Обучение и контроль работы команды из 6 ТП: -проведение тренингов и собраний; -полевое сопровождение; -независимый аудит территории; -работа с ключевыми клиентами ; -выставление и согласование планов,а также контроль их выполнение ( маркетинговых акций); -контроль ПДЗ; -Контроль выполнения KPI -Контроль работы ТП через КПК (мерчендайзинг,геолокация,маршрутизация)

Развитие компании с О на территории трех районов:Анапа,Новороссийск,Темрюк.Подбор и руководство командой из шести торговых представителей. - Полевое сопровождение(замещение) и обучение ТП. - независимый аудит территории. -проведение переговоров с ключевыми клиентами и заключение договоров. -контроль ДЗ. -контроль выполнения планов . -соблюдение стандартов выкладки товара ТП в торговых точках .(мерчендайзинг). -ведение установленной отчетности.

- руководство филиалом (торговый отдел и отдел логистики ) порядка 65 человек.Подбор складского помещения (открытие с 0)и оснащение оборудованием.Подбор персонала(проведение собеседований) и обучение.Оптимизация затрат по АХД филиала. - Налаживание и контроль работы между существующими отделами(проведение оперативных и общих собраний) - Контроль остатков товарных запасов. - Контроль работы склада: хранение(соблюдени норм)и доставка товара по маршруту транспортом компании.Взаимодействие с контролирующими органами. - Формирование планов продаж в ТО и контроль их выполнения (КPI). -Разработка, согласование и внедрение мотиваций , как в отделе логистики так и в торговом отделе . -Планирование и развитие территории(ввод эсклюзивной команды). -Проведение переговоров с "тяжелыми" (ДЗ) , ключевыми клиентами и поставщиками. -Обучение, контроль работы ТП,СВ,ТМ. - Ведение установленной отчетности -Контроль исполнения приказов ,регламентов и распоряжений установленных на предприятии. - Мониторинг рынка сбыта (анализ работы конкурирующих компаний). - разработка ,внедрение и контроль выполнения маркетинговых акций.(взаимодействие с производителями)

-Развитие и контроль продаж на закрепленной территории(Славянск-на-Кубани, Темрюк, Анапа, Новороссийск, Геленджик, Абинск, Крымск). -Подбор и обучение(адаптация) сотрудников торгового отдела. -Формирование ТК ( 5 СВ и 27 ТП). -Разработка и согласование мотиваций, планов , маркетинговых акций и контроль их выполнение. -Проведение тренингов для сотрудников ТО. Ведение установленной отчетности.

Обучение и контроль работы команды из 8 ТП: -проведение тренингов; -полевое сопровождение; -независимый аудит территории; -работа с ключевыми клиентами ; -выставление и согласование планов,а также контроль их выполнение ( маркетинговых акций); -контроль ПДЗ;

Первый торговый представитель компании ТЯН на территории Анапского и Темрюкского районов. Основные обязанности на момент становления компании были :продвижение товара и развитие компании на вверенной территории ( проведение переговоров с потенциальными клиентами и заключение договоров,увеличение АКБ, выполнения планов продаж),контроль ПДЗ. Среднее АКБ во время работы ТП составляла порядка 160 магазинов..

контроль ,руководство всех процессов работы аптечной сети: -закупка товара и формирование остатков, -обучение персонала - взаимодействие с контролиющими органами и представителями компаний поставщиков. -проведение инвентаризаций, -маркетинговые акции и т.д.

- Обучение и подбор персонала аптеки. -контроль товарных запасов. -проведение инвентаризаций - выполнение планов продаж и маркетинговых акций.