Собственный бизнес. Розничная продажа разливных напитков. Start-ap проект. Поиск помещений,оформление всей документации в налоговом органе, создание дизайн проекта, оформление рекламы и согласование с контролирующими органами. Поиск оборудования и поставщиков, ценообразование. Закупка товаров. Ведение переговоров с поставщиками, контролирующими органами и тд. Развитие бизнеса. Поиск продавцов, обучение и создание и внедрение мативации. Контрольно остатков товара, выручки, прибыли. На данный момент работают 3 магазина находящихся Москве и области, принося стабильный доход.

-личные продажи. - Управление персоналом от 30 чел. (коллектив администраторов, старших продавцов и продавцов), наставничество на местах, мотивирование и развитие по карьерной лестнице; - Контроль соблюдения продавцами корпоративных стандартов работы и этики продаж; - Обеспечение выполнения плана продаж и развитие подотчетных магазинов, расчет и планирование качественных и количественных KPI показателей в магазинах. - Анализ продаж, регулярные отчеты «средний чек», «траффик", сравнение год к году,прирост и тд. - Решение административно-хозяйственных вопросов; - Взаимодействие с администрацией ТЦ - Участие в обучении и развитии персонала, взаимодействие с отделом персонала в процедурах найма и оценки; - Участие в процедурах приемки ТМЦ -выполнение зонирования и работа с планограммами в магазине. -работа на складе -контроль над сохранностью товара.

В подчинении 9 магазинов в городах: Челябинск, Уфа (2 магазина), Оренбург, Чебоксары, Ессентуки- магазны фирменного ситиля. Чебоксары, Пермь, Уфа- Дисонт-магазины. Организация и контроль деятельности персонала на вверенной территории; планирование прибыли, обеспечение выполнения плановых показателей: ТО, KPI, SP (продуктивность работы персонала), плановой инвентаризации, среднему чеку и тд. Регулярное проведение мониторинга рынка, ведение учета продаж. Организация необходимых мероприятий по улучшению деятельности компании на вверенной территории. Обеспечение товаром магазины (заказ товара со складов и контроль поступления). Работа с мерчендайзингом в вверенных магазинах. Подбор, обучение и мативация персонала. Работа с чек-листом. Умение руководить магазинами дистанционно.

Подбор персонала (система оценки персонала, знание основ психологии, умение проводить собеседования и отбирать наиболее подходящих кандидатов). Обучение технологии продаж, максимальная продуктивность (в том числе наставничество, коучинг). Проведение презентации и полная подача обратной связи на всех этапах работы. Планирование своей работы и работы персонала, постановка задач перед персоналом, умение расставлять приоритеты. Работа и контакт с КРО отделом- ведение ассортиментной политики товара, правила выкладки товара, правила маркировки товара, работа с отделом VM, планограммная и самостоятельная презентация более 3тыс. ед. в торговом зале. Знание стандартов выкладки и оформления витрин. Организация хранения и порядка приема товара. Проведение плановых и внутренних инвентаризаций. Снижение потерь с 0,3% допустимых до 0,17%. Полное ведение отчетности, принятой в компании. Повышение KPI показателей, выполнение плана продаж за последние 0,6 месяцев от 103% (максимальный результат май 2013 134% выполнения плана)

Создание проекта с нуля, подбор, мативация и управление персоналом 47 человек. Составление графиков работы, начисление и выплаты заработной платы, инвентаризация ТМЦ, храние и учет ТМЦ, распределение товара в зале по правилам менчендайзенга, работа с налоговыми органами, работа с кассой, ведение кассовых документов, формирование коллекций и непосредственно закупка товара в г. Гуанджоу, составление плана продаж, работа с мотивацией и ее развите, полный контроль двух магазинов. Участие в STAPT-UP проектах.