управления финансово-экономической деятельностью компании; разработка стратегии развития компании; планирование и построение бизнес-процессов; проведение деловых переговоров и встреч; формирование бюджета; аттестация персонала;(поиск персонала) антикризисное управление. Достижения: увеличил оборот компании на 80%

выполнение плана продаж по региону; ●управление развитием региона, стратегическое планирование; ●мониторинг рынка, конкурентный анализ; ●проведение переговоров ●контроль дебиторской задолженности; ●разработка, внедрение и анализ проведения трейд-маркетинговых мероприятий; ●подбор и обучение персонала Достижения: На начало работы " 0" дистрибьюторов . С октября 2010 по декабрь 2011 - 11 дистебьюторов.

продажа с/х техники и дополнительного оборудования; ●консультирование клиентов по модельному ряду, комплектации, оказание помощи в выборе с/х; ●заключение сделок; ●оказание услуг послепродажного сервиса; ●организация и проведение презентаций.