SEO‑оптимизация контента для маркетплейсов: ручная интеграция ключевых слов и AI‑инструменты для повышения релевантности текстов. Управление репутацией: реализация проектов по стимулированию клиентских отзывов. Аналитика и автоматизация: разработка инструмента для семантического анализа отзывов и расчёта рейтинга товарных карточек. Визуализация данных: создание дашбордов для мониторинга качества и актуальности контента на МП. Контент‑менеджмент: генерация и контроль A+ контента, подготовка материалов к запускам и реновациям в e‑commerce. Упаковка продукта: проектирование и расчет решений для индивидуальной упаковки каждого SKU для WB, Ozon. Трафик‑менеджмент: участие в проектах по привлечению внешнего и внутреннего трафика. Финансовый контроль: управление бюджетом направлений, формирование отчётности.

Участие в запуске нового бренда: координация всех этапов от концепции до вывода на рынок. Управление партнёрскими связями: взаимодействие с контрактным производством, поставщиками упаковки, дизайнерами и фотографами. Маркетплейс‑менеджмент: продажа бренда на Wildberries, Ozon, «Лету», Яндекс Маркет. Контент‑производство: создание карточек товаров (копирайт, визуальный контент, UGC). Администрирование МП: настройка магазинов, участие в акциях, подключение промо‑инструментов. Маркетинговая поддержка: сотрудничество с SMM‑менеджером, работа с блогерами, запуск рекламных кампаний в Telegram. Стратегическое развитие: анализ рынка и формирование плана расширения ассортиментной матрицы бренда. Операционный контроль: мониторинг складских остатков, аналитика и отчётность.

Управление полным циклом работы с маркетплейсами и e‑pharma‑платформами (Яндекс Маркет, LaModa, Ozon, Wildberries, Здравсити и др.): подключение, настройка, операционное сопровождение и стратегическое развитие. Техническая поддержка: контроль корректности отображения товаров, обновление данных, устранение технических инцидентов. Маркетинговые активности: планирование и реализация промо‑кампаний, участие в акциях, оптимизация видимости бренда. Работа с PIM‑системой: наполнение и актуализация карточек товаров, контроль качества контента, синхронизация данных между платформами. Переговорный процесс: взаимодействие с поставщиками, согласование условий сотрудничества, ценообразование. Стратегическое развитие брендов: анализ рынка, формирование плана роста, оптимизация ассортиментной матрицы.

Запуск и развитие e‑commerce‑канала в подразделении: формирование стратегии, настройка процессов, масштабирование продаж. Коммерческие переговоры и документооборот: заключение контрактов, согласование коммерческих условий, контроль оплат и выплат. Планирование и контроль показателей: - объёмы продаж (Sell‑in/Sell‑out) напрямую и через партнёров; - управление стоками; - выполнение целевых KPI; - бюджетирование и построение P&L. e‑Marketing и брендинг: - разработка маркетинговой стратегии; - организация промоакций и ТВ‑кампаний; - создание бренд‑зон и оформление площадок под запуски; - e‑мерчандайзинг; - формирование имиджа и позиционирование брендов в сети. Контент‑менеджмент: - создание и поддержка PIM‑платформы; - наполнение карточек (включая rich‑контент); - работа с UGC‑контентом. Партнёрские отношения: развитие сотрудничества с топовыми e‑commerce‑площадками (Wildberries, Ozon, Gold Apple, Яндекс Маркет, Lamoda, Лэтуаль, Socolor, Apteka.ru и др.), включая офф‑селективный ритейл. Кросс‑функциональное взаимодействие: координация с другими подразделениями для реализации проектов. Аналитика: мониторинг показателей, подготовка отчётов, принятие решений на основе данных.

Развитие бизнеса: стратегическое планирование и реализация инициатив по росту компании. Маркетинг: разработка и внедрение маркетинговых стратегий, анализ целевой аудитории, позиционирование бренда. Реклама: планирование и запуск рекламных кампаний, распределение бюджета, оценка эффективности. Управление персоналом: подбор, адаптация и развитие сотрудников, формирование команды, постановка KPI. Документооборот: ведение внутренней и внешней документации, контроль договорных обязательств, подготовка отчётных материалов. Работа с поставщиками: переговоры, заключение договоров, контроль качества и сроков поставок, оптимизация закупочных процессов. Аналитика: сбор и анализ данных по ключевым метрикам, подготовка отчётов, прогнозирование и принятие решений на основе данных.

Руководство отделом (6 подчинённых): организация работы, постановка задач, контроль исполнения, развитие команды. Управление продажами: планирование, координация, достижение целевых показателей. Клиентский менеджмент: ведение переговоров, заключение договоров, поддержание долгосрочных отношений. HR‑функции: подбор, адаптация, обучение персонала; коучинг сотрудников в полевых условиях. Региональное развитие: расширение сети (увеличение количества DN‑салонов), рост товарооборота (ТО). Аналитика и контроль: мониторинг KPI коммерческих представителей, оценка эффективности работы отдела. Организация внутренних процессов: проведение плановых собраний, координация командных задач.

Развитие сетей салонов красоты: разработка и реализация стратегий роста товарооборота и клиентской базы. Планирование и координация мероприятий: - составление индивидуальных планов развития для салонов (акции, специальные мероприятия); - согласование концепций с отделами маркетинга, трейд‑маркетинга, обучения и руководством; - контроль проведения запланированных акций и мероприятий в сети. Работа с клиентами: - привлечение новых клиентов; - приём и обработка заказов; - контроль оплат. Обучение и развитие персонала: - проведение тренингов и обучения мастеров салонов. Управление эффективностью: - мониторинг выполнения KPI; - аналитика показателей работы сети; - презентация директорам сетей планов по развитию и отчётов о результатах.

Развитие сектора: реализация стратегии роста, достижение целевых показателей. Управление товарооборотом: выполнение плановых значений, оптимизация процессов продаж. Расширение сети: увеличение количества DN‑салонов, привлечение новых клиентов. Клиентский сервис: приём и обработка заказов, контроль оплат. Обучение персонала: проведение тренингов для мастеров. Контроль эффективности: мониторинг выполнения KPI, аналитика ключевых показателей, подготовка отчётов. Презентация результатов: подготовка и проведение презентаций для руководства и партнёров по итогам работы и планам развития.

- работа с магазинами и аптеками - мерчандайзинг - презентации - составление заказов - выполнение норм KPI - аналитика

Организация мероприятий: координация процессов, взаимодействие с подрядчиками и участниками, контроль исполнения задач. Взаимодействие с коммерческой командой: поддержка в реализации бизнес‑задач, согласование действий, обмен информацией. Работа с SAP: ведение данных, формирование отчётов, контроль актуальности информации в системе.