Прямой руководитель команды из 5 разработчиков. В обязанности входит создание и приоритизация роадмапа, user discovery, достижение метрик роста и UX. Самостоятельно создаю дизайны, технические задания, контролирую работу команды, отвечаю за конечный результат. В мои обязанности, помимо прямого руководства командой и контроля над delivery входит также product discovery, UX designs и тестирование.

Продакт менеджер Yandex Go: отвечал за super-app фичи (интеграции с Едой, Лавкой, Драйвом) и платежи (анти-фрод, добавление и изменение способа платежа). Руководил командой из 7 разработчиков, 1 дизайнера и 1 аналитика. Снизил объем потерянной задолженности на ХХ%, вырастил первые и повторы заказы в Еде и Лавке, совершенные через Yandex Go на YY%. Руководил интеграцией Яндекс Маркета в Yandex Go. Позже занимал позицию Product Lead в Яндекс Практикум. В мою сферу ответственности входила мобильная версия сайта (оптимизация мобильных конверсий из регистрации в покупку на XX%) и создание мобильной версии / мобильного приложения.

Обучал студентов на курсе "Product Manager Bootcamp" от Geekbrains и Альфа Банка. В каждом потоке я провводил два занятия: → Как настроить системы аналитики и разметить события → Как построить воронку в продукте и на что обратить внимание Провел шесть потоков студентов, средняя оценка меня, как преподавателя - 4.85 / 5.

Создание сервиса для поиска работы в IT и Digital для молодых специалистов. → Анализ рынка и проведение Cust-dev интервью для выявления потребностей двух групп целевой аудитории. → Построение и приоритезация беклога продукта на основе анализа рынка, конкурентов и текущих пользователей. → Внедрение систем аналитики (Amplitude, Metabase). → Построение CJM для разных групп пользователей сайта. → Привлечение пользователей с помощью разнообразных каналов: нативная реклама, партнерские интеграции, PR, работа с университетами, работа со СМИ, платные публикации. Подсчет эффективности каждого канала. Оптимизация стратегий привлечения. → Заключение партнерств и соглашений с образовательными проектами: Skillbox, GeekBrains, Нетология, Skillfactory, Moscow Coding School. → Продажа ключевым клиентам персональных проектов по рекрутингу и развитию HR-бренда. Выстраивание отношений с клиентами: от глобальных корпораций (Unilever, Danone, Райффайзенбанк) до стартапов (Кухня на Районе, Embacy) → Развитие и управление внутренним креативным отделом компании: видеограф\монтажер, два автора-креатора, дизайнер, проджект-менеджер. → ИТОГО: к марту 2020 наша команда вывела проект в операционную прибыль, более 400 компаний сотрудничало и сотрудничает с Буду, заключены партнерства с более, чем 20 университетами, 6 образовательными компаниями, более 60.000 соискателей составляет охват наших продуктов и креативных\коммуникационных проектов. Решение покинуть компанию возникло из-за желания большей стабильности, получения опыта работы в корпорации, где возможностей несравнимо больше, чем в stand-alone стартапе, и разногласий с партнерами.

Открыл с партнером рекламно-продуктовое агентство. Занимались консультированием стартапов и небольших бизнесов. → Помогали отстраниться от конкурентов, выстроить УТП, лучше узнать своего юзера, понять и оптимизировать AARRR воронку. После консультирования стартапа на этапе идеи (Буду) ушел в него в качестве партнера-сооснователя.

В команде из нескольких человек создал голосового помощника Олега, с нуля: → Проанализировал рынок, боли и потребности потенциальных юзеров, их портрет и транзакции. → Провел анализ российского и мирового рынка голосовых ассистентов. → Структурировал возможные юзкейсы и отранжировал их по сложности реализации внутри банка с помощью внутренних ресурсов и привлечения внешних партнеров. → Привлек успешного автора-публициста с релевантным опытом в качестве создателя текстов для голосового ассистента. Управлял командой создания контента для голосового ассистента, соединяя бизнес-требования, креативный отдел и IT-департамент для продуктивной работы. → Принял участие в разработке внутренней платформы для создания диалогов и логических веток голосового ассистента. Определял бизнес-требования, переводил их в ТЗ, коммуницировал команде разработки и принимал результат по итогам спринта. → Провел более 30 Cust-dev интервью. Обучал стажеров-аналитиков проведению Cust-dev интервью и пользовательским исследованиям. → Лидировал процесс сбора различных данных для обучения ML-технологий распознавания и синтеза речи

Проектная занятость в Дирекции Развития Цифрового Бизнеса (ДРЦБ): → Провел полноценный инвестиционный анализ сферы Ed-tech в России и в мире, показал перспективы для инвестиций, покупки, разработки образовательных технологических продуктов → Провел полноценный инвестиционный анализ сферы Health-tech в России и в мире, показал перспективы для инвестиций, покупки, разработки медицинских технологических продуктов → Проанализировал две M&A сделки, в том числе сопроводительные юридические документы на английском языке

Участвовал в запуске международного образовательного проекта: → собрал первую базу клиентов, выстроил коммуникацию с ними → тестировал первые версии образовательного продукта на живой аудитории → создал первую версию сайта компании на Tilda