Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина, 59 лет, родился 23 сентября 1966
Москва, не готов к переезду, готов к командировкам
Руководитель подразделения
Специализации:
- Другое
Тип занятости: полная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 26 лет 1 месяц
Ноябрь 2016 — Май 2022
5 лет 7 месяцев
ПО РОСТ, ООО РОСТ-АКТИВ
Россия, www.coop-rost.ru,www.rost-activ.ru
Розничная торговля... Показать еще
Директор по развитию СТМ
Руководство Торговым комитетом объединения.
Организация и обеспечение достижения заданных параметров операционной деятельности и рисков для торговых сетей - пайщиков кооператива в условиях максимальной неопределенности в части контрактного производства и реализации СТМ.
Достижения:
Увеличено в 4 раза количество внедренных артикулов (проектов) и в 5 раз товарооборот по ним. Подключены к продажам СТМ ПК 10 сторонних розничных сетей на условиях клиентов.
Проведен аудит и коррекция Стратегии развития направления, снижены риски по защите охраняемого права ТМ кооператива;
разработаны и внедрены: структура подразделения, бизнес-процессы, система мотивации и KPI сотрудников, стандарты и регламенты для внутренних и внешних коммуникаций, управлению проектами, принятию решений, ценообразованию, бюджетным правилам и контролю, управлению задолженностью, уровню сервиса, движения товаров, производства и складской логистики, контролю качества, работы с претензиями, разработки дизайна, доработки в 1С (8).
Январь 2004 — Июнь 2016
12 лет 6 месяцев
Группа розничных компаний Регионмарт
Кемерово, sistemaregionmart.ru
Руководитель проектов, Директор СТМ
"Группа розничных компаний "Система РегионМарт" - холдинговое объединение мультиформатных розничных сетей. Бренды "Поляна", "Чибис", "Спутник", "Spar" в 4 регионах СФО - более 200 магазинов, около 7 000 сотрудников.
Обязанности:
* Формирование и реализация ассортиментно - ценовой стратегии Компании в части развития Собственной торговой марки (далее - СТМ)
* Развитие направления СТМ, обеспечение выполнения плановых показателей товарооборота и доходности направления
* Обеспечение стабильного качества продукции СТМ
* Построение эффективной коммуникативной политики брендов СТМ в части дизайна и маркетинговых проектов;
* Планирование, исполнение и управление бюджетом подразделения.
а также:
* Участие в проекте по разработке структуры Компании, описании бизнес-процессов, регламентов, зон ответственности, систем мотивации, в стандартизации операционной и коммерческой деятельности, внедрении категорийного принципа управления товарным портфелем, подготовке к сертификации по ИСО 9000-2001, формировании концепции визуальных коммуникаций и развития брендов и СТМ, систем мотивации различных структур, договорной кампании, оптимизации логистических схем, и т. п....
Достижения:
* Сформирована стратегия развития проекта «Собственная торговая марка» в Компании, разработано и внедрено «Положение «О частной марке Компании», структура отдела, матрица ответственности отдела СТМ в структуре Компании, формы отчетности, должностные обязанности сотрудников, система мотивации.
* Разработаны и внедрены «Стандарты размещения СТМ» на торговом оборудовании, система контроля качества, концепция визуализации.
* Увеличен пул производителей с учетом локализации торговых точек, в том числе в границах регионов присутствия с местными производителями (Иркутск, Хакасия, Томская область) в категориях фреш и ультра-фреш.
* Достигнуты плановые показатели доходности и доли СТМ в товарообороте Компании. Количество SKU увеличено со 100 до 400; доля в товарообороте увеличена с 5% до 10% (с учетом крупных форматов);
Внедрены СТМ в 80% товарных групп food, в 20% non-food;
Проведено порядка 100 санитарно-ресурсных аудитов производств на территории на территории РФ и РБ, разработаны предложения по снижению затратной части себестоимости продукции, достижению санитарных норм производства.
Январь 1999 — Январь 2004
5 лет 1 месяц
Группа компаний «Терем»
Менеджер (представитель в Москве)
* Обеспечение своевременных плановых и внеплановых поставок различных категорий грузов и товаров в полном объеме на лучших коммерческих условиях.
* Контроль и учет материальных и финансовых потоков.
* Ассортиментно-ценовой мониторинг рынка
* Переговоры о закупке, улучшение коммерческих условий (цена, отсрочка)
* Организация и оптимизация цепочки поставок различных классов грузов и товаров.
* Открытие и управление собственным складом для консолидированных поставок
* Планирование грузо- и товарооборота, минимизация переходящих остатков
* Мониторинг трендов и новинок в отраслевых информационных ресурсах;
* Участие в ключевых отраслевых и логистических Выставках
Январь 1996 — Январь 1999
3 года 1 месяц
Булгар-трейд"
Москва
Коммерческий директор
«Булгар-трейд» - торгово-производственная компания
Сфера деятельности и ответственности:
- полный функционал коммерческого директора
- управление ассортиментной политикой
- планирование производства, поставок
- ВЭД
- Международная логистика
- Управление складом, учет, документооборот
- Построение структуры регионального сбыта
- ведение переговоров со стратегическими партнерами Компании
- Заключение договоров
- Развитие и управление продажами по всем каналам и регионам сбыта;
- Обеспечение роста прибыли компании, доли рынка, объема продаж;
- Построение системы KPI сотрудников
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
Бойцов Алексей Юрьевич
Краткая автобиография.
Родился в 1966 г, в 1992 г окончил Московский Энергетический институт (МЭИ).
В период 1992 – 1994 гг занимался экологической сертификацией промышленных предприятий, был редактором службы новостей информационного агентства «PostFaktum», главным редактором рекламного издания «Московский ренессанс».
С 1994 по 1999 коммерческий директор компании «Булгар-трейд». С 1999 года представитель в Москве ЗАО «Система Чибис».
Награды: 2006 г. Благодарственное письмо администрации Кемеровской области за вклад в развитие региона. 2016 г – лауреат премии IPLS «самая динамичная частная марка среди регионов»
Профессиональный опыт.
Участие в формировании стратегии Компании, оптимизация бизнес-процессов, определение критериев принятия управленческих решений, разработка и внедрение положений, процедур и стандартов в сферах управления коммерческой, логистической, маркетинговой и операционной деятельности, разработка, внедрение стратегии, концепции и управление проектами СТМ; дополнительные развитые компетенции в управлении проектами, издательской, полиграфической деятельности, санитарного и ресурсного аудита производственных предприятий, экологической сертификации пром. предприятий, немецкий язык, PC – уверенный пользователь, в т.ч. графическим пакетом.
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И ТРЕНИНГИ
2013г. Компания ООО «Организация Времени - корпоративные семинары», курс «Корпоративный тайм-менеджмент для руководителя».
2013г. Компания ООО «KSK-group», тренинг «Лидерство: Делегирование и контроль».
2011г Компания «PM Expert», курс «Управление проектами. Стандарты PMI PMBOK 4 th Edition (2008).
2008г Компания ООО Агентство «Профи», семинар «Эффективные переговоры в сфере закупа»
2007г. Компания ООО «Юнион-Стандарт Консалтинг», тренинг «Управление ассортиментом и мерчендай-зингом».
2007г. Компания Учебный центр «СУПЕРКАДРЫ», тренинг «Поиск будущего», или «Стратегия как ресурс развития».
2007г. Компания НОУ «Бизнес-Рост», семинар - тренинг «Коммерческие поединки».
2006г. Компания SRC CONSULTING GROUP, семинар «Управление ассортиментом. Категорийный менеджмент».
2005г Компания GLOBAL CONSULTING, семинар «Мерчендайзинг как система эффективного представле-ния продукции в торговом зале и на местах продажи».
Семинары по профилям SAP, SAP FOR RETAIL, ANKER R&R, AXAPTA MS, GESTORI, 1С(8)
Высшее образование
1992
Высшее образование
Московский Энергетический Институт
Энергофизический, Инженер-криофизик
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
