Функциональные обязанности: 1.Осуществление финансово-экономического планирования, анализа и бюджетирования коммерческой деятельности по торговым компаниям Дивизиона; 2. Оптимизация и логистика баланса материала на счетах торговых компаний Дивизиона, исходя из контрактных обязательств и рыночных условий; 3. Взаимодействие с функциональными подразделениями компаний контура Дивизиона, с подразделениями ГК «Росатом» и иными зарубежными/российскими организациями по экономическим и финансовым вопросам; 4.Администрирование контрактов с конверсионными предприятиями

Функциональные обязанности: 1. Организация процессов бюджетирования в Дивизионе, а также в ходящих в контур совместных предприятий, дочерних и зависимых организаций (СП/ДЗО) в Казахстане, США, Канаде, Танзании после перевода функции из-за рубежа в Россию; 2. Координация и проведение Бюджетной кампании Дивизиона: - разработка и согласование сквозного плана-графика по контуру Дивизиону; - согласование и вынесение на утверждение сценарных условий (производство, коммерция, инвестиции, рабочий капитал и пр.); - организация экспертиз функциональными подразделениями Дивизиона; - подготовка материалов для защиты бизнес- плана в Госкорпорации Росатом; 3. Экспертиза производственных и административно-торговых моделей СП/ДЗО по ключевым производственным и финансовым показателям (бюджет/прогноз/факт); 4. Формирование консолидированного бюджета/ прогноза Дивизиона и контроль за исполнением (бюджет/прогноз/факт); 5. Финансовое моделирование и анализ производственно- коммерческой деятельности Дивизиона; 6. Участие в качестве бюджетного эксперта в проектах: - по запуску трейдинговой компании; - по автоматизации единой бюджетной системы в компаниях Дивизиона

Функциональные обязанности: 1. Контроль за подготовкой ежемесячной управленческой отчетности, финансово-экономический анализ; 2. Формирование и аудит консолидированной отчетности Холдинга по МСФО; 3. Прогнозирование эффекта операций группы на отчетность Холдинга по МСФО (переоценка, обесценение, покупка/ выбытие бизнеса, деоффшоризация и т.д); 4. Участие в качестве эксперта в проектах по автоматизации МСФО отчетности и управленческих отчетов (1С, Аxapta), Qlik View); 5. Подготовка презентаций и пресс-релизов для совета директоров и акционеров Результаты: 1. Удалось устранить расхождения между управленческой и финансовой отчетностью (унификация методологии и синхронизация сроков); 2. Сокращение сроков подготовки отчетности по МСФО на 2 недели.

Функциональные обязанности: 1. Первое применение МСФО (методология, трансформация и консолидация); 2. Аудит по РСБУ и по МСФО; 3. Формирование технических заданий по автоматизации блока МСФО (1С); 4. Переоценка объектов недвижимости Группы с привлечением независимого оценщика; 5. Проведение тендерных процедур, формирование бюджета по финансовому управлению; Результаты: 1. Успешное завершение проекта «Первое применение МСФО» 2. Успешное прохождение налогового и финансового Due Diligence при сделке купли-продажи компании; 3. Повышение в должности.

Функциональные обязанности: 1. Проведение аудиторских проверок, руководство группой аудиторов; 2. Участие в проектах комплексного обследования и экономического анализа деятельности предприятий; 3. Консультирование по вопросам бухгалтерского и налогового учета Результаты: 1. Успешное выпуск проектов в качестве руководителя рабочей группы. Клиенты: ООО «LVB», Магапак,ООО «Велле», «Золотой петушок», «Маркткауф», Группа компаний «МИР», Группа компаний «МЛМ», ООО Gefco, Балчуг 2. Повышение в должности

Функциональные обязанности: 1. Экспертиза пакетов отчетности компаний Группы в соответствии с IFRS и US GAAP (9 компаний); 2. Субконсолидация компаний и элиминирование внутригрупповых взаиморасчетов; 3. Оказание методологической поддержки главным бухгалтерам своего «периметра консолидации» по вопросам учета и раскрытия информации.