Проекты: Standup Education, Центр Московского Долголетия, Школа танцев. Фриланс в качестве самозанятой. 1. Результативность: - Обеспечила точность планирования выручки школы более 80%, ежемесячное перевыполнение плана продаж на 10-30%. - Все задачи проектов выполнены в срок, команда собрана. 2. Систематизация: - Выстраивание системы в 5 ключевых направлениях бизнеса в каждом проекте: продукт, продажи, маркетинг, финансы и управленческий учет - финмодель, P&L, ДДС. - Внедрение регулярного менеджмента и регламентов. 3. Автоматизация и ИИ: - Аудит текущих и внедрение новых инструментов (CRM, таск-менеджеры, агенты ИИ, n8n, Platrum, дипсик/чатджпт и другие) для оптимизации бизнес-процессов. 4. Команда: - Полный цикл найма команды под задачи проектов (от поиска до ввода в должность). 5. Маркетинг: - В силу специализации по образованию углублялась в маркетинг в каждом проекте: сбор и аналитика данных, разработка маркет стратегий (SEO, SMM, performance, PR, influence), работа руками с диджитал-инструментами. - Создание контента с помощью ИИ - Поиск и ввод подрядчиков в работу

Проекты: бар "Коктейльная" (м. Цветной Бульвар), магазин китайского чая "Сэр Пуэр" 1. Реализация маркетинговой стратегии: - Создание контента самостоятельно и с помощью подрядчиков. - SEO, аналитика продаж, внедрение новых инструментов (CRM, системы лояльности) - поиск партнерств, блогеров, сотрудничества с нишевыми изданиями, проведение пресс-ивентов. 2. Регулярный менеджмент - Внедрение и контроль таск-менеджеров - Проведение планерок, созвонов, контроль ддл и таймлайнов - Распределение задач внутри команды - Создание регламентов и должностных инструкций

Поддержка руководителя по бизнес-процессам в течение 3 лет. Мой первый бизнесовый опыт, в котором я окунулась в мир системы, автоматизации и маркетинга. Гитардо - самая крупная сеть частных музыкальных школ в Москве (10.000+ студентов). Занималась ВСЕМ, чем только может заниматься бизнес-ассистент. - Продукт - Маркетинг - Продажи - Команда В каждом пункте по бесконечному списку задач от составления финмодели до холодного обзвона базы. Самый полезный опыт рядом с собственником компании, в результате которого стала управляющей в других проектах.

Управлялa проектами с рекламным бюджетом свыше 30 млн рублей. Координировалa клиентов и подрядчиков на всех этапах: от брифа до сдачи проекта. Добилaсь конверсии в сделку более 50% при создании и презентации коммерческих предложений (в т.ч. на английском языке) ключевым клиентам. Курировалa Influence-маркетинг и организацию съемок с артистами шоу-бизнеса первой линии.