Достижения: Реконцепция первого этажа ТЦ Расширение общей арендной площади проекта и перевод из парковки в retail пространство Крупные сделки с международными брендами Полное обновление архитектурных и световых решений проекта Повышение капитализации об’екта. Обязанности: Полное замещение позиции Генерального директора Работа напрямую на Сособственников ТЦ Атриум Сдача помещений в аренду Функционал Коммерческого директора, финансового директора, директора по маркетингу Создание и утверждение бюджетов проекта и их реализация, оптимизация Выстраивание бизнес-процессов, создание команды, выстраивание взаимоотношений с другими Cособственниками проекта и УК Реконцепция и ребрендинг проекта

Запуск Нового проекта УК полного цикла Обеспечение бесперебойного и безаварийного функционирования 18 БЦ класса А и ТРЦ Создание структуры УК и формирование команды Головного офиса и на объектах недвижимостью (регламент о закупках, положение о бюджетирование, регламент по работе с дебиторской задолженностью, ТЗ для сервис провайдеров, положения о стандартах качества, памятки для персонала, формы отчетности, чек-листы и т.д) Автоматизация процессов УК при наличии большого количества объектов Создание и управление бизнес-процессами сервисов БЦ (клининг, Чоп, тех.эксплуатация, озеленение и др.) Организация и контроль выполнения технического обслуживания и ППР, текущего и капитального ремонта здания и инженерных систем Формирование бюджета Претензионная работа при обнаружении недостатков в выполнении контрагентами и подрядными организациями договорных обязательств Поддержка эффективных отношений и высокого качества услуг с ключевыми клиентами Развитие бизнеса компании, поиск новых потенциальных клиентов

- Комплексное управление МФК Коломбо г.Лиссабон (ЖК, БЦ, ТРЦ) и ТРЦ Мозаика г.Москва площадью более 135 тыс кВ.м - Подготовка, защита перед Собственником бюджета и контроль его выполнения - Подготовка отчетов для собственника о деятельности ТЦ - Facility Management: организация эксплуатации инженерных систем объекта, клининга, охраны, ресепшен и т.д. - Проведение тендеров, выбор подрядчиков, заключение и ведение договоров подряда. - Разработка и соблюдение внутренних стандартов и регламентов УК - Коммерческая деятельность ТЦ, включая разработку и реализацию концепции и арендного плана ТЦ, работа с брокерами, согласование коммерческих условий, разработка и согласование договора аренды, координация СМР - Маркетинговая деятельность ТЦ, PR и коммерциализация торговой галереи , с целью повышение трафика и ТО арендаторов - Работа с действующими арендаторами (соблюдение правил ТЦ, претензионная работа, предоставление отчетности о товарообороте, работа с дебиторской задолженностью, др.) - Разработка структуры компании

1) Брокеридж 3 проектов коммерческой недвижимости общей площадью 500 тыс кв.м ( СРК Арена г.Норильск, ТЦ Ясенево , ТЦ Тула) 2) Переговоры с потенциальными арендаторами, оценка их финансовой стабильности и рекомендаций; обсуждение и утверждение условий сдачи в аренду 3)Анализ тенденций развития рынка торговой недвижимости

Сдача помещений в аренду