Управление основными операционными, проектными и кадровыми вопросами на всех производственных участках железобетонного завода. Управление производством Дробильно-Сортировочного Завода. Управление работой лаборатории. Управление запасами складов. Контроль и управление производственными запасами во всех производственных подразделениях. Проведение периодических инвентаризаций склада готовой продукции. Составление месячных и годовых планов производства в соответствии с целями компании и в согласовании с потребностями отдела продаж. Организация периодических выездов на действующие производства и выставки для обмена опытом и повышения технической грамотности сотрудников. Организация мероприятий по созданию новой строительной лаборатории и обеспечения ее оборудованием для последующей аккредитации. Постоянная работа по приведению рабочей и технической документации в соответствие. Приведение электросетей в соответствие с проектами либо получение новых проектов. Приведение ГРП и трансформаторных подстанций в соответствие с проектами и согласно норм безопасности. Контроль за состоянием грузоподъемных механизмов. Согласование ППР оборудования. Проверка выполнения ППР. Управление контролем качества готовой продукции в соответствии с политикой Компании и Государственными отраслевыми стандартами. Обеспечение высокого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства, сокращение издержек. Разработка и согласование KPI ИТР для повышения мотивации при достижении целей компании. Периодические выезды для оценки предлагаемых к покупке лотов земли для разработки инертных материалов. Составление сценариев по разработке и необходимому оборудованию. Предварительная оценка запасов и качества. Разработка стратегии развития предприятия. Подбор необходимого оборудования и ресурсов

Управление железобетонным заводом и Строительно-монтажным Управлением. Координация работы завода со строительными объектами. Руководство производственными подразделениями предприятия. Контроль за выполнением плана производства и комплектации объектов. Контроль сроков строительства. Координация работы всех вспомогательных служб. Организация производства и сбыта коммерческого ЖБИ. Ведение переговоров. Заключение контрактов. Полное участие в ценообразовании производимой продукции, контроль за сокращением издержек при производстве и строительстве.

Управление железобетонным заводом. Координация работы с филиалами. Руководство производственными подразделениями предприятия. Контроль за выполнением плана производства и комплектации объектов. Координация работы всех вспомогательных. Организация производства и сбыта коммерческого ЖБИ. Ведение переговоров. Заключение контрактов. Полное участие в ценообразовании производимой продукции, контроль за сокращением издержек при производстве.

организация работы обособленного автотранспортного подразделения по вывозу ТБО и КГМ с объектов г.Москвы, согласование логистики, управление штатом более 250 человек, ведение документации

Организация производства и сбыта коммерческого ЖБИ. Ведение переговоров, создание и расширение клиентской базы. Полное участие в ценообразовании производимой продукции, контроль за сокращением издержек при производстве.

Руководство производственными подразделениями предприятия. Контроль за выполнением плана производства и комплектации объектов. Координация работы всех вспомогательных служб. Совмещение работы коммерческим директором. Организация производства и сбыта коммерческого ЖБИ. Ведение переговоров, создание и расширение клиентской базы. Полное участие в ценообразовании производимой продукции, контроль за сокращением издержек при производстве.

Руководство производственными подразделениями предприятия. Контроль за выполнением плана производства и комплектации объектов. Координация работы всех вспомогательных служб. Совмещение работы коммерческим директором. Организация производства и сбыта коммерческого ЖБИ. Ведение переговоров, создание и расширение клиентской базы. Полное участие в ценообразовании производимой продукции, контроль за сокращением издержек при производстве. Имеется возможность привлечения рабочей силы по вахтовому методу.

Координация работы отделов и служб предприятия для повышения качества выпускаемой продукции. Работа с ген.подрядными организациями, управами районов и поставщиками материалов по вопросам качества. Ведение претензионной работы. Внедрение на предприятии системы менеджмента качества ИСО 9001.

Организация производства, ведение документации,работа с НТД, составление материальных отчетов, руководство коллективом численностью более 150 человек. Освоение новых технологий. Непосредственное участие в строительстве нового производственного корпуса, планировании размещения нового оборудования.

Организация производства, ведение документации,работа с НТД, составление материальных отчетов.

Организация работы смены

Организация работы смены