Проект: Организация серии мероприятий конференции «Baltic Weekend» Задачи: - Реализация проекта под ключ: разработка концепции, сценария, координация всех процессов на площадке - Организация работы подрядчиков по застройке, техническому обеспечению, декору, полиграфии и кейтерингу - Подготовка площадок: инспекции, технические планы, схемы застроек, тайминги, логистика - Координация проектной команды 50+ специалистов (ведущие, артисты, техническая команда, трансляция) - Разработка ТЗ и контроль дизайн-макетов для декораций и полиграфии Результаты: - 3 отраслевых мероприятия с участием 500+ профессионалов - 70% участников дали положительную оценку конференции - Управление 15+ подрядчиками в сжатые сроки (3 недели) - Оптимизация расходов: экономия 15% от бюджета проекта

Проект: Открытие фудкорта на 500 посадочных мест в отеле «YARD» *Задачи:* - Организация запуска и открытия фудкорта с нуля - Планирование работ, подбор подрядчиков, координация всех участников - Выстраивание взаимодействия между подрядчиками, внутренними командами и техническими службами - Координация работы ЧОП, линейного персонала, артистов в день открытия - Взаимодействие с PR-службой: формирование инфоповодов, привлечение блогеров, подготовка пост-релизных материалов - Разработка концепции оформления пространства Результаты: - 2500+ посетителей на открытии - 50+ публикаций в СМИ (включая федеральные каналы) - 25 блогеров с аудиторией 5M+ фолловеров - Совокупный охват: 2.5M человек через СМИ и блогеров - Бюджет проекта: 1,500,000 руб.

Проект 2: Мероприятие «День строителя» для Росатома (Тинькофф-Арена, 1500 человек) *Задачи:* - Координация взаимодействия с отелями, транспортной компанией, кейтерингом, видеопродакшеном - Организация интерактивных зон на трех этажах площадки - Курирование бытовых и технических райдеров 10 артистов (В. Сюткин, С. Лазарев, Д. Арбенина, OWA и др.) - Оснащение 17 гримерных комнат - Подбор коллективов и артистов для 20 постановочных номеров - Координация работы 30+ человек линейного персонала - Разработка и реализация экскурсионной программы для 400 участников - Подготовка смет, проектной документации, контроль подрядчиков Результаты: - Контракт продлен на 2025 год с увеличением бюджета на 30% - Уровень удовлетворения клиента: 9.5/10

Проект 1: Выставочный стенд «Армия-Экспо 2023/2024» (180 м²) *Клиент:* Центр военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодежи «Воин» *Задачи:* - Управление выставочным проектом полного цикла - Подготовка визуальной и креативной концепции в фирменной стилистике - Организация застройки: мебель, техника, аренда, производство, монтаж/демонтаж - Организация активностей, мастер-классов и тематических зон - Управление промо-персоналом, техническим директором и административной командой - Разработка программы приема гостей (представители государственных структур, министерств) - Подготовка сценариев мероприятий: подписание соглашений, экскурсии, игровые активности - Организация видеосопровождения и создание имиджевых роликов Результаты: - Посещение стенда: 5000+ человек - Заключено 5+ международных договоров - Проект пролонгирован на 2025 год (увеличение бюджета на 10,000,000 руб.) - Медийное покрытие: 15+ публикаций в федеральных и региональных СМИ...

Проект: М-видео Digital Show — первая в мире интерактивная виртуальная внутрикорпоративная мультивселенная Клиент: Группа компаний «М.Видео-Эльдорадо» Задачи: - Разработка креативной стратегии мероприятия - Подготовка стратегических презентаций, спонсорских пакетов и бюджета - Полный цикл создания виртуальных выставочных стендов для 14 из 28 брендов-участников (Samsung, SEB, De'Longhi, Haier, Philips, Electrolux, Huawei, Yandex, Xiaomi) - Координация производства контента: 3D-модели стендов и продукции - Разработка лендингов и согласование материалов с клиентами - Координация видеосъемки, постпродакшна видеопрезентаций топ-менеджеров - Ведение проектной документации Результаты: - Сроки: 2 месяца разработки и запуска (вместо планируемых 4) - Масштаб: 30,000 м² виртуального пространства, 28 мировых брендов - Охват: 30,000 участников (сотрудники + партнеры) - Контент: 100+ новинок техники, 3-дневная программа, квизы, конкурсы - Проект стал кейсом для международных конференций по digital-событиям

Проект: Первая церемония награждения международной премии «Best Brands Russia» Задачи: - Разработка и реализация PR-стратегии - Разработка стратегии работы со СМИ: пресс-релизы, комментарии спикеров, план публикаций - Создание и обновление контента для сайта премии - Разработка спонсорских предложений для партнеров - Контроль разработки визуальных материалов (key visual, имиджи, приглашения, буклеты) - Разработка контент-плана для SMM, ведение социальных сетей агентства - Коммуникация с головным офисом Serviceplan International - Подготовка кейсов к участию в международных премиях (на английском языке) Результаты: - PR-результат: 90+ уникальных публикаций в федеральных СМИ - 3-е место по PR-показателям среди 22 локаций Serviceplan International - Обогнала премии в 8 европейских странах по количеству публикаций - Привлечено 10+ партнеров премии - Медийный охват: 15.5M человек через 90+ СМИ

...Клиент: St.Friday (Бренд-менеджер) - Разработка и реализация плана вывода бренда на московский рынок - Инициирование коллабораций с дизайнерами (А. Кривда, Д. Гаузер, А. Арутюнов) и музеями (Гараж, Музей русского импрессионизма, Музей космонавтики) - Разработка и реализация PR-стратегии запуска - Результат: 50+ публикаций в глянцевых и lifestyle-СМИ - Руководство командой из 5 человек Клиент: Российское кардиологическое общество - Организация пресс-конференции Национального конгресса кардиологов - Инициирование публикаций и интервью с ключевыми спикерами - Организация интервью с ведущими федеральными телеканалами - Результат: 80+ публикаций, 8 интервью на федеральных ТВ-каналах Клиент: EVENTCUBE - Разработка тендерных предложений по PR для брендов HoReCa (Pernod Ricard, Jameson, Campo Viejo) - Project-менеджмент подготовки предложения по мультимедийной выставке для Московского зоопарка...

- Стратегическое/тактическое планирование, разработка и реализация маркетинговой стратегии с последующей реализацией по направлениям: PR, Event, фандрайзинг. - Привлечение новых клиентов, партнеров и спонсоров к проектам, ведение переговоров, подготовка спонсорских предложение и пакетов, участие в тендерах, отработка спонсорских условий. - Разработка концепции PR кампаний, общение с федеральными СМИ. Результат: Разработала и реализовала план мероприятий по продвижению нового бренда на московском рынке: создала коллаборации с известными дизайнерами – Артемом Кривда, Дашей Гаузер, Александром Аратуновым, современными музеями – «Гараж», музеем «Русского импрессионизма», музеем «Космонавтики». Разработала и реализовала PR стратегию по продвижению бренда: в глянцевых и Lifestyle СМИ вышло 50 публикаций, посвящённые появлению нового бренда на рынке. В управлении находилось 5 человека: дизайнер, продавцы, PR менеджер.

- Участие в разработке бренд-маркетинговой стратегии. - Разработан фирменный стиль, созданы все презентационные материалы для центра. - Разработана серия активностей по продвижению центра. Проведен ряд клиентских мероприятий с целью информирование и привлечения потенциальных клиентов, для участия в локальных проектах, для учреждения партнерских мероприятий, и продажи услуг центра. - В течение 3 мероприятий центр посетили все ведущие бренды, ведущие активную маркетинговую политику: BMW, Mercedes benz, Лукоил, Red Bull, Philip Morris, Rambler, Google, MTS, Банк ОТКРЫТИЕ. Проведена работа по фандрайзингу, привлечены спонсоры для текущих выставок: Malboro, Beeline.

Функционал: - Руководство отделом из 8 человек: постановка задач, контроль сроков и качества, развитие команды - Развитие клиентского портфеля и управление ключевыми отношениями - Разработка и реализация PR-, event- и digital-стратегий для премиум-брендов - Управление до 5 клиентами одновременно: брифинг, стратегические презентации, защита идей и бюджетов - Развитие направления New Business: поиск клиентов, переговоры, участие в тендерах - Контроль реализации маркетинговых активностей и оценка эффективности Ключевые клиенты: - KIA Quoris — разработка PR- и рекламной стратегии для premium-сегмента; серия мероприятий Private Shopping и Art Series с художниками (Виноградов, Дубосарский, AES+F, Ю. Квятковский) - RADO / Jaquet Droz — разработка креативной концепции выставки и PR-кампании к 275-летию бренда в Историческом музее - Pernod Ricard — организация 3-дневного пресс-тура Be Spoke в Лондоне; освещение в глянцевых и онлайн-СМИ - WGS / Glenfiddich — реализация PR-стратегии и серии мероприятий с международными бренд-амбассадорами; запуск русскоязычного сайта бренда Результаты: - Привлечение в портфель: Pernod Ricard, WGS, Unilever - Формирование рабочих команд под клиентов Viber, Chrysler, Indigo Duty Free - Увеличение прибыльности проектов на 20% - Победа в тендерах: Chrysler, KIA, JJ, Unilever - Выход в финал тендеров: Range Rover, Jaguar, Детский мир