Обеспечение безаварийной эксплуатации многоквартирных жилых домов, бизнес центров и коммерческих помещений, общей площадью более 500 000 м2 организация, обеспечение и контроль ремонтных работ. Руководство техническим персоналом на объектах. В подчинении более 35 чел персонала инженерной службы. Организация безаварийной эксплуатации инженерных сетей и систем объектов. Оперативное решение технических вопросов. Эксплуатация и обеспечение безаварийного функционирования инженерных сетей и систем жилых и административных зданий, БЦ и ТРЦ, организация строительно –ремонтных работ, формирование бюджета, разработка нормативно-технической документации и регламентных работ, ППР и ТУ, организация своевременного выполнения плановых ремонтов оборудования, инженерных сетей и систем, согласование проектов, руководство персоналом, договорная работа, оформление технической документации, служебная переписка, работа с ресурснопоставляющими и гос. контролирующими организациями, административно-хозяйственная управленческая деятельность.

Эксплуатация и обеспечение безаварийного функционирования инженерных сетей и систем 14 современных двадцатипятиэтажных жилых домов и паркинга в ЗАО г. Москвы общей площадью более 400 000 м2. Имею квалификационный сертификат на управление многоквартирными жилыми домами от Жилищной инспекции г. Москвы. Организация проведения строительно-ремонтных работ, проведение тендеров, заключение договоров, подготовка технической документации, работа с Госорганами и проверяющими организациями, оперативное решение производственных, технических вопросов, ответы на письма собственников и запросы различных организаций, обеспечение достойного проживания более 20 000 жителей. В подчинении находилось 30 человек инженерно-технического и рабочего персонала. Подготовка и сдача многоквартирных жилых домов к осенне -зимнему периоду, оперативная ликвидация аварийных ситуаций. Решение конфликтных ситуаций и спорных вопросов. За время работы работы при проведении различных проверок предотвратил начисление штрафов и различных взысканий проверяющих организаций более чем на 2 500 000 рублей. Удостоен почетной грамоты и ценного подарка, как лучший работник компании, подал более 30 рацпредложений в технической сфере, большинство из которых было внедрено в производство. Досрочно сдал находящиеся в управлении многоквартирные дома к осенне-зимнему сезону ЖИ г. Москвы

Функции: Организация производства и безаварийной эксплуатации инженерных сетей и систем 1-й очереди крупного производственного комплекса площадью 180 000 м2, (Пищевые производства, холодильники емкостью 40 000 т, контейнерная площадка, 29 единиц техники, железнодорожные пути, складские и административно-хозяйственные здания- 19 объектов недвижимости), мощность энергоустановок 2 МВт, Строительство 2-й очереди данного комплекса площадью 250 000 м2, Ввод в эксплуатацию нескольких производственных зданий, контейнерной площадки, железнодорожные пути, Работа с подрядными и проектными организациями, согласование договоров, руководство техническими службами компании, оперативное решение производственных и технических вопросов. Внедрение и контроль ХАССП, разработка и согласование технической документации, проведение переговоров, состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных структурах; контроль исполнения бюджета, составление отчетности в соответствии с требованиями Компании.

Обеспечение производства и безаварийной эксплуатации оборудования пищевых производств в регионах хлебопекарное, молочное–(систем электроснабжения‚ система теплоснабжения‚ ‚ система водоснабжения‚ система канализации‚ система вентиляции и т.д.). Внедрение и контроль ХАССП. Эксплуатация сети фирменных магазинов (более 58 единиц на территории РФ) Взаимодействие с инспектирующими/контролирующими органами Управа/органами местного самоуправления‚ Ростехнадзора‚ Роспотребнадзора‚ Энергонадзора‚ Госпожнадзора МЧС‚ иными государственными органами. Взаимодействие с Заказчиками (переговоры, совещания) по оперативным вопросам в рамках текущих договоров. Ведение технической документации, участие в разработке эксплуатационных и распорядительных документов. Участие в рассмотрении проектной документации, выявление замечаний и составление отчётов, согласование договоров и разработка нормативно-технической документации. Обеспечение безаварийной эксплуатации оборудования, инженерных сетей и систем, а также выполнения строительных работ крупного БЦ класса "А" площадью 26500 м2 и 125 000 м2 производственно- складских площадей. За время работы затраты на эксплуатацию зданий снижены на 20%, Обеспечение выполнения планово-предупредительного ремонта (ППР) и ТО инженерного оборудования объекта, профилактических ремонтов строительных конструкций. Обеспечение выполнения всех условий договоров по технической эксплуатации объекта. Поддержание в исправном состоянии инженерного оборудования здания. Согласование проектов для проведения работ. Обеспечение исполнения бюджета по технической эксплуатации и техническому обслуживанию объектов. составление регламентов и положений, подготовка договоров, Техзаданий

Общее руководство административно-хозяйственной деятельностью Общества (88 сотрудников в подчинении); Управляющая компания- ЖКХ, дома бизнес и комфорт+ класса, а также коммерческих и административных зданий общей площадью более 550000 м2 Организация безаварийной эксплуатации складских зданий и 4 х медучреждений (городская больница и поликлиники) общей площадью 128 000 м2. - Организация безаварийной эксплуатации спортивного комплекса с бассейном площадью 58 000 м2, и стадиона, - Контроль выполнения планов работ, соответствия объемов, сроков и качества их выполнения субподрядными организациями. - Формирование и контроль исполнения бюджета - Контроль за эффективным использованием материальных, финансовых, технических и трудовых ресурсов, дисциплины труда и выполнения плановых показателей на объектах. - Решение вопросов с государственными контролирующими организациями, представление Общества на различных уровнях. -Произведена оптимизация численности персонала службы эксплуатации на 35%, в связи с внедрением системы постоянного мониторинга инженерных сетей эффективность работ по ремонту оборудования увеличилась на 75%. Затраты на эксплуатацию объектов снижены на 25%. - Оперативное решение технических вопросов, возникающих в процессе разработки документации, строительства, ввода объектов в эксплуатацию. - Организация работы по устранению обнаруженных дефектов проектной и другой технической документации. - Проведение переговоров с первыми лицами компаний и госучереждений, предоставление отчетности собственнику компании.

- Общее руководство техническими службами предприятия (125 сотрудников в подчинении); - Организация работы по строительству, вводу в эксплуатацию, эксплуатации, запуска производства "с нуля" и узакониванию имущественного комплекса по выпуску комплектующих изделий для моделей "РЕНО-НИССАН" общей площадью 150 000 м2; - организация процесса разработки проектной документации с последующей неоднократной успешной защитой в госэкспертизе проектов в строительстве и получением разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию объектов и узаконивания 4-х объектов завода автокомпонентов общей площадью 38 000 м2, - Координация всех этапов строительства и обеспечение своевременного выполнения производственных заданий; - Управление производственным процессом эксплуатации зданий, - Запуск оборудования и производственных линий (приемка и ввод в эксплуатацию), - Руководство деятельностью технических служб, контроль результатов их работы, состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных структурах; - Подготовка и проведение тендеров, согласование и заключение договоров, - Подготовка и контроль выполнения ежегодного бюджета предприятия; - Взаимодействие и контроль субподрядчиков по выполнению всех видов работ; - Контроль за выполнением плана по выпуску продукции и обеспечения ее надлежащего качества. - Контроль выполнения планов строительно ремонтных работ - Получение исходно-разрешительной документации для строительства, ввода объекта в эксплуатацию и его дальнейшей эксплуатации. - Ведение деловой переписки с госучереждениями и ресурсоснабжающими организациями; - Получение актов ввода в эксплуатацию, свидетельств о государственной регистрации права собственности, - Разработка нормативной и технической документации ТУ, ППО и ППР для своевременного выполнения мероприятий по ремонту оборудования и инженерных сетей предприятия, - Формирование и исполнение бюджетов, планирование, контроль и организация ремонтных и строительных работ. - Подключение предприятия к энергоносителям, получение ТУ, установление договорных отношений с энергопоставляющими организациями. - Организация и формирование службы главного инженера, подбор персонала, - Заключение договоров по аренде. - Проведение ключевых переговоров с первыми лицами компаний и госструктур. - За время работы проведена оптимизация персонала на 50%, затраты на эксплуатацию комплекса снижены на 45%, эффективность выполнения ремонтных работ увеличилась на 100%. Причина увольнения- реорганизация компании

- Общее руководство и координация техническими службами Общества (727 человек инженерно технического и рабочего персонала в подчинении). Служба главного механика и главного энергетика, отделы ПТО, ремонтный цех, транспортный цех, производственно технический отдел. -Управление инженерными службами, организация строительных работ и безаварийной эксплуатации оборудования, инженерных сетей и систем 318 объектов недвижимости общей площадью более 3 000 000 м2, административные здания и коммерческие объекты (БЦ, ТРЦ), спортивные комплексы, бассейны, жилые здания эконом и комфорт класса 255 единиц (МКД-ЖКХ), расположенных на значительном удалении друг от друга (до 150 км), - Определение технической политики развития предприятия, - Разработка и контроль по внедрению технической и нормативной документации; - Организация работы подчиненных по реконструкциям (капитальному ремонту‚ текущим ремонтным работам) объектов недвижимости компании; - Контроль за содержанием зданий и сооружений на территории компании в исправном состоянии; - Контроль за выполнением ремонтно-строительных работ на объектах компании; - Разработка предложений по модернизации и совершенствованию вверенной территории; - Обеспечение потребности Компании в исправном и работоспособном автотранспорте, грузоподъемной технике, станках, оборудовании, инструментах; - Планирование, организация и реализация проектов по реконструкции, вводу в эксплуатацию и эксплуатации производственных и административных зданий компании. - Руководство службой Заказчика, разработка необходимой технической документации. - Обеспечение работы крупного складского комплекса, жилых зданий и складских объектов, контроль проведения плановых и аварийных ремонтов. - Составление и исполнение бюджетов, планирование и организация ремонтных и строительных работ. - Заключение договоров, долгосрочное планирование развития Технических служб Компании. - Проведение переговоров с первыми лицами компаний и госструктур. Достижения: • Организация строительных работ и безаварийной эксплуатации зданий и сооружений, жилого фонда, капитальный ремонт торговых комплексов, санаториев, объектов соцкультбыта общей площадью 3 000 000 м2). • Завершение строительства, ввод в эксплуатацию и узаконивание санатория-профилактория "Алые Паруса" За время работы затраты по эксплуатации объектов снижены на 20%, - Произведена оптимизация численности персонала на 85%, эффективность проведения ремонтных работ увеличилась на 30%. • Ежегодное снижение затрат по эксплуатации оборудования и инженерных сетей Общества на 10-12 %. Причина увольнения: реорганизация компании.

- Общее руководство и координация деятельностью цеха (454 сотрудника в подчинении). - Планирование и реализация мероприятий по строительству, ремонту и эксплуатации объектов ОАО "АВТОВАЗ" общей площадью более 800 000 м2. (многоквартирные жилые дома ЖКХ, бизнес центры, поликлиники, бассейны и предприятия пищевой промышленности) - Организация безаварийной эксплуатации инженерных сетей и систем объектов Общества. - Контроль выполнения ремонтных, эксплуатационных и строительных работ на объектах службы заказчика (ОАО "АВТОВАЗ"). - Руководство деятельностью подразделений цеха‚ контроль результатов их работы‚ состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных структурах; - Организация работы подчиненных по реконструкциям (капитальному ремонту‚ текущим ремонтным работам) объектов недвижимости; - Контроль за содержанием зданий и сооружений на территории предприятия в исправном состоянии; - Контроль за выполнением ремонтно-строительных работ на объектах; - Представление необходимой отчетности. - Разрешение конфликтных ситуаций. - Контроль и организация процесса эксплуатации зданий и сооружений заказчика. - Внедрение технологии "бережливого производства" в подчиненных подразделениях. Достижения: • Обеспечение безаварийной эксплуатации зданий и сооружений общей площадью более 800 тыс. м2, реконструкция административно-производственного корпуса и складских помещений площадью более 15500 м2. В связи с проведенной оптимизацией численность персонала сократил на 80%, увеличил на 50% эффективность проведения ремонтов оборудования. Причина увольнения: переход на более высокую позицию.

мастер, старший мастер Руководство бригадами слесарей по ремонту оборудования столовых, загогтовочной фабрики-кухни (до 185 человек в подчинении), Организация оперативного ремонта и испытания товарных автомобилей на треке и стендах, устранение выявленных дефектов, доработка лакокрасочного покрытия автомобилей. Выполнение плановых показателей по производству и качеству товарной продукции

Руководство строительно-монтажными и отделочными работами строительного участка (85 человек в подчинении) на строительстве жилых домов и административно-торгового комплекса. Обеспечение техники безопасности во время работы и выполнение производственной программы. Подготовка и сдача отчетов, форм КС-2, КС-3, актов на списание материалов. Работа с проектной документацией, согласование необходимых изменений.