• Разработка и внедрение стандартов, процедур и проектов по охране здоровья в Холдинге численностью 23 тыс. человек силами команды из 6 региональных менеджеров • Создание и внедрение обновленной концепции по охране здоровья • Перевод собственной медицинской службы и медицинских подрядчиков под управление Единому медицинскому оператору. Аудит, ремонт и лицензирование 23 здравпунктов • Повышение качества медицинской помощи - снижение отсутствия на рабочем месте по причине заболеваний на 20% по сравнению с 2018 годом • Успешная организация работы медицинской службы во время пандемии COVID-19 – бесперебойное производство на Предприятиях Холдинга

• Разработка и внедрение стандартов, процедур и проектов по охране здоровья в Холдинге численностью 20 тыс. человек силами команды из 8 специалистов • Повышение качества медосмотров – снижение смертности от заболеваний сердца и сосудов на 30%, проведение дополнительного онкоскрининга и цифровизация ежедневных медосмотров • Обновление и внедрение Политики в отношении алкоголя и наркотиков – 0 несчастных случаев в состоянии опьянения, снижение случаев выявления работников в состоянии алкогольного опьянения в 3 раза • Создание и внедрение обновленной концепции по охране здоровья – успешное внедрение стандарта ISO 45001:2018 • Управление медицинскими подрядчиками и собственной медицинской службы из 50 медработников

• Внедрение медицинского стандарта и риск-ориентированного подхода – 0 смертельных случаев и профессиональных заболеваний • Повышение качества медосмотров – 0 смертность от заболеваний сердца и сосудов, снижение отсутствия на рабочем месте по причине заболеваний, персонализация результатов медосмотров

• Проведение 7 вертолетных медицинских случаев заболеваний, аварий и ранений с 0 смертностью • Успешная остановка вспышки малярии среди членов вертолетных экипажей