Распространение и продажа бижутерии и аксессуаров среди мультибрендовых розничных сетей в регионах, а также владельцев сферы услуг (салоны красоты, свадебные салоны). Проектная работа - переводы, копирайт, обзвоны, помощь бизнесу.

- Организация процесса закупки товара; - разработка ассортиментной матрицы; - осуществление контроля в части визуального мерчандайзинга; - формирование ценообразования для собственной розничной сети и оптовых партнеров; - участие в разработке маркетинговых активностей и подготовка их экономического обоснования; - контроль товарных остатков на складах и торговых точках; - анализ продаж товара.

- Формирование и управление ассортиментом; - ввод новых категорий в ассортиментную матрицу; - поиск новых поставщиков; - предложение поставщиков из наработанной клиентской базы; - анализ работы с существующими поставщиками; - контроль товарных остатков на складах и торговых точках; - анализ продаж товара; - отслеживание отгрузок от поставщика до магазина; - ценообразование, разработка и экономическое обоснование маркетинговых акций.

Разработка и реализация стратегического плана развития проекта, бюджетирование проекта в формате PanL и его утверждение у собственника компании на ежемесячной основе, обеспечение выполнения планов продаж, поиск, подбор, обучение и разработка системы мотивации персонала (как розничного, так и офисного), ежедневный контроль функционирования розничной сети (чек-листы, обучение стандартам руководства розничного персонала и торговли на местах), маркетинг и PR (разработка ТЗ POS материалов и их последующее утверждение по предоставленных макетов, внедрение и контроль SMM, управление скидочной политикой в рамках утвержденного бюджета (маржа/товарооборот). Достижения: - прирост в продажах к концу октября месяца на 25% при падении посещаемости на 20% к прошлому году; - увеличение уровня маржинального дохода с 79 до 85% на бижутерию; - создание эффективно функционирующей системы дозаказа бестселлеров по принципу Best - Never out of Stock; - смена розничного руководящего состава (Территориальный Операционный Менеджер + директора розницы), что обеспечило 15% прирост к продажам с момента выхода нового персонала на рабочие места; - разработка и внедрение новой системы мотивации розничного персонала, что обеспечило до 5% экономии бюджетных средств от товарооборота; - открытие 3 новых торговых точек в новом концепте, соответствующему предпочтению ЦА.

Разработка новых коллекций в соответствии с новыми модными трендами, выбор моделей и, при необходимости, их изменение в соответствии с коллекционными требованиями, получение наилучших условий у поставщиков путем проведения переговоров (цены, сроки, качество), аналитика закупленного товара поартикулярно (маржа, оборачиваемость, количество дней на стоке и дозаказ бестселлеров на основании проведенной работы). Ключевые показатели деятельности: достижение требуемого уровня маржинальности, соотношения показателей "лучший по продажам-средний по продажам- худший по продажам". Прямое подчинение - руководитель по закупкам (француженка).

- Формирование ассортиментной матрицы; - поиск и разработка поставщиков (товар и торговое оборудование); - подготовка и отслеживание Договоров; - размещение и отслеживание заказов; - подготовка необходимой документации; - взаимодействие с таможенным брокером; - предоставление рекомендаций относительно мерчандайзинга, продвижения закупаемого продукта, визуального ряда для Интернет-магазина; - осуществление контроля над корректностью представленной информации относительно закупаемого товара на веб сайте компании; - предоставление исчерпывающей информации для маркетингового департамента относительно закупленных товаров, формирование розничных цен на основании рыночных требований, а также уровня маржинальности. Данный проект являлся новым в рамках ювелирной сети, существующей с 1995 года. Административное подчинение: Руководитель отдела закупок. Фактическое подчинение: Инвестор.

Построение системы закупок с нуля: поиск и разработка новых поставщиков, выборка ассортимента бижутерии и аксессуаров на основании концепции, разработанной стилистом (около 2000 SKU в сезон), разработка и внедрение системы по отслеживанию заказов (сроки, цены, балансы, контроль качества), оптимизация логистических расходов, аналитика товарных остатков, участие в принятии решений об их минимизации/ликвидации. 90% работа с китайским рынком. В подчинении: Менеджер по закупкам, Представитель в Китае. Подчинение: административно - исполнительный директор, функционально - инвестор.

Закупка одежды (рынок стран Азии - 70 %): отслеживание отгрузок товаров в установленный срок, поиск поставщиков, поиск новых каналов закупки, организация и планирование закупки одежды, размещение заказа у поставщиков, отслеживание статуса заказа, контроль исполнения заказа, постоянная оптимизация условий закупки товара, контроль над уровнем вложения оборотных средств в товарный запас; закупка товаров для маркетинга

Закупка технологических материалов для производства (сигаретная бумага, разрывная ленточка, фицелла, ацетатный жгут, фильтропалочки, скотч, стрейч пленка, триацетин, пропиленгликоль, маркировочные ярлыки, спирт, крахмал и т. д.), закупка non-inventory (товары и услуги для офиса: канцелярия, мебель, клининговые услуги; примеры крупных проектов: outsource ресепш, outsource уборка производственных помещений, смена оператора питания для фабрики), поиск поставщиков товаров и услуг, проведение тендеров, переговоров, участие в планировании бюджета на закупку нетабачных материалов в рамках российского рынка (10 % от общего бюджета закупок на нетабачные материалы), отчетность штаб-квартире в Англии, координирование процессов поставки, оплаты. Достижения: Грамота "Лучший сотрудник отдела 2006"

Административная поддержка отдела, работа в системе SAP: создание заказов на закупку для последующего оприходования складскими работниками, работа с контрактной документацией (взаимодействие с иностранными поставщиками для внесения изменений, перевод и предварительная корректировка отдельных статей договоров, отслеживание процедуры подписи документов в компании), переводы документов с русского на английский и наоборот, выполнение личных поручений руководства; внутренние контакты: юридический отдел, бухгалтерия (своевременное предоставление документов), отдел таможенной очистки грузов (подготовка и передача документов для ускорения процесса таможенной очистки), внешние контакты: поставщики материалов.

Заказ транспорта на ежедневной основе: автомобильные перевозки как внутри Украины, так и на экспорт (Новомосковск-Киев), отслеживание своевременности оформления документов для перевозок на различных этапах, сбор данных о качестве работы перевозчиков на месячной основе, основные инструменты: Excel, Access, SAP R/3.

Административная поддержка инженерного отдела (обработка и систематизация технических документов), устные и письменные переводы с русского на английский и наоборот, участие в переговорах, составление протоколов по их результатам.