Start up в компании - переразмещение заказов. Обязанности: – Продажа металлоконструкций; – Поиск новых площадок для производства металлоконструкций высокого качества; – Размещение заказов на новых производствах; – Контроль и Управление качеством; – Снижение стоимости: логистика и производство; – Формирование отгрузочных документов; – Ведение переговоров с руководителями компаний в России. Достижения: - Подписаны контракты с 10 предприятиями; - Доход за четыре месяца - 20 миллионов рублей; - Продал более 400тн готовых конструкций за четыре месяца.

Основные обязанности в коммерческой области: - Ведение переговоров и заключение договоров по поставкам на уровне первых лиц крупных компаний на рынках России и СНГ, - Ведение переговоров и подписание актов о проделанной работе на уровне технических руководителей, - Увеличение реализации продукции. - Анализ Российского и Мирового рынков. - Анализ запросов и технической документации клиента, - Снижение затрат: таможенная очистка, логистика, закупка и т.д. Основные обязанности в области развития бизнеса: Направление – строительство нового завода по производству графитированных электродов Инвестор – Торговый дом KSP Steel https://td-kspsteel.ru/ - Поиск и налаживание связей с производителями оборудования, - Взаимодействие с ген. проектировщиками, - Подготовка ТЗ для производителей оборудования, - Сбор КП и проведение закупочной процедуры, - Формирование и управление командой специалистов, - Проведение аудита документации, технических и технологических решений, - Бюджетирование.

Основные обязанности: - Ведение переговоров на уровне первых лиц крупных российских и международных компаний, - Ведение бизнеса и контроль процессов дистанционно и непосредственно у клиента в: России, Бразилии, Мексике, Канаде, Германии, Австрии, Швеции, Финляндии, Грузии, Азербайджане, Казахстане, Индонезии, Сингапуре, Малайзии, Индии, Китае и т.д. - Анализ и развитие рынков, поиск новых клиентов, - Коммерческие переговоры, - Согласование договоров, - Формирование и согласование формульных цен в зависимости от курса валюты и таможенных цен с привязкой к расходному коэффициенту. - Разработка и согласование технических условий, - Подготовка предпродажной презентации, - Обмен не секретной информацией направленной на улучшения клиентоориентированности, поддержка клиента и улучшение условий для анализа. - Руководство и организация работ по управлению технического сервиса, - Руководство и организация работ по разработке и внедрению технической документации, - Разработка технической политики, направленной на обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции, а также на экономическую устойчивость компании, - Руководство и организация работ по претензионной деятельности, - Руководство и организация работ по выпуску новых продуктов, - Руководство и организация работ по повышению качества продукции, ресурсосбережения, организационно-технического развития производства в соответствии с СМК компании; - Обучение персонала и клиентов, проведение семинаров, - Выдача технических заданий службам технической поддержки клиентов и R&D. - Проведение аудитов у клиентов и на собственном производстве - Работа в составе комиссии по модернизации оборудования и/или комплектации дополнительным, - Внедрение CRM системы BPM'online CRM technical service. - Внедрение бережливого производства. Достижения: Развитие клиентоориентирования в компании: 1. Разработал регламент особо-ответственных заказов, 2. Разработал регламент по проведению испытаний новых продуктов, 3. Разработал программу технического сервиса для каждого ключевого клиента, 4. Разработал уникальные методики расчета гарантии удельного расхода графитированных электродов, 5. Разработал классификатор продукции под тип оборудования. Общие достижения: 6. За 5 лет урегулировал претензий более чем на 10 млн. USD в пользу компании. Дополнительно: Шенгенская виза до 2022 г., Канадская виза до 2024 г.

Основные обязанности: - Разработка технологической документации по выплавке, внепечной обработке и непрерывной разливке стали, - Организация и контроль технологических процессов на участках ЭСПЦ. - Проведение технического анализа заявок и контрактов на производство продукции. - Проведение испытаний новых и контроль штатных материалов, используемых на технологию. Подготовка заключений с экономических эффектом. - Проведение балансовых плавок. - Подготовка технических отчетов и заключений по работе ЭСПЦ. - Проведение научно-исследовательской деятельности. - Внедрение бережливого производства. Достижения: 1. Повысил производительность среднеуглеродистых серосодержащих марок сталей с 3 плавок в серию до 8 плавок в серию Результат: экономический эффект составил 30 млн. рублей в месяц. 2. Победитель в 2014г. "Молодежной научно-практической конференции" на ОАО «ВТЗ». 3. Победитель в 2014г. – «Х молодежной научно-практической конференции компании ТМК».

Основные обязанности: - Исполнение обязанностей за заместителя начальника цеха по производству и за начальника бюро по планированию производства в ЭСПЦ. - Организация, планирование и оптимизация работы ЭСПЦ за сутки, неделю, месяц, квартал и год. - Нормирование и контроль расходов основных материалов. - Подготовка технических и оперативных отчетов за сутки и месяц. - Работа со складскими остатками и с остатками со сроком залегания более 6 месяцев. - Контроль исполнения нормативов запаса. - Контроль выполнения плана по прибыли за счет снижения себестоимости марок сталей. - Проработка заявок и спецификаций, координация работ: ТУ, Торгового дома, ОТК. - Внедрение SAP R3. - Выполнение работ в SAP R3: договорная деятельность, планирование производства, планирование и формирование заказов на поставку материалов, контроль состояния складов годной и незавершенной продукции. - Внедрение программного обеспечения ERP-системы в части модуля планирования, введения контрактов, спецификаций и управления производством на базе SAP. Достижения: 1. Разработал ERP- систему на базе SAP, АСУ-3ур и EXCEL. Цель: оптимизация рабочего времени и складских запасов - «KanBan» Результат: - снижение на 30% складских запасов материалов на технологию. - снижение запасов готовой продукции со сроком залегания более 6 месяцев с 2000 т до 0 т с помощью ERP- системы. - ежесуточный контроль готовой продукции без движения. 2. Произвел унификацию марок сталей. Цель: снижение себестоимости и сквозного расходного коэффициента. Результат: - повысили производительность за счет увеличение серийности с 5 плавок в серию до 12 плавок в серию (одна плавка 150 т). - ввели кратность заказа под мерность трубы и заготовки снизив отходно-возвратную часть.

Основные обязанности: - Разработка технологических процессов и внедрением их в производство. - Организация работ на участке чугунного, стального и бронзового литья. - Организация работ на участке центробежного литья. - Контроль состояния формовочной и облицовочной смеси. - Организация работ по подготовке футеровочного материала. - Организация работ по СМК ISO 9001. - Организация работ по складированию и реализации отходов собственного производства. - Организация работ по охране труда и промышленной безопасности. - Организация и проведение аудита по СМК. - Взаимодействие с Ростехнадзором. - Внедрение бережливого производства. Достижения: 1. Реконструировал основные участки (повышение производительности и безопасности труда), 2. Изготовил трубопрокатный инструмент в место покупного (снижение себестоимость труб), 3. Разработал и реализовал инвестиционную программу (снижение себестоимости выпускаемой продукции. Срок окупаемости программы 2 месяца).