Разработка и продвижение сайтов. Оптимизация SEO, SMM. Консультант по цифровой трансформации, внедрение AI-автоматизации для B2B/B2C компаний.

* Работы по внутренней оптимизации проектов: (Доработка сайта, аудит, анализ конкурентов, поиск слабых сторон сайта, составление стратегии развития, составление и кластеризация семантического ядра, составление правильной архитектуры сайта, оптимизация стр. и т.д.) * Работы по внешней оптимизации проектов: (Анализ и наращивание ссылок, ведение карточки кампании в тематических каталогах, работа с отзывами, вывод сайта из под санкций поисковых систем, работа по формированию естественного ссылочного профиля, работа с биржами статей, ссылок, соцсигналов и т.д.) * Продюсирование рекламных акций, запуск и ведение офлайн и онлайн рекламы. Разработка и изготовление рекламных материалов. ; * Cопровождение проектов в социальных сетях. ; * Ведение переговоров с партнерами, от начала до заключения договора. Ключевые достижения (2021–2023) - Внедрил AI-ассистента для маркетинга: o На базе GPT-3 - автоматизировал генерацию 80% SEO-контента, писем, ответов на запросы. o Снизил затраты на копирайтеров на 40%, сохранив качество. - Построил data-инфраструктуру: o Интегрировал Google Analytics 4, Яндекс.Метрику, CRM и внутренние БД в единую платформу. o Поддерживал работу серверов клиники (HPE ML110 Gen11 4LFF), устранял сбои, оптимизировал базы данных. o Регулярно обновлял 1С бухгалтерия. - Автоматизировал лидогенерацию: o Запустил AI-чат-бота, интегрированного с WhatsApp и Telegram — обработал 5 000+ запросов за 6 месяцев, конверсия — 27%. Внедрил смс рассылку. - Реализовал API-интеграции: o Подключил 1С, Google Ads и Яндекс.Директ через REST API — автоматизировал выгрузку данных, сократил ручную работу на 18 часов/неделю. - Управление командой с ИИ: o Внедрил «Human + AI» KPI: 60% задач — люди, 40% — ИИ-агенты. Оцениваем качество вывода ИИ через A/B-тесты и экспертную оценку. Результат: За 3 года наблюдался стабильный рост числа клиентов и увеличение среднего чека. За оследние 2 года цифровые каналы с ИИ-поддержкой принесли +74% к выручке, снизив операционные расходы на 29%.

* Организация работ и эффективного сотрудничества всех структурных подразделений клиники; * Принятие мер, улучающих эффективность работы клиники; * Ведение административно-хозяйственной деятельности; * Участие в разработках рекламной стратегии предприятия; * Контроль и усовершенствование бизнес-процессов; * Регулярное проведение экономического и финансового анализа деятельности клиники; * Составление отчетов и информирование о результатах работы руководство клиники; * Представление интересов клиники во взаимодействиях с партнерами и в органах гос. власти.

* врачебно - консультативная деятельность * ведение медицинской документации * проведение тренингов на базе учебного центра «Автор-Мед» ; * организация участия в выставках