Опыт создания и продвижения инновационных продуктов компаний составляет 15 лет, в т.ч. в качестве руководителя бизнес-направлений и проектов – более 12 лет, из которых Программы лояльности - 10 лет. В прямом подчинении находилось до 40 сотрудников, проектные команды включали до 200 человек. Экспертиза в отраслях: банковские технологии, платёжные сервисы и продукты, дата-центры, телеком, ритейл, консалтинг, программы лояльности, CRM, Операторы фискальных данных. География проектов: Москва и все регионы России, Украина, Казахстан. Практические навыки формирования продуктов на стыке обновления законодательства и новых технологий. Ключевые достижения: 1. 2004 – 2006 – стал одним из родоначальников рынка программ лояльности в СНГ. Разработка юридических, бухгалтерских и технологических схем работы с бонусами/баллами/скидками. Продажа банкам эквайринговых технологий через консалтинг ритейла в программах лояльности. 1. В 2007-м году разработана материальная база (от юридической схемы до технической реализации и способов интеграции с партнёрами), на которой на сегодняшний день функционирует большинство коалиционных бонусных программ РФ (Связной-Клуб, Евросеть «Кукуруза», Спасибо от Сбербанка, ТНК-Карбон и др.). 2. В 2010-м году реализована первая в РФ платёжная карта без банка-эмитента и первая карта с выдачей PIN-code через IVR (контактный центр) – «Связной-Клуб MasterCard» - прародитель Карты «Кукуруза» (Евросеть), являющейся 100%-м аналогом карты Связного. 3. В 2011-м году адаптировал бизнес по приёму платежей в Связном под вышедший закон «О национальной платёжной системе», принимал участие в консультациях с представителями ЦБ и Государственной думы по необходимым поправкам к новому закону для его адаптации под реалии существующего рынка. 4. Конец 2011 и начало 2012 года - создал с нуля и запустил систему денежных переводов Связного Банка в Связном. 5. В 2012-2014 гг. – разработал с нуля и внедрил бонусную Программу «Польза» (банк Хоум Кредит), до сих пор является лучшей программой среди ТОП-50 банков РФ по версии Fank Research Group. Техническая платформа была подготовлена для приёма состава чеков покупок физических лиц, имеющих идентификатор (карту) любого банка, для дальнейшей аналитики потребительского поведения в масштабах всей страны, но инициативу пришлось свернуть из-за наступившего кризиса и плановой убыточности Хоум Кридт Банка в 2014-м году. 6. В 2015-2016 гг. – сооснователь первого в России lowcost VDS-хостинга ihor.ru, привлёк более 200 млн. рублей инвестиций, приобрели у компании «Яндекс» и запустили в работу два Дата-центра на 120 и 270 стоек по 20 кВт. 7. С 2016 года – советник в Советник в M-Loyalty (https://mloyalty.ru) 8. 2017 – 2019 гг. – консалтинг - Управление активами частного инвестора в стартапы. - Разработка финансовых моделей бизнесов и производств. - Разработка стратегии выхода на рынок мусоросортировки (ТКО) и рынок обезвреживания и утилизации дорогих коммерческих отходов. - Разработка проекта "Цифровой прорыв" для ФГБУ "Координационный центр Межправительственной комиссии по сотрудничеству в области вычислительной техники" с целью создания эффективной инфраструктуры развития проектов цифровизации Российской Федерации и дальнейшего экспорта лучших практик в страны Юго-Восточной Азии и Африки. - Разработка требований к цифровой онлайн-платформе для реализации социальной технологии "Ценностно-смысловое самоуправление субъекта". Профессиональные знания: технологий (технических) - банковских технологий, банковского процессинга (эквайринг, карточный процессинг), кассовых систем, CRM-систем, интернет- технологий, систем ДБО; технологии работы - Agile, Scrum, Canban, Scrum-доски, Диаграмма-ганта, SMART, SWOT и т.д.; основ гражданского и налогового законодательства, бух. учёта. Ключевые компетенции: • Бизнес-стратег, системный/бизнес-архитектор, автор идей создания новых продуктов; • Монетизация данных о клиентах, CRM-кампании; • Управление проектами разработки, развития и вывода продукта на рынок: исследование рынка, разработка идеи и концепции продукта, составление финансовой модели, оценка рисков, обеспечение правовых, экономических и технических способов реализации, разработка бизнес-требований, взаимодействие с командой (в т.ч. с разработчиками) и с участниками проекта, приёмочное тестирование, организация продвижения и регулярной аналитики по продуктам. • Инвестиционный анализ проектов, привлечение инвестиций в стартапы; • Выстраивание внутренних и внешних коммуникаций, в т.ч. с партнёрами, подрядчиками, органами власти, силовыми структурами, инвесторами, ЦБ, юристами и аудиторами; • Создание с нуля, разработка стратегии и оперативное управление бизнес-подразделением. Владение ПК – продвинутый уровень: MS Office (Word, Excel, Power Point, MS Project, Visio), Aris.