* Оперативное управление бизнес-процессами. • Организация взаимодействия и контроль работы всех подразделений компании. * Проведение переговоров и заключение соглашений с партнерами. * Контроль исполнения договорных обязательств, взаиморасчетов с поставщиками; Организация претензионной работы; * Оформление технико-коммерческого предложения и полного пакета тендерной документации в электронном и бумажных видах, подача на ЭТП (zakazrf.ru, АСТ ГОЗ, Березка, Сбербанк-АСТ, РТС-тендер, ЕИС, электронный бюджет, казначейское сопровождение, ГОЗ) * Оформление и получение ЭЦП * Сопровождение заключение контрактов по выигранным тендерам. * Организация доставки груза наемным транспортом. * Оптимизация логистических цепей поставок * Достижение планово-финансовых показателей.

- взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти Республики Татарстан; - контроль исполнения поручений Президента; - организация и проведение семинаров, круглых столов, форумов; - взаимодействие со СМИ; - анализ и мониторинг хода реализации Государственных программ.

-Договорная работа; -Ведение переговоров; -Организация, координация и контроль деятельности сотрудников; -Противодействие внешним и внутренним мошенническим действиям; - Проверка кандидатов и контрагентов; - Работа с дебиторской задолженностью; - Взаимодействие с МВД,ФСБ, органами Прокуратуры и ГИБДД.; - Расследование противоправный действий в отношении компании. В подчинение 12 человек.

-Договорная работа; -Ведение переговоров; -Организация, координация и контроль деятельности сотрудников; -Противодействие внешним и внутренним мошенническим действиям; - Проверка кандидатов и контрагентов; - Работа с дебиторской задолженностью; - Взаимодействие с МВД,ФСБ, органами Прокуратуры и ГИБДД.; - Расследование противоправный действий в отношении компании. В подчинение 60 человек.

Оперативное управление отделом; В подчинении 5 человек; Разработка и внедрение новых программ Фонда в сфере ЖКХ, ипотеки.

Раскрытие и пресечение экономических преступлений

Разработка стратегии развития, структуры управления; Организация текущей работы компании и развитие бизнеса в регионе; Подбор персонала и разработка системы мотивации; Внедрение корпоративных клиентских/партнерских отношений; Открытие офиса с нуля.

Открытие офиса с "нуля"; Подбор и обучение персонала; Разработка маркентинговой политики подразделения; Проведение обучающих семинаров по фондовому рынку; Привлечение клиентов на брокерское обслуживания, доверительное управление и ПИФы; Ведение финансово-хозяйственной деятельности подразделения.

Провидение инвентаризации, приемка и отгрузка товара, работа в базе 1с склад, в подчинении 3 человека, планирование поставок товара.