Инициация новых проектов у ключевых заказчиков в регионе. Организация запуска проектов. Управление менеджерами проектов в ходе реализации.

1. Управление процессом выбора новых точек для открытия магазинов. • Поиск и анализ новых мест для новых магазинов на территории Республики Казахстан, выбор новых мест на территориях Торговых центров для действующих магазинов. • Разработка маркеров для определения потенциальной эффективности нового магазина. • Анализ эффективности деятельности магазинов. 2. Управление процессом открытия новых магазинов. • Общее руководство при разработке и создании единого стандарта для архитектурно строительной документации с учетом требований Торговой марки. • Организация ремонтно-строительных работ и поставки торгового оборудования • Финансовый контроль над исполнение бюджетов на открытие магазинов. 3. Управление процессом функционирования действующих магазинов. • Взаимодействие с администрацией Торговых Центров. • Контроль над товарными запасами для исполнения объемов продаж • Найм персонала • Организация и контроль текущих ремонтов • Контроль соблюдения электробезопасности 4. Управление процессом поставки товара и запасных частей. • Взаимодействие с перевозчиками при поставках товара из-за рубежа. • Контроль процесса таможенной очистки товаров • Оптимизация таможенных платежей 5. Развитие и управление сервисным центром авторизованным производителем. 6. Взаимодействие государственными и фискальными органами: Министерство юстиции, Налоговая инспекция, Противопожарная служба, Суды при представление интересов компании.

Создание с нуля компании - единого интегратора всех IT проектов в крупном энергетическом холдинге. Организация процесса обеспечения всех компаний холдинга компьютерным оборудованием и создание программных продуктов для них.