Работа с концертами классической музыки: - разработка стратегии продаж - расчет бюджета - запуск и анализ продаж - корректировка в случае необходимости Работа со всеми рекламными каналами (таргетированная, контекстная реклама, SMM и др) Взаимодействие с дизайнером, таргетологом (на отдельных проектах), партнерскими организациями

Разработка и внедрение стратегии продвижения и продаж мероприятий фестиваля. Взаимодействие с контрагентами, внешними подрядчиками, другими отделами фестиваля. Ведение билетного стола, работа со зрителями, в том числе на спектаклях. Разработка и внедрение программы лояльности. Аналитика и корректировка стратегии для достижения оптимальных показателей. Общий процент продаж мероприятий каждого фестиваля составил более 80%.

Формирование общей стратегии продвижения и оптимизации продаж. Организация рекламных кампаний оффлайн и онлайн. Поиск новых партнеров, выстраивание совместной работы по принципу win-win. Разработка постоянных и краткосрочных совместных акций, направленных на увеличение продаж. Ежедневный анализ показателей и корректировка стратегии в случае необходимости. Увеличение продаж на 20-40% в зависимости от спектакля.

Проведены: - Совместно с компанией "Унифилд": "Арена безумных связей", "Онегин", "Гамлет", "Магия музыки, магия слова". - Совместно с компанией "Частный театр": «С новым годом, Лунтик!» (детский спектакль), «Новый год у Барбоскиных» (детский спектакль). - Совместно с компанией "Девятая муза": «Я – Эдмон Дантес» (мюзикл). - С различными частными прокатными и производственными театральными компаниями: "Жена на двоих" (комедия, премьера), "Сказки венского леса" (оперетта), "Большой вальс" (оперетта), "Поцелуй удачи" (итальянская комедия), «Горе от ума» (детский спектакль). - С Театральной компанией Сергея Алдонина: «Мастер и Маргарита», «Ромео и Джульетта». Выполняемые задачи: Организация проведения спектаклей. Управление бюджетами. Разработка и реализация стратегии продвижения. Работа с отделами маркетинга/продвижения. Снижение стоимости лида. Результаты: Увеличена прибыль в 1,2-3,6 раз (в зависимости от проекта).

Выполняемые задачи: Развитие концертной афиши Архиповского музыкального салона. Разработка бюджета на каждый сезон. Поиск арендаторов и партнеров. Продвижение всех мероприятий салона. Результаты: Количество концертов увеличено с 2-3 до 20-24 ежемесячно. Посещаемость увеличена в 20 раз. Организована работа волонтеров. Подключены основные билетные партнеры. Сформирована партнерская программа (более 10 партнеров). Запущена образовательная программа для зрителей.

Разработана программа лояльности. Разработаны зрительские мероприятия. Ежегодно проводились 5-15 премьерных мероприятий и 40+ мероприятий для привлечения зрителей. Наработана база СМИ и партнеров (более 500 горячих контактов). Совместно с педагогической частью театра запущены несколько зрительских клубов

Создание сайта театра с нуля. Поддержание актуальной информации на сайте. Работа со зрителями в Интернет (гостевая книга театра, форумы и др.)