Управление персоналом Планирование, организация и контроль обучения персонала Контроль приема, хранения, учета, инвентаризации, переоценки и возврата товара Заказ товара. Разработка систем мотивации Участие в разработке ассортиментной линейки Планирование и анализ результатов работы Отчетность. Анализ продаж, подготовка рекомендаций по ассортименту Контроль выполнения планов продаж в целом (по направлениям, категорийным группам); Контроль обеспечения бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения; Взаимодействия с гос.структурами Работа с поставщиками организация и контроль работы сервиса, шинмонтажа,мойки и кафе, а так же склада и ангара. Общая площадь более 4000кв.м. в подчинении около 40 человек. Работа с ассортиментом более 40000 наименований.

Управление персоналом Личные продажи Планирование, организация и контроль обучения персонала Контроль приема, хранения, учета, инвентаризации, переоценки и возврата товара Заказ товара. Разработка систем мотивации Участие в разработке ассортиментной линейки Планирование и анализ результатов работы Отчетность. Анализ продаж, подготовка рекомендаций по ассортименту

•Анализ рынка, поиск площадей и организация открытия новой торговой точки, заключение договоров аренды, ведение первичных переговоров с собственниками помещений. • Открытие магазинов с нуля. Общая площадь магазинов более 4000м.кв. • Операционное управление работой нескольких магазинов (Москва и московская область).в подчинении более 70 человек. •Управление персоналом ( администраторов, старших продавцов ,продавцов, учётчиков, кладовщиков, сотрудников ЧОП), наставничество на местах, мотивирование и развитие по карьерной лестнице; •Контроль соблюдения подчиненными продавцами корпоративных стандартов работы и этики продаж; • Консультирование управляющих вверенных магазинов по аспектам деятельности торговой точки. •контроль заказа товара со склада (заказ товара), ротация товара между магазинами сети, анализ остатков), профилактика и минимизация потерь. •Участие в процедурах оформления, приемки ТМЦ при открытии новых магазинов. •Работа с арендодателем (улучшение условий существующих договоров). • Контроль выполнения планов продаж в целом (по обороту, марже, уценке, висякам, по направлениям, категорийным группам, по продвигаемым брендам). • Разработка различных акций, маркетинговых активностей. • Анализ деятельности конкурентов (маркетинг). • Контроль обеспечения бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения. • Обеспечение бесперебойной работы магазинов (наличие персонала, товара, разрешительной документации). • Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. • Участие в разработке ассортиментной линейки. • Управление персоналом: подбор, адаптация, наставничество. • Взаимодействие с государственными контролирующими органами. •Решение административно-хозяйственных вопросов. •Анализ продаж, регулярные отчеты «средний чек», «траффик», оценка потенциала торговой точки и прочая отчетность. Отчетность перед руководством по всем направлениям деятельности. Достижения :Разработка и утверждение корпоративных стандартов-форматов розничной торговой сети, открытие магазинов в Москве и в Московской области. Постановка системы отчетности. Формирование коммерческого направления, ценообразование, планирование, ассортиментная политика. Опыт вывода на рынок новых товарных брендов (не продукты питания). Кадровая работа, подбор персонала для реализации проектов (мотивация, должностные инструкции, схемы административного и функционального взаимодействия).

* Управление персоналом, в подчинении до 15 человек; * Планирование, организация и контроль обучения персонала (проведение обучающих мероприятий); * Планирование и анализ результатов работы павильонов на рижской ярмарке (выручка; среднедневное число покупателей; коэффициент эффективности; средний чек; прирост клиентской базы); * Четкое отслеживание качества работы персонала, соблюдения стандартов работы компании; * Личное обслуживание клиентов; * Контроль приема, хранения, учета, инвентаризации, переоценки и возврата товара; * Контроль выполнения товарооборота павильонов и принятие необходимых мер для увеличения показателей; * Отчетность. Достижения: открытие павильонов в т.к. армарка на рижской.