КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ • Опыт работы на руководящих должностях 20 + лет (максимальное количество подчиненных более 400ч.). • Высшее строительное образование (менеджмент организации, промышленное и гражданское строительство). • Знание и ведение технической документации, регламентируемой нормативными. требованиями;техническая грамотность. • Умение оперативно и грамотно решать внештатные ситуации. • Знание требований по охране труда, противопожарной безопасности и технике безопасности. • Большой опыт в управлении административной деятельностью компании. • Опыт управления коммерческой недвижимостью более 5 лет. • Навыки и опыт в подборе административного персонала. • Подбор объектов недвижимости для торгово-закупочной деятельности (дочернее предприятие X5 Retail Group). КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ: • Организация и управление компанией (решение как технических, так и административно хозяйственных вопросов). • Составление и контроль административного бюджета, оптимизация затрат. • Эффективное и продуктивное взаимодействие с арендаторами. • Решение вопросов связанных с арендой,согласование переездов, сроков, проведение перепланировок, заключения и расторжения договоров. • Поиск потенциальных арендаторов. • Организация оформления сделок аренды. • Управление закупками материалов, оборудования, офисной мебели, канцелярских товаров. • Знание систем эксплуатации и технического обслуживания зданий. • Оптимизация и регламентирование внутренних бизнес-процессов; контроль над исполнением условий договоров. • Организация работы по пожарной безопасности, электробезопасности и охране труда. • Знание и опыт применения строительных норм и правил, правил технической эксплуатации инженерного оборудования. • Опыт прохождения проверок и взаимодействия с надзорными органами. • Организационные способности. Опыт работы по руководству коллектива технических специалистов. • Курирование технического состояния обьектов, согласование незаконных планировок С БТИ. • Организация и контроль работы персонала. • Ведение сложных переговоров. ДОСТИЖЕНИЯ: • Минимизация штрафных санкций, допущенных прежним руководством в оптимально короткие сроки. • Поиск и замена 5 арендаторов на одного (в оптимально сжатые сроки). • В максимально короткие сроки (один месяц), сделан ремонт помещения площадью 578 кв.м.

КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ: • Организация и руководство деятельностью с "нуля". • Разработка стратегии и плана развития предприятия (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.). • Формирование команды. • Разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики. • Управление закупками материалов, оборудования, офисной мебели, канцелярских товаров. • Взаимодействие с контролирующими органами и организациями. • Согласование перепланировки и размещения наружной рекламы с БТИ, МКА. • Организация работы по пожарной безопасности, электробезопасности и охране труда. • Опыт работы и сотрудничества с госорганами( МЧС, МВД, ИФНС, Роспотребнадзор и пр..) ДОСТИЖЕНИЯ: • За первые два года работы вывел клуб на рентабельность. • Применили технологии,которые ранее не использовались (одни из первых ввели электронную запись, стали проводить турниры по компьютерным играм).

КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ: • Руководство административно-хозяйственного деятельностью(основные вопросы - управление арендой и клинингом). • Организация и контроль уборки административных помещений (с/у, кабинеты, раздевалки). • Поддержание помещений в рабочем состоянии. • Контроль соблюдения стандартов обслуживания. • Предотвращение нестандартных ситуаций, их разрешение. • Управление затратами. • Управление арендной деятельностью. • Управление товарно-материальными ценностями • Управление закупочной деятельностью.

КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ: • Организация работы и руководство деятельностью компании. • Управление закупками материалов, оборудования, офисной мебели, канцелярских товаров. • Управление работой предприятия, руководство операционной и административно -хозяйственной деятельностью подразделений. • Управление персоналом, укомплектование штата, составление оптимально-эффективного графика. • Обеспечение работы и контроль соблюдения персоналом корпоративных стандартов сервиса и качества обслуживания. • Контроль за соблюдением трудовой дисциплины, выполнением приказов и распоряжений • Назначение и увольнение административно-управленческого персонала.

*Был приглашен на проект для под определенные задачи, которые решил в короткие сроки. КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ: • Подготовка и исполнение бюджета эксплуатационных затрат. • Взаимодействие с контролирующими органами и организациями. • Подбор подрядных организаций, проработка и заключение договоров. • Организация и контроль работы подрядных организаций, подготовка технических и проектных заданий. • Контроль выполненных работ по срокам, объему и качеству. • Руководство реконструкцией зданий после демонтажа завода. • Перепланировка, сдача в аренду. • Инвентаризация основных средств предприятия, присвоение инвентарных номеров, постановка на учет, списание. • Контроль за выполнением общестроительных работ.