Производственное планирование и управление производством. Оперативный контроль за ходом производства. Обеспечение ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами постави. Руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Подтверждение сертификата ИСО 13485 и его расширение. Организация оперативным контролем за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно- разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий. Обеспечение ежедневным оперативным учетом хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдение установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделений предприятия. Руководство работой складов, провидение инвентаризаций.

Организация производства и складского хозяйства . Организация технологического процесса, разработка КД, нормирование труда. Подбор, обучение, мотивация персонала. Безопасность на производстве. Охрана труда. Метрологическое обеспечение. Разработка и внедрение новой продукции. Оптимизация и автоматизация процессов. Планирование.

1. Организация производства и складского хозяйства с нулевого цикла. 2. Организация технологического процесса, разработка КД, нормирование труда. 3. Подбор, обучение, мотивация персонала. 4. Взаимодействия с госорганами, прохождение проверок. 5. Безопасность на производстве. 6. Охрана труда. 7. Метрологическое обеспечение. 8. Разработка и внедрение новой продукции. 9. Оптимизация и автоматизация процессов. 10.Сертификация. 11. Ведение производства на основании СМК. 12. Закупка материалов. 13. Реализация продукции. 14. Планирование. 15. Координация работы по реализации проектов на всех этапах.

Организация производства с нуля. 1. Организация производственных процессов. 2. Координация действий персонала. 3. Запуск оборудования 4. Организация технологического процесса 5. Ремонт и модернизация ТПА 6. Улучшение качества продукции 7. Разработка новых пресс-форм 8. Организация выставок.

Зона ответственности: Производственный отдел, главный инженер (инфраструктура предприятия), тех. Отдел, ОТ и ПБ, взаимодействие с органами надзора (Роспотребнадзор, Росстандарт, Ростехнадзор) Локализация технологий от иностранного партнёра на российское предприятие Координация и контроль над исполнение производственного Плана Плановые ремонты технологического оборудования и сервис инфраструктуры предприятия Достижение количественных и качественных показателей готового продукта Производственные и прочие отчёты Подготовка бюджета и контроль его исполнения Стандартизация и метрология предприятия Взаимодействие с другими отделами компании Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников