Контроль и управление службой документооборота- секретариата ,АХО,ОТиПБ. - подбор и адаптация персонала как на производстве так и в офис ( руководитель лаборатории, управляющий директор,финансовые директора, руководитель тендерного отдела,секретари и пр) -контроль вхождения в должность и прохождения испытательного срока . - оптимизация и внедрение автоматизированных систем мотивации ( расчет KPI для коммерческих подразделений и производственных цехов) битрикс 24 - участие в формировании позитивного имиджа компании, ( внедрение клиентского сервиса, редакция и дополнения сайтов: статьи . Работа с вузами ) - реализация кадровой политики группы компаний с учетом стратегических и операционных задач ( внедрение системы учета рабочего времени и пр ) - создание и внедрение системы управления персоналом: кадровая стратегия, кадровое планирование, разработка и внедрение кадровой политики. - разработка и внедрение системы адаптации во всех подразделениях - план прохождения испытательного срока - создание внутреннего и внешнего кадрового резерва на ключевые должности - создание мотивационного климата и корпоративной культуры( внутрение правила и рекламенты работы) - уменьшение текучести персонала- личное общение . - решение конфликтных ситуаций- третейский судья. - формирование стандартов аттестации ,проведение аттестаций для коммерческих подразделений. - Аудит кадрового делопроизводства 1С 8.3 -Организация и проведения корпоративных мероприятий: Новый год . день рождение компании, день химика, тимбилдинги и пр .

Торгово-закупочная компания, оптовая продажа игрушек. Численность до 200 человек Расширение региональной сети продаж в ПФО и ЦФО . Подбор персонала – контроль ввода в должность . адаптация разработка стандартов взаимодействия для новых позиций – региональные директора и пр Разработана и введена система грейдов для торговых представителей. Разработана система премирования на основе KPI. для торговых представителей Администрирование штатного расписания (оптимизация, корректировка).-6 ЮР лиц Контроль КДП (ведет кадровик), ежемесячное утверждение премий, штрафов и выплат ЗП по всем подразделениям. Личный подбор персонала за период работы: Фин директор, главный бухгалтер, директор по региональным продажам, коммерческий директор, руководитель отдела учета, бухгалтер ВЭД, зам главного бухгалтера, программист 1С; в регионах Питер, Самара, Волгоград, Тамбов. Ростов на Дону, Тольятти и пр выезд в регионы. Командировки . Контроль ввода в должность и прохождения испытательного срока по ТОПовым позициям Контроль подбора: торговых представителей в регионах в том числе, складских сотрудников, менеджеров по продажам, операторов 1С, помощников менеджеров. Организация работы, утверждение и внедрение стандартов взаимодействия в новых региональных подразделениях, Принимаю участие в формализации бизнес процессов; Консультирование руководителей структурных подразделений по вопросам оплаты труда и применения, норм трудового законодательства, разрешение конфликтных ситуаций и сложные увольнения. Взаимодействие со службой безопасности: проверки на складах, полиграф, разбор ситуаций махинаций и воровства. За период работы проведены тренинги по продукту, тренинги для ТП- активные продажи, тренинг для менеджеров - работа с возражениями, для руководителей- управление и постановка задач.Проведена аттестация ТП и менеджеров, на основании этого изменены KPI и базовые оклады.

Управление функцией подбора и адаптации персонала как в Москве так и в регионах.- 12 филиалов. Подбор персонала для всех подразделений и регионов (до 15 открытых вакансий) Размещение вакансий в СМИ, интернет-ресурсах, социальные сети, службы занятости, теле-обьявления как по Москве так и в регионах, - работа по привлечению молодых специалистов - работа с высшими учебными заведениями, организация прохождение практики в регионах в том числе. - мониторинг рынка труда и ЗП по регионам и должностям.(формирование статистических данных) - формирование кадрового резерва. - проверка кандидатов: рекомендации, трудовой стаж, полиграф - предоставление руководству регулярной отчетности о результатах деятельности подразделения. - формирование и утверждение обучающих программ и тренингов, коучинг, организация и контроль проведения по всем регионам в том числе - разработка и внедрение программ и процедур системы адаптации и аттестации, контроль ввода в должность и адаптации как в ЦО так и в регионах. - разработка программ корпоративных льгот и соц программ - контроль изменения окладов и получения корпоративных льгот - планирование бюджета расходов на персонал головного офиса, обособленных структурных подразделений, формирование отчетности по исполнению Бюджета, - актуализация штатных расписаний, контроль исполнения штатной дисциплины работа в 1С-8.2 кадровик в подчинении- подмена по необходимости - ежегодный аудит кадрового делопроизводства всех филиалов- 800 человек. - сложные увольнения, прохождение проверок ПФР и трудовой инспекции. Контроль за состоянием трудовой дисциплины во всех подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка - уведомительные письма о штрафах. Разрешение различного рода конфликтов Расчет штрафных санкций к табелю зп. Организация и проведение корпоративных праздников и поздравительных мероприятий сотрудников и клиентов компании. (новый год, 8 марта, день рождение компании, тим-билдинги, и пр) в прямом подчинении кадровик, рекрутер, секретариат в регионах.

Организация с 0 кадровой политики компании За 8 лет работы рост компании в холдинг до 6 юр лиц- 380 человек. -филиалы в регионах. ( склады, транспорт, услуги , шоу- рум- дистрибьюция одежды .) Стратегическое управление HR системой Холдинга. Управление и совершенствование системы рекрутмента- от топовых позиций до складских сотрудников в работе до 20 вакансий САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ поиск редких специалистов: менеджеры по продажам, коммерсанты, специалисты по таможенному оформлению логисты международники, хантинг ТОР менеджеров и узких специалистов; Взаимодействия со СМИ, институтами, службой занятости и пр. Поиск кандидатов в регионах - удаленный подбор. Формирование кадрового резерва Разработка и внедрение стандартов, внутренних регламентов Компании (Кадровая политика, Штатное расписание, Положение об отделах, должностные, операционные инструкции, и т.д.) Формирование корпоративной культуры и кадровой политики в соответствии со стратегией развития Компании. Подготовка бюджета отдела -годового, квартального, формирование отчетов Развитие и внедрение процедуры адаптации, наставничества, обучения и ежегодной аттестации персонала, Разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации для сотрудников холдинга и ТОПов - компенсационные и пр программы мотивации. Организация и внедрение программы обучения «Менеджер по продажам транспортных услуг», проведение аттестаций по результатам проведенных тренингов. Аудит и восстановление кадрового делопроизводства, согласно действующего законодательства 6 юр лиц (кадровик в подчинении- замещение кадровика в период отпуска). Проверка табеля рабочего времени по всем организациям-- расчет демотивации- штафов, подготовка уведомительных писем. Управление трудовыми спорами и взаимодействия с гос органами, прохождение проверок ПФР и ТИ. Сложные увольнения Организация и проведение корпоративных праздников и поздравительных мероприятий сотрудников и клиентов компании. (новый год, 8 марта, день рождение компании, тим-билдинги, и пр) В прямом подчинении секретариат, кадровик, Ахо

Главный специалист отдела организации, назначения и перерасчета пенсий Проверка трудных пенсионных дел на правильность оформления и расчета пенсий, консультации пенсионеров по поводу расчета пенсий и расчета трудового стажа, подготовка дел к судам, запросы в другие регионы и страны по поводу трудового стажа, оформления пенсий и пенсионных выплат. Оформление запросов и проверка персонифицированных данных. Оформление льготных пенсий, за выслугу лет. Разбирательства в судах