VK Цифровые технологии
Москва, vk.company/ru/
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Технический руководитель проектов
Обязанности:
Организация эксплуатации, разработки, внедрения:
- частное облако, платформа на базе OpenStack
- образовательный портал для государственного заказчика (>1 млн пользователей, 150 тыс. активных), проект построен на микросервисной архитектуре, кластер kubernetes, логи в ELK, мониторинг prometheus;
- iot платформа для крупной промышленной компании, порядка 100 тыс. источников данных, ок.100 гб данных в неделю.
- внедрения интеллектуального робота-помощника с NLP.
Участие в разработке и реализации долгосрочной IT стратегии;
Обеспечение бесперебойной работы сервисов;
Разработка, внедрение и контроль выполнения каталогов IT услуг и SLA;
Организация внедрения и развития информационных систем, перестройка приложений на микросервисную архитектуру из монолита;
Организация ведения базы знаний;
Организация многоуровневой технической поддержки;
Организация управления инцидентами, проблемами, изменениями;
Подготовка технической документации по ГОСТ19/34;
Организация процессов разработки команд из инхаус и аутстаф сотрудников, аутсорсинговых компаний, взаимодействие с продуктовыми командами;
Управление разработкой полного цикла командами в составе аналитиков, архитекторов, разработчиков, тестировщиков, SRE и DevOps инженеров, технических писателей от разработки ТЗ до ПСИ;
Анализ рынка, подбор готовых решений, в том числе OpenSource, в качестве компонентов системы;
Работа с командой: подбор, онбординг, мотивация;
Внедрение практик ITIL, Scrum, Kanban, DevOps, SRE, организация работы с GIT, Jira, Redmine, Naumen, внедрение CI/CD.
Достижения:
В проекте по разработке LMS системы:
- реорганизован процесс разработки (команда более 40 человек). Команда поделена на отдельные группы, внедрён двухуровневый (менеджерский и отдельный внутри команд со своими тимлидами) процесс scrum.
- Внедрены регрессионное, нагрузочное и юнит тестирование, регулярные проверки ИБ.
- Осуществлён переход на канареечные релизы
- Внедрены SLA/SLO/SLI, bug budget
В проекте IoT с нуля организована команда разработки, налажен процесс scrum с церемониями, доской и т.д.
В проекте по частному облаку:
- организовано внедрение, доработка, масштабирование, техническая поддерджка частного облака у нескольких крупных заказчиков (у самого - крупного до тысячи гипервизоров, три ЦОДа)
- фактически создан продукт: разработаны типовые планы проектов внедрения, калькуляторы для определения сайзинга, техническая документация, калькуляторы стоимости типовых проектов для сейлов, разработаны курсы для обучения и сертификации инженеров заказчиков
- проведена сертификация на 152ФЗ, в рамках которой изменена ОС на хостах, изменена версия python, выполнена обширная доработка продукта
- у заказчика на нескольких сотнях гипервизоров проведена миграция на новую ОС на хостах без даунтайма пользовательских виртуалок, проведено масштабирование на несколько ЦОДов
- выполнена подготовка к сертификации на КИИ, в т.ч. внедрены СЗИ
Технический стэк: OpenStack, Kubernetes, PostgreSQL, Tarantool, Kafka, RabbitMQ, Zabbix, Prometheus, Grafana, ELK, OpenSearch, S3, Jira, Confluence