Разъездной характер работы, переговоры с ЛПР, отгрузка продукции, прямые продажи, выполнение планов, контроль заказов. Развитие территории, увеличение АКБ

Управление командой из 10 -15 торговых представителей, Постановка задач, отслеживание результатов, построение маршрутов, анализ вверенной территории, мерчандайзинг, проведение аудитов на территории, взаимодействие с ЛПР.

Анализ и планирование коммерческих показателей, управление персоналом от 10 человек, обучение продавцов технике продаж, выполнение коммерческих показателей, увеличение оборота вверенных магазинов, проведение тренингов с персоналом как обучающих так и на введение новых продуктов. Мерчандайзинг вверенных магазинов.

Развитие вверенной территории, увеличение АКБ дистрибьютера, выполнение планов, прямые продажи продукта компании, ведение переговоров.

1.Анализ и планирование.(месяц, квартал. год) обеспечение достижения планов продаж. 2.Собеседования, обучение персонала вновь прибывшего и текущего.. 3.Развитие торговой точки, ежемесячный прирост год к году. 4. Коммуникации и координация действий между отделами продаж. маркетинга, финансов с целью перевыполнения поставленных целей. 5.Мониторинг рынка. 6. Мерчандайзинг.

1.Обучение персонала, найм. 2. Общение с гостями. выстраивание долгосрочных отношений. 3.Ведение отчетность Егаис. 4, Обеспечение бесперебойной работы кафе. 5. Мерчандайзинг кафе.

Управление персоналом, анализ и планирование коммерческих показателей, достижения поставленных целей, выстривание слаженной работы коллектива.