1. Организация и контроль выпуска машин на линию 65 единиц, 2. контроль проведения То и ремонтов авто-спецтехники в ремзоне, 3. контроль ведения складского учёта 1С предприятие, 4. Организация и контроль работы техники на объектах строительства, система Глонасс, 5. контроль ежедневной расстановки техники по объектам согласно полученных заявок 120-140 единиц, 6. продажа и закупка авто и спецтехники, 7. сдача первичной документации в бухгалтерию.

1. Работа по ЕОСЗ 223 ФЗ, 2. Контроль работы механиков, 8 филиалов по Москве и области, 3. Контроль расстановки техники, работы ремзон по филиалам, 4. Разработка технических заданий и подготовка тендерной документации на закупку запасных частей, проведение ремонтных работ, топливо, мойка и т.д., 5.ведение отчётной документации 1С УАТ, сдача в бухгалтерию, 6.учет затрат на каждую единицу техники 250 единиц, 7. Вся работа через ЭДО.

Оперативное руководство управлением. Парк 50 единиц. Организация управления с 0.

Организация работы ремзоны, парк 200 единиц. Выпуск машин на линию. Организация и учёт затрат на ремонт, гсм, заработной платы. Списание и закупка транспорта и спецтехники. 1С УАТ. Контроль состояния и эксплуатации рем. зоны, заправочной станции. Предоставление ежемесячных отчётов Ген. Директору и акционерам. Контроль работы отдела по БДД и охране труда.

Функции: 1.обеспечение объектов автотракторной техникой, 2.учет затрат на каждую единицу техники 650 единиц, 3.заключение договоров на услуги по ремонту, обслуживанию, страхованию атт, на проведение технических осмотров, медицинских освидетельствований, на закупку запасных частей и гсм, 4.контроль работы техники, расхода гсм, соблюдения пдд с помощью системы глонасс, 5. Составление планов по работе атт на объектах, ведение ежемесячных отчётов с составлением таблиц по коэффициенту технической готовности и использования парка 6.составление планов по перебазеровке техники, 7.заключение договоров на закупку, продажу и утилизацию атт, 8.ведение учёта и списания гсм и запчастей, 9.заключение договоров на закупку тахографов, 10.заключение договоров по услугам экспидирования грузов, 11.контроль за выпуском машин на линию, 12.ведение контроля за безопасностью дорожного движения, 13.ведение контроля за промышленной безопасностью подъемных сооружений, 14.организация траспортной логистики по всей территории РФ(сборные грузы, контейнерные перевозки, негабарит, жд и авиа).

1.Руководство отделом (4 человека), включаю службу ОГЭ; 2.Организация и контроль работы службы ОГМ на объектах строительства (5 механиков участка, 30 слесарей); 3.Составление и контроль выполнения графиков ППР; 4.Контроль выполнения ремонтов и технического обслуживания согласно договоров; 5.Составление, утверждение и контроль выполнения заявок на расходные материалы, инструмент, средства малой механизации и ГСМ; 6. Выбор на тендерной основе организаций по оказанию услуг на аренду спецтехники (автокраны, экскаваторы, самосвалы, тягачи и т.д.); 7. Составление и утверждение у руководства ежемесячных планов работ; 8. Контроль списания инструментов, материалов и средств малой механизации; 9. Контроль ведения работ на производственно-складской базе (утверждение и контроль выполнения заявок на изготовление металлоконструкций, ремонт инструмента, средств малой механизации) и организация работ по ремонту и восстановлению тоннеле-проходческих комплексов диаметром от 800 мм до 4 метров, отечественного и импортного производства (ловат, херенкнехт); 10. Организация и контроль проведения технических обслуживаний и ремонтов тоннеле проходческих комплексов во время проходки; 11. Организация внедрения системы ТОиР.

Руководство отделом; Закупка оборудования; Нахождение наиболее выгодных поставщиков; Составление технической и отчетной документации; Координация и контроль работы механиков и слесарей на участках; Обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации и надежной работы оборудования; Организация необходимого планово-предупредительного и текущего ремонта; Разработка мер по сокращению расходов на ремонт и содержание оборудования; Составление технической и отчетной документации; Ведение договоров с обслуживающими организациями; Организация обеспечения и учета специального инструмента; Заключение договоров лизинга и дальнейшее их сопровождение; Формирование инвестиционной программы. Взаимодействие с органами государственного технического надзора.

Руководство отделом (6 человек); руководство службой ОГМ (65 человек); Организация работ строительных участков с применением, в том числе экскаваторов, башенных кранов, погрузчиков; Координация и контроль работы механиков на участках; Контроль за работой технологического оборудования, организация необходимого планово-предупредительного и текущего ремонта; Организация обеспечения и учета специального инструмента; Разработка планов (графиков) осмотров, испытаний и профилактических ремонтов оборудования; Составление технической и отчетной документации; Взаимодействие с внешними организациями (ОАТИ, Ростехнадзор, ГИБДД, ТБ); Разработка и внедрение мер по повышению эффективности работы отдела механизации; Составление лекций и проведение семинаров по обучению ИТР; Заключение договоров лизинга и приобретения наиболее оптимального оборудования.

Руководство отделом (3 человека), руководство службой ОГМ (45 человек), ведение технической документации, ведение договоров лизинга с 0 до окончания, составление и выполнение графиков ППР, контроль выполнения ремонтов и технического обслуживания согласно договоров, составление и утверждение заявок на расходные материалы и инструмент, контроль за исполнением заявок, открытие ордеров (ОАТИ), организация работы строительной техники на объектах строительства, составление и утверждение у руководства планов механизации на месяц, отслеживание работы техники и автотранспорта и т.д.