Анализ текущих бизнес процессов . Оптимизация текущих процессов , с использованием инструментов LEAN, Описание схем бизнес процессов AS IS /TO BE в нотациях BPMN 2.0 /IDEF0/UML . Формирование и согласование BRD . Тестирование и отладка реализованных автоматизированных процессов . Создание и согласование бизнес процессов новых продуктов .

Развитие , разработка, реинжиниринг банковских процессов , постановка ТЗ на автоматизацию. Функционально стоимостной анализ различных систем, Описание и оптимизация бизнес процессов по методике цепочки создания ценности.

 Организация развития продуктов ДБО,РКО ЮЛ, привлечения средств, инкассации, внешнеэкономической деятельности, торгово-экспортного финансирования, компенсационных продуктов для юридических лиц . Количество клиентов на системах ДБО возросло в 10 раз. Объемы доходов по операциям ВЭД увеличились в 3 раза.  Организация обслуживания кредитных организаций, заключение договоров на обслуживание счетов ЛОРО, ОМС, инкассации, доставки наличности в рублях и иностранной валюте. Объемы операций возросли 1,2 раза.  Контроль за своевременностью и корректностью списания банковской комиссии.Развитие операций привлечения денежных средств , в том числе в каналах ДБО, операций с векселями. Структурирование кредитных операций с применением векселей.  Тарифная политика банка, расчет и согласование индивидуальных тарифов по направлениям деятельности подразделения, анализ тарифной политики банков конкурентов.разработаны новые тарифы по территории республики , разработаны новые тарифные планы. Успешно реализованы новые высоко технологичные продукты банка.  Организация и контроль операций с наличной иностранной валютой и чеками в подразделениях банка.  Организация и контроль за деятельностью отделений Сбербанка по исполнению банком функций агента валютного контроля.  Организация и проведение операций с драгоценными металлами: работа с недропользователями и ювелирными предприятиями, внедрение операций по обезличенным металлическим счетам физических лиц, операции с золотом в физической форме, выдача займов в металле, покупка и продажа монет из драгоценных металлов.  За 5 лет работы начальником отдела валютных и неторговых операций доходы от операций с валютой и драгоценными металлами увеличились в 4 раза.

 Внедрение специализированного банковского ПО различного направления : «Операционный день», «Касса», «Вклады населения», «Валютный операционный день», «Пластиковые карты».  Внедрение международных переводов без открытия счетов платежных систем «Маниграмм», «Анелик» и т.д.  Валютный дилинг, межбанковские кредиты, распределение валютных ресурсов банка, контроль за соблюдением лимитов открытой валютной позиции.  Организация эмиссии и эквайринга международных пластиковых карт, разработка концепции кредитной карты банка, работа по созданию собственного процессингового центра банка.  Исполнение функций агента валютного контроля.созадние международной корреспондентской сети банка .