участком замкнутого технологического цикла». В ней предложил новые методы управления УЗТЦ, в частности, разработанную мною систему оптимальной загрузки (СОЗ), внедрение которой позволяет обеспечить оптимальное распределение алмазного сырья на всём протяжении технологического цикла и в совокупности с другими методами организации работы участка – поднять производительность и эффективность обработки. В 2004 году мною был разработан и прочитан курс лекций для учеников огранщиков по теме «Технология обработки алмазов в бриллианты, являлся руководителем дипломной работы на кафедре «Оптико - электронные системы», филиала государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Московский энергетический институт (технический университет)» в городе Смоленске, по теме «Методы технологического управления алмазообрабатывающего участка». А также референтом дипломной работы по теме «Морфология алмазов и алмазных заготовок». Обе дипломные работы успешно защищены, во время работы начальником участка мною была разработана новая система оценки эффективности обработки алмазного сырья на участке ЗТЦ. Основная цель системы: повышение заинтересованности работников производственных подразделений в результатах работы и совершенствование системы стимулирования.