Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина, 49 лет, родился 9 апреля 1977
Москва, м. Планерная, готов к переезду, готов к командировкам
Технический директор,CTO, Руководитель NOC, Директор по развитию
Специализации:
- Директор по информационным технологиям (CIO)
- Руководитель группы разработки
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание
Опыт работы 24 года 1 месяц
Февраль 2017 — по настоящее время
9 лет 4 месяца
Технический директор ООО «Автоматизированные Технологии и Сервисы»
Москва
Технический директор
Обязанности:
- Управляю разработкой и внедрением внутренних ИТ-систем, внешних Интернет-проектов компании.
- Ставлю, контролирую качество и сроки исполнения работ по поддержке ИТ-инфраструктуры компании (ip-телефония, виртуальный ЦОД, vpn)
Используемое программное обеспечение: Jira, git, bitrix framework.
Достижения:
- Под моим контролем и управлением были спроектированы, реализованы и запущены следующие проекты:
* Платформа для консультаций и удаленной технической поддержки helpdesk-online.ru - система коммуникаций, включающая чат, аудио/видео связь и интеграцию с системой удаленной поддержки
* Интеграция платформы с Интернет-магазином s-online.ru
* Платформа online-chat с интеграцией с соцсетями ВК, FB.
* Система ServiceDesk для автоматизации работы службы технической поддержки системы бронирования авиабилетов.
- Разработал и внедрил регламенты работы подразделения, взаимодействия между подразделениями компании, работу с подрядчиками.
-Внедрил систему предварительных проработок и оценки затрат/рентабельности проектов.
- Под моим контролем была подготовлена документация для выполнения требований законодательства в области защиты персональных данных.
Октябрь 2012 — Январь 2017
4 года 4 месяца
ООО «Сервис и Консалтинг»
Москва
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Технический директор
Обязанности:
- Управление проектами по организации Телеком и ИТ-инфраструктуры заказчиков на всех этапах: переговоры с клиентами, разработка, согласование, реализация технического решения, пост-продажная техническая поддержка.
- Разработка и внедрение технических решений.
- Проведение переговоров с подрядчиками и поставщиками услуг, оборудования, подрядчиками по разработке ПО.
- Организация работы технического подразделения, постановка задач, контроль качества и сроков исполнения работ.
- Бюджетирование работы подразделения, контроль над исполнением бюджета.
- Разработка стратегии технического развития компании, определение объема и количества услуг, оказываемых компанией.
- Организация сбора и хранения информации по эксплуатируемым сервисам, оборудованию, учет и хранение документации, проведение инвентаризаций оборудования заказчика.
- Организации и контроль разработки внутренних и внешних веб-проектов, в том числе разработка корпоративных порталов, внедрение CRM, разработка веб-приложений под индивидуальные требования.
Достижения:
- Создал, организовал работу и осуществлял управление подразделением ИТ-аутсорсинга и подразделением Системной интеграции «с нуля».
- Подразделение ИТ-аутсорсинга выполнило более 3000 заявок по технической поддержке телеком и ИТ-оборудования заказчиков.
- Подразделение Системной интеграции реализовывало более 40 проектов по созданию и модернизации инфраструктуры различной сложности.
Август 2011 — Октябрь 2012
1 год 3 месяца
ГК Хостинг Комьюнити
Москва, hc.ru
Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще
Руководитель технического управления, Руководитель NOC
Обязанности:
- Организовывал и контролировал работы по обеспечению бесперебойного функционирования телекоммуникационных систем, аварийно-восстановительные работы, работы по модернизации оборудования на сети связи компании без остановки сервисов.
- Разрабатывал и контролировал исполнение планов развития сети передачи данных, услуг связи компании.
- Разрабатывал и формализовывал бизнес-процессы подразделения. Разрабатывал и внедрял регламенты работы подразделения, регламенты взаимодействия с другими подразделения, должностные инструкции сотрудников.
- Проводил переговоры и осуществлял взаимодействие с подрядчиками и поставщиками услуг и оборудования.
- «Бюджетировал» работу техдирекции, осуществлял контроль над исполнением бюджета.
- Организовывал сбор и хранение информации по эксплуатируемым сервисам, учет и хранение документации.
- Осуществлял подбор и аттестацию персонала, проводил оценку качества работы персонала.
Проведенная работа позволила определить основные финансовые показатели деятельности компании по данному направлению: затраты на эксплуатацию, доходы от продаж услуг, выявить несанкционированные и неоплачиваемые подключения, остановить отток клиентов из-за качества обслуживания. Экономия для компании составила около 1,5 млн рублей в год.
Достижения:
- С «нуля» создал техническое управление, подразделения в его в структуре. Создал подразделения управления сетью передачи данных, сетью голосовой связи, подразделения технической поддержки. После присоединения компаний в Санкт-Петербурге к ГК Hosting Comunity – расширил структуру на вновь присоединенные технические подразделения, организовал единую техническую службу в двух городах.
- Организовал и формализовал работу по технической поддержке и обслуживанию клиентов Группы Компаний, работы по управлению сетями ПД 5 Датацентров в Москве и Санкт-Петербурге.
- Провел инвентаризацию узлов связи, оборудования, сервисов клиентов. Привел предоставление сервисов к коммерчески выгодному объему.
- Организовал тестирование оборудования в датацентрах, по результатам тестирования – организовал выбор, закупку, установку и настройку оборудования. Внедрил схемы отказоустойчивости работы сетей Датацентров. Было выбрано и заменено оборудование уровня Core/Access, работы проведены без остановки предоставления клиентских сервисов.
- Выбрал и внедрил биллинговую систему.
- Организовал новые виды услуг, в том числе ip телефонии на базе серверов Asterisk.
- Внедрил систему мониторинга узлов связи.
- Легализовал построенные «в черную» оптические трассы.
- Организовал продление лицензий на телематические услуги, услуги местной связи, услуги передачи данных.
- Организовал сдачу узлов передачи данных и узла местной связи Роскомнадзору.
Основные цели, которые ставились передо мной - разобраться с текущим положением дел, провести инвентаризацию ресурсов, навести порядок, и организовать работоспособную управляемую структуру.
В результате работы все поставленные цели были выполнены.
Май 2008 — Декабрь 2010
2 года 8 месяцев
ГК ИнтИнформ
Технический директор
Обязанности:
- Руководство технической дирекцией, организация и контроль оперативной работы подразделения. В подчинении 4 отдела, 20 человек.
- Планирование стратегического развития сети и услуг связи компании, контроль над исполнением планов.
- Организация и контроль аварийно-восстановительных и профилактических работ на сетевом оборудовании, проведение работ по модернизации оборудование без остановки предоставления сервисов компании.
- Организация и координация работ по управлению, мониторингу и обеспечению бесперебойной работы телекоммуникационных систем, расширению и развитию сети передачи данных, внедрению новых видов услуг и технологий.
- Разработка, согласование и реализация проектов сетей передачи данных, телефонии, подбор оборудования и решений, для бизнес-центров, жилых домов, коттеджных поселков.
- Организация и контроль работы с подрядчиками и поставщиками услуг, оборудования. Проведение переговоров
- Бюджетирование работы техдирекции, контроль над исполнением бюджета.
Используемая техника: Cisco, Huawei, Lucent, Terawave, Tainet, Zyxel, RAD, Olencom, etc.
Используемое программное обеспечение: Windows, Linux, FreeBSD, Solaris.
Достижения:
- Разработаны: собственная система биллинга, системы сбора и обработки статистических данных.
- Получены собственные блоки IP-адресов, организованы соединения с несколькими провайдерами, заключены договора peering-а.
- Построена сеть передачи данных на оборудовании Cisco Systems, построена сеть SDH на оборудовании Lucent, сеть xPON на оборудовании Terawave.
- Разработана и реформирована штатная структура технической дирекции, определены зоны ответственности подразделений, выстроены бизнес-процессы работы подразделения.
- Разработаны регламенты работы подразделения, должностные инструкции на сотрудников, положения об отделах.
- Принимал активное участие в разработке порядков и стандартов компании, регламентов взаимодействия между подразделениями компании.
- Организована и регламентирована работы с подрядчками и поставщиками услуг.
- Внедрены технологии по обеспечению бесперебойного функционирования сервисов компании.
- Организованы учет и хранение документации.
- Организована и регламентирована работа с разрешающими организациями и естественными монополиями (Минкомсвязи, Роскомнадзор, МГТС, Москоллектор, Ростелеком).
- Внедрена система предварительных проработок, оценки затрат для определения рентабельности проектов.
- Осуществлены присоединения к операторам, в том числе МГТС, присоединены номера, организована сдача узлов связи в Роскомнадзор.
Основные цели, которые ставились передо мной - реформирование и структурирование организационной структуры для подготовке к активному развитию компании.
В результате работы была создана дирекция ведущая активное строительство новых линий связи и подключения новых клиентов, и оказывающая квалифированную круглосуточную техническую поддержку имеющимся клиентам.
Октябрь 2001 — Май 2008
6 лет 8 месяцев
ОАО "Арктел"
Начальник отдела управления сетью передачи данных и VOIP
Основные задачи: Организация и координация работ по управлению СПД компании, мониторингу и обеспечению бесперебойной работы, расширение и развитие сети, внедрение новых видов услуг и технологий. Руководство отделом, в подчинении 10 человек.
Разработка, согласование и последующая реализация проектов сетей передачи данных, телефонии, подбор решений и оборудования, в том числе типовые решения для бизнес-центров, жилых домов, коттеджных поселков.
Организация и контроль аварийно-восстановительных и профилактических работ на действующем сетевом оборудовании. Проведение работ по модернизации оборудования. Сбор и анализ информации о текущем состоянии сети.
Основные достижения: Под моим управлением была спроектирована и построена «с нуля» СПД Арктел на оборудовании Cisco Systems, построена сеть SDH уровня STM-16 на оборудовании Lucent, построена сеть PON на оборудовании Terawave.
Разработаны: собственная система биллинга, различные системы обработки и вывода статистических данных.
Внедрена система биллинга CBOSS в разрезе услуг телематических служб, Интернет.
Успешно проведены переговоры и зарегистрирована LIR, получены собственные блоки IP-адресов, спланированы и проведены работы по переводу клиентов на собственные адреса, организованы стыки с несколькими провайдерами, заключены договора peering-а.
Организованы, настроены и внедрены узлы IP-телефонии на базе оборудование Cisco Systems (ip2ip gw, voice gw, Callmanager).
Используемая техника: Cisco, Huawei, Lucent, Terawave, Tainet, Zyxel, RAD, Olencom, etc.
Используемое программное обеспечение: Windows, Linux, FreeBSD,Solaris.
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории BОбо мне
- Проектирование и построение LAN/WAN (в т.ч. SDH, PON) «с нуля», администрирование и поддержка;
- Сетевое и системное администрирование (Novell NetWare, Windows, OS/2, Linux, FreeBSD, Sun Solaris);
- Оборудование Cisco, Lucent, Zyxel, Allied Telesyn, Olencom, Huawei, Corecess, 3Com, RAD, Tainet, Terawave, D-Link etc..
Имею права категории "B" и личный автотранспорт.
Высшее образование
2007
Высшее образование
Московский Технический Университет Связи и Информатики (МТУСИ)
инженер электросвязи
1998
Высшее образование
Московский Институт Радиотехники, Электроники и Автоматики (МИРЭА)
''
Знание языков
Тесты, экзамены
2008
CCNA
Cisco, сертификат
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
