Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был сегодня в 07:17

Мужчина

Москва, готов к переезду, готов к командировкам

Руководитель НКО / Руководитель программ по взаимодействию с НКО

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
  • Другое
  • Операционный директор (COO)
  • Технический директор (CTO)

Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 35 лет 4 месяца

Декабрь 2012Апрель 2026
13 лет 5 месяцев
Межрегиональный инженерно-технологический центр

Москва

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Управляющий
Основные зоны ответственности: - руководство операционной и финансово-хозяйственной деятельностью организации; - руководство взаимодействием подразделений и территориальным развитием; - управление финансовым блоком, анализ результатов финансовой деятельности; - обеспечение планирования потребности и контроля целевого использования средств; - контроль соответствия деятельности организации действующему законодательству; - фандрайзинг, привлечение финансирования, организация бюджетного софинансирования; - взаимодействие с федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти, финансовыми институтами, госкомпаниями, институтами развития, ведущими профильными корпорациями, научно-практическими и общественными организациями; - оптимизация работы организации, руководство кадровой политикой; - взаимодействие с внешними экспертами.
Декабрь 2009Декабрь 2012
3 года 1 месяц
Банк 24.РУ

Москва

Финансовый сектор... Показать еще

Заместитель директора центрального филиала (до 08.2010. - Главный эксперт по инвестициям и развитию в Московском регионе)
Основные зоны ответственности: - руководство развитием филиала (корпоративный блок, гос.сектор, проектный офис, партнёрские программы с международными финансовыми институтами); - сопровождение ключевых клиентов (целевое проектное финансирование, инвестиции), реализующих региональные и межрегиональные проекты развития инфраструктуры с государственным софинансированием; - поддержка взаимодействия ключевых клиентов с иностранными финансовыми структурами, региональными и федеральными органами исполнительной власти, профильными министерствами и ведомствами; - M&A, формирование и управление экспертными группами по структурированию концессионных проектов.
Январь 2006Декабрь 2009
4 года
Fingrow project consul Inc.

Россия

Управление многопрофильными активами... Показать еще

Региональный управляющий (регион РФ - Беларусь)
Основные зоны ответственности: - управление комплексной инвестиционной программой в регионе, стратегическое управление группой портфельных компаний (строительные материалы, металлообработка, деревообработка) внешний контроль со стороны инвестора; - сопровождение менеджмента портфельных компаний, аудит отчётности и качества бизнес-процессов, оценка эффективности регламентов и систем управления; - формирование и управление рабочими группами для стресс-тестирования и оперативного внедрения изменений; - аналитика, экспертиза, риски, прогноз; - обоснование и реализация решений по расширению/сворачиванию инвестиций.
Январь 2004Январь 2006
2 года 1 месяц
AUAL air company

Россия

Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще

Заместитель генерального директора по региональному развитию
Основной функционал: - руководство проектами развития и реструктуризации бизнеса; - привлечение инвестиций и целевого финансирования; - ключевые контакты с иностранными инвестиционными фондами и банками; - переговорный процесс, взаимодействие с региональными и федеральными органами исполнительной власти.
Январь 2000Январь 2004
4 года 1 месяц
AUAL air company

США

Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще

Генеральный представитель в Северной Америке
Основные зоны ответственности: - общее руководство представительством компании, представление интересов на территории США и Канады; - региональная аналитика, экспертиза, риски, прогноз; - контакты с местными профильными компаниями и институционными инвесторами; - переговорный процесс, развитие бизнеса.
Январь 1997Январь 2000
3 года 1 месяц
АОЗТ «СТРОЙСЕРВИС-2»

Москва

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Заместитель генерального директора по развитию
Основные зоны ответственности: - руководство подготовкой и запуском новых инвестиционно-строительных проектов; - привлечение финансирования; - курирование приоритетных проектов с "0" и до полного завершения, контроль и оптимизация использования финансовых ресурсов, обеспечение эффективности и достижения заданных показателей; - ключевые контакты с гос.разрешительными и надзорными органами; - ключевые контакты с подрядными организациями, разрешение спорных вопросов и конфликтных ситуаций; - контроль ведения бухгалтерской и управленческой отчётности по проектам.
Январь 1993Январь 1997
4 года 1 месяц
Государственное унитарное предприятие "РУБИН"

Москва

Государственные организации... Показать еще

Директор
Основные зоны ответственности: - руководство объектом городской инфраструктуры в полном объёме; - взаимодействие с муниципальными органами исполнительной власти, обеспечение выполнения решений вышестоящих организаций; - привлечение дополнительного (внебюджетного) финансирования.
Январь 1991Январь 1993
2 года 1 месяц
"Фонд взаимопомощи, социальных и культурных мероприятий"

Москва

Общественная деятельность, партии, благотворительность, НКО... Показать еще

Директор Фонда
Основные зоны ответственности: - руководство Фондом в полном объёме; - взаимодействие с органами исполнительной власти; - взаимодействие с международными организациями; - привлечение финансирования.

Навыки

Уровни владения навыками
Взаимодействие с федеральными и региональными органами власти
Привлечение финансирования
Стратегическое планирование
Управление международными проектами
Взаимодействие с ведущими финансовыми институтами и институтами развития
Формирование команд
Внедрение изменений
Ведение переговоров
Управление персоналом
Руководство коллективом
Государственные структуры
Взаимодействие с контрольными органами
Подбор персонала
Организаторские навыки
Создание НКО с нуля
Развитие НКО
Взаимодействие с НКО
Проведение презентаций
Оптимизация затрат
Привлечение государственных субсидий и льгот
Деловая коммуникация
Управление эффективностью
Фандрайзинг
Финансовая отчетность
Финансовый контроль
Финансовый анализ
Финансовое планирование
Английский язык
Разработка регламентов
Организационное развитие

Обо мне

- Опытный управленец (опыт руководящей работы более 25 лет); - опыт эффективного руководства некоммерческой организацией более 10 лет; - большой опыт успешной реализации сложных комплексных проектов на территории России и за рубежом, участник проектов WB и ВЭБа; - владение ПК на уровне продвинутого пользователя + навыки программирования. Личные качества: - Активная жизненная позиция; - аналитический склад ума; - развитые лидерские, организаторские и коммуникативные качества; - стрессоустойчивость; - порядочность.

Высшее образование

2009
Высшее образование
Факультет финансов и банковского дела/ "Финансы и кредит", Диплом МВА
1987
Высшее образование
Физико-технический факультет/"Горный инженер-физик", Диплом

Знание языков

Русский — Родной

Английский — C1 — Продвинутый

Повышение квалификации, курсы

2008
Bankexec international program
American Bankers Association, Сертификат

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения