25 лет в бизнесе, из них 18+ лет в качестве HR Директора и Директора организационного развития, в различных отраслях промышленности, включая нефтегазовую, строительную, HoReCa, FMCG? строительство и управление недвижимостью. Опыт работы в США, Египте, Саудовской Аравии, Венгрии и странах СНГ с оборотом бизнеса 500 млн долларов США, HR-бюджетом 29 млн долларов США и численностью персонала до 4000 человек. Управление командой прямого подчинения до 70 человек.
18+ опыта управления персоналом, полный цикл: организационная эффективность и взаимодействие всех структурных подразделений, разработка стратегии и системы управления персоналом, управление системой оплаты труда, система мотивации LTI, HR аналитика, планирование численности персонала, подбор персонала, адаптация, мотивация, вахтовый метод, обучение и развитие, управление вовлеченностью персонала, администрирование и автоматизация HR/бизнес-процессов, кадровое администрирование. Составление, контроль и управление HR бюджетом, оптимизация затрат на персонал. Оценка и развитие лидерского потенциала руководителей, планирование преемственности, карьерный коучинг, мотивация и удержание талантов. Развитие HR брэнда, внутренние коммуникации, разработка регламентов и инструкций, социальная ответственность.
Опыт в формировании и запуске HR департамента с «0» при стартапах в Египте, Саудовской Аравии, Венгрии, Казахстане и Таджикистане. Запуск с «0» - Регионального Центра обучения персонала в области охраны труда и основы работы на буровых станках (нефтегазовая отрасль).
15+ лет опыта административного/операционного управления, включая управление производством (полный цикл), управление процедурой банкротства предприятия, оформление коммерческой недвижимости в аренду с полным сопровождение процесса и управлением, управление отделом по контрактам, логистики, QHSE, промышленной, экологической и ядерной безопасности, ИТ и АХО.
Опыт антикризисного, корпоративного, стратегического управления для увеличения продуктивности и EBITDA компании. Опыт выхода компании на IPO, внедрения ISO стандартов и автоматизации. Анализ рисков и управление ими. Сильная экспертиза в области организационного дизайна компании, реструктуризации компании M&A (включая создание СП), реинжиниринг бизнес-процессов для их коммерческой эффективности, цифровизация и автоматизация, создание сильной команды. Формирование и защита годового бюджета Opex, Capex, G&A, управление затратами.
10 + опыта в разработке и проведения бизнес-тренингов для руководителей и линейных сотрудников.
Свободное владение английским языком с обширными знаниями международного трудового законодательства и нормативных актов.
5+ лет опыта работы в консалтинге, специализируясь на организационной эффективности через орг дизайн компании, оптимизации HR процессов и их трансформации, сокращения затрат на персонал и увеличения эффективности работы персонала.
Гражданство - Казахстан. Для работы в РФ - есть ВНЖ.