· Организация полного цикла доставки товаров для оптовых и розничных клиентов (включая маркетплейсы) по РФ собственным и наемным транспортом. · Планирование и координация перевозок различного типа: FTL (полная грузовая машина) и LTL (сборные грузы). · Подбор, переговоры и заключение договоров с новыми транспортными компаниями-партнерами. · Постоянная работа с ключевыми национальными перевозчиками: СДЭК, ПЭК, Деловые Линии, DPD и др. · Контроль и оптимизация логистических расходов, ведение баланса и расчетов с контрагентами. · Полное документальное сопровождение грузов: от обработки заявки до получения закрывающих документов. Ключевые достижения: · Оптимизировал затраты на логистику на 15% за счет пересмотра тарифной сетки и выбора более эффективных перевозчиков под specific задачи. · Настроил и автоматизировал процесс подготовки документов для маркетплейсов, что сократило время на обработку заказа на 20%. · Выстроил прозрачную систему отчетности по всем этапам доставки для клиентов, что снизило количество претензий.

· Выполнение функций водителя-экспедитора с материальной ответственностью: получение, проверка, оформление и сдача товара. · Работа с финансовыми и товаросопроводительными документами. · Оптимизация маршрутов доставки для повышения эффективности и сокращения времени нахождения в пути. · По мере роста в компании взял на себя функции менеджера по транспортной логистике. Ключевые достижения: · Разработал и внедрил систему оптимальных маршрутов для регулярных поставок, что позволило сократить расходы на ГСМ и амортизацию на 10%. · Обеспечивал безаварийную работу и своевременность всех доставок на протяжении всего срока работы.

· Формирование и управление транспортным отделом «с нуля»: подбор и обучение персонала (водители, пешие курьеры). · Постановка задач, контроль работы сотрудников, мотивация и оценка KPI. · Организация всех процессов доставки: от формирования маршрута в 1С до контроля исполнения. · Ведение всей необходимой отчетности и документооборота отдела. Ключевые достижения: · Создал с нуля эффективный отдел доставки, который успешно справлялся с растущим объемом заказов. · Внедрил систему обучения для новых сотрудников, что сократило срок их адаптации и повысило общее качество сервиса.