Руководитель направления по работе с внешними партнерами. Привлечение новых партнеров и продажа доп.сервисов электронная регистрация и безопасные расчеты. Создание клиентской базы с нуля Работа с холодными звонками, прямыми продажами Продвижение продукта и развитие направления с нуля Достижение ключевых показателей и выход на чистую прибыль Достижение финансовых результатов Разработка стратегии, маркетинга, мотивационной составляющей проекта Привлечение и управление персоналом

Площадь клуба 2000 кв.м 1.Открытие клуба, запуск работы всех подразделений, техническое обеспечение. 2. Знание основ бюджетирования, составление и выполнение бюджета месяц/год. 3. Выполнение плана продаж. 4. Поиск сотрудников, ведение кадрового делопроизводства. 5. Мотивация персонала, контроль эффективности работы сотрудников. 6. Умение ставить задачи и контроль их выполнения. 7. Формирование положительного имиджа клуба, работа с клиентами, работа с Претензиями, отработкой возражений 8.Контроль сервиса и качества предоставляемых услуг, обеспечение технического состояния Клуба. 9. Знание основ Охраны Труда и техники Пожарной Безопасности (имеется Удостоверение). Работа с коллективом более 50 человек

1. Реализация стратегических целей Холдинга в области PR, информационная политика, формирование имиджа и репутации компании. 2. Контроль и координация PR-деятельности дочерних компаний холдинга. 3. Организация внешних и корпоративных мероприятий Холдинга, благотворительных проектов, формирование системы внутренних коммуникаций: - Работа со СМИ (написание пресс-релизов, статей, подготовка материала для публикаций, освещение знаковых событий в жизни Холдинга); - Ведение корпоративного сайта Холдинга; - Организация корпоративных мероприятий Холдинга. (организация памятных дат, Зимняя и летняя спартакиада, Демонстрация 9 мая, День торговли, Новый год) - Реализация проекта по продвижению и выпуску корпоративного журнала «Партнер» (выход 6 раз в год, тираж 500 экз.) - Знание основ бюджетирования (составление и контроль годового бюджета департамента).

1. Подбор кадров, проведение собеседований, обеспечение необходимыми кадрами. 2. Обучение персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и их профессиональному развитию. 3. Проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестации. 4. Участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, наложения дисциплинарных взысканий, а также увольнения работников. 5. Участие в разработке системы оценки деловых и личных качеств работников, мотивации и их должностного роста. 6. Кадровое делопроизводство- своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством. 7. Составление и оформление трудовые договоры и контракты, ведение личных дел работников и другую кадровую документацию.