Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина, 53 года, родился 20 февраля 1973
Москва, готов к переезду, готов к командировкам
Руководитель направления L&D
Специализации:
- Бизнес-тренер
- Директор по персоналу (HRD)
- Методист
- Психолог
- Руководитель отдела персонала
Тип занятости: полная занятость, частичная занятость
Опыт работы 29 лет 7 месяцев
Ноябрь 2011 — по настоящее время
14 лет 7 месяцев
ИП Бригида Б.Б. - Руководитель проекта E-SCORM.RU
Россия, e-scorm.ru
Экспертиза, внедрении и развитие Систем Дистанционного Обучения (LMS) / Комплексная разработка электронных scorm курсов / Экспертиза, разработка и реализация методик по оценке, развитию и обучению персонала / HR Консультирование (Business Coaching)
- Осуществление комплексного подхода в разработке и реализации требуемых форм обучения в компаниях (очных и дистанционных)
- Выбор и внедрение в компаниях Систем Дистанционного Обучения (проведение тендера, выбор провайдера, формирование плана мероприятий по внедрению)
- Осуществление в компаниях запуска с «0», а также «restart» Систем Дистанционного Обучения на базе LMS WebTutor и iSpring Learn
- Разработка с «0» и на основе имеющего контента, базы электронных учебных курсов и тестов (scorm) для Систем Дистанционного Обучения (адаптационные, продуктовые, навыковые, симуляторы, диалоговые тренажеры, общеобразовательные и т.д.)
- Администрирование и поддержание в актуальности LMS WebTutor и iSpring Learn
- Ведение и актуализация базы пользователей в Системах Дистанционного Обучения с осуществлением технической поддержки пользователей
- Создание методологической база знаний по администрированию LMS и разработке электронных курсов и тестов
- Поддержка в актуальности разработанных электронных курсов, тестов и баз знаний
- Взаимодействие с компанией WebSoft по решению вопросов настройки и доработки LMS WebTutor
Непосредственно сам являюсь экспертом/специалистом по работе в программных продуктах: LMS WebTutor; iSpring Suite и Learn; PowerPoint; Camtasia Studio и т.д. (самостоятельная в них работа, настройка и тестирование)
Клиенты/Заказчики:
- Банки, лизинг – СБЕРБАНК; ВТБ ЛИЗИНГ; ИНГОСCТРАХ
- Добыча сырья – NORDGOLD; ПОЛЮС; ИНК; НОРНИКЕЛЬ
- Информационные технологии – ISPRING; WEBSOFT; ДЕПАРТАМЕНТ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ МОСКВЫ; TEACHVIDEO
- Масс-медиа – PRIME CALL; ТНТ; СТС МЕДИА
- Медицина/Фарм – ООО ТЕХНО МЕДИЦИНА; СиЭсМЕДИКА; САМСОН-ФАРМА; КАТРЕН; OMRON; ПИК-ФАРМА; ФАРМКЛУБ; ВАЛЕНТА ФАРМ; 36,6
- Наука, образование – РМАПнО; ИНСТИТУТ БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА; GRINT; LICO; АРБ ПРО
- Производство/Продажи – X5; PHILIP MORRIS; EN+; БАЛТИКА; МЕТАЛЛПРОФИЛЬ; PORTALLE; МОЛОЧНОЕ ДЕЛО; BASIS; KARCHER; PRIO; MARS; EFES; SCA; МЕТАЛЛОИНВЕСТ; СЕВРСТАЛЬ; ТЯЖМАШ; МИРАТОРГ; PAOLO CONTE; МЕГА-Ф; АВИАХЭЛП ГРУПП; ДИКСИ; ЦУМ; YTA; РИБУС; ROYAL CANIN; ВЕРНЫЙ; ЧИТАЙ ГОРОД; ЕВРОЦЕМЕНТ; KENZO; ЧЕТЫРЕ ЛАПЫ
- Рестораны – Ля Фантази; РОСИНТЕР; АНДЕРСОН
- Страхование – РСХБ-СТРАХОВАНИЕ; ЮГОРИЯ
- Транспорт, логистика – РЖД; ВОЛГА-ДНЕПР; ТСК
- Другое – ЦБ РФ; РОСАТОМ; МОСЭНЕРГО; МОИ ДОКУМЕНТЫ; ПОЧТА РОССИИ; ЭКВИО; FORTUM и т.д.
Май 2009 — Октябрь 2011
2 года 6 месяцев
Крупная Российская Фарм Компания ОАО «Валента Фармацевтика» – производство и продвижение лекарственных препаратов - численность Компании 1700 человек.
Москва
Директор по персоналу
- Руководство дирекцией по персоналу – Отдел обучения, Отдел найма персонала, Отдел кадров. В прямом подчинении 13 человек.
- Доработка, разработка и внедрение HR-процессов в Компании (найм, адаптация, обучение, кадровый резерв, мотивация, оценка, аттестация, и ротация персонала).
- Оперативное управление HR процессами Компании. Формирование бюджета и фонда оплаты труда Компании с последующим контролем его соблюдения и исполнения.
- Проведение оценки тренерского состава Компании с последующим проведением обучения по необходимым компетенциям (тренинги, индивидуальный коучинг).
- Подготовка и запуск с «0» Проекта по Дистанционному Обучению (на базе WebTutor) - по всем основным ключевым знаниям и навыкам.
- Проведение комплексного анализа с дальнейшей доработкой и разработкой внутренних обучающих программ, тренингов, учебно-методических материалов, интерактивных учебных курсов, систем оценок и тестовых методик.
- Организация работы по подбору персонала всех уровней и направлений деятельности - Москва и Регионы, в том числе с использованием технологии прямого поиска.
- Контроль деятельности региональных представительств в СНГ (ведение кадрового делопроизводства, найм, адаптация, обучение и развитие персонала).
- Осуществление консультирования руководства по вопросам трудового права и управлению персоналом.
- Разработка полного комплекта документов, положений, регламентов и СОПов по деятельности HR дирекции.
Апрель 2007 — Сентябрь 2008
1 год 6 месяцев
Крупная Российская Фарм Компания УК "АПТЕЧНАЯ СЕТЬ 36,6" – производство и продажа лекарственных препаратов - численность Компании 10000 человек.
Москва
Руководитель центра обучения и развития персонала Управляющей Компании
- Руководство Центром обучения Компании. В прямом подчинении 20 человек.
- Анализ существующей системы обучения в Компании.
- Оптимизация организационно-функциональной структуры Центра обучения под задачи стратегии и текущего бизнес-плана Компании. Формирование региональных отделов обучения (7 Бизнес Единиц – более 40 городов).
- Разработка и внедрение системы социально-психологической и профессиональной адаптации в Компании.
- Разработка, организация, внедрение и проведение на ежегодной основе аттестации и центра оценки персонала Компании (Assessment).
- Создание и внедрение программ по работе с кадровым резервом Компании.
- Формирование бюджета на обучение и развитие персонала всей Компании.
- Формирование, и контроль выполнения оперативного плана Компании по обучению и развитию персонала всей Компании.
- Подготовка и запуск с «0» Проекта по Дистанционному Обучению сотрудников Компании (WebTutor).
- Разработка и внедрение внутренних локальных регламентирующих документов по адаптации, обучению, оценке и кадровому резерву.
Май 2006 — Декабрь 2006
8 месяцев
Сеть розничных магазинов премиум сегмента Торговый Дом "РУСДЕЛ" - (кожгалантерея, багаж и детская обувь)
Москва
HR управляющий персоналом розничной сети / HR generalist
- Руководство отделом персонала Компании. В прямом подчинении 3 человека.
- Разработка систем мотивации, дополнительных льгот и нематериальных вознаграждений для сотрудников Компании.
- Подготовка и проведение комплекса мер по адаптации, аттестации и ротации персонала Компании.
- Разработка и реализация программ по обучению и развитию персонала в Компании.
- Организация и контроль работы сотрудников розничной сети
Август 2003 — Декабрь 2005
2 года 5 месяцев
Группа Компаний "АВАЛОН" – Крупная Российская Торговая Компания ЗАО "АВАЛОН" – производство, импорт и дистрибуция кофе, чая, сигарет, табака (2000 человек)
Москва
Руководитель обучения и развития персонала Группы Компаний
- Определение потребности в обучении. Формирование бюджета на обучение. Проведение внутрикорпоративных тренингов по продажам и работе с клиентами. Постренинговое сопровождение (полевые аудиты, коучинг). Координация и проведение командообразующих мероприятий для сотрудников Компании.
- Разработка процедуры оценки персонала компании. Организация и проведение Аттестации. Оценка результатов внешнего и внутреннего обучения.
- Выбор провайдеров услуг обучения. Экспертная оценка предложений на рынке образовательных услуг. Осуществление взаимодействия с выбранной компанией по предоставлению услуг (постановка задачи, проведение тендеров, заключение договоров, проведение оплаты и организация обучения).
- Проведение собеседований с новыми сотрудниками, составление плана развития сотрудников и подразделений.
- Разработка и внедрение новых систем мотивации для персонала Компании.
- Разработка внутрикорпоративного документооборота регламентирующего процессы по адаптации, обучению и аттестации персона в Компании.
Ноябрь 1999 — Август 2003
3 года 10 месяцев
Сеть фирменных розничных магазинов «Красный Куб» (посуда, подарки, предметы интерьера)
Москва
Руководитель отдела обучения и развития персонала розничной сети
- Создание и руководство Корпоративным Учебным Центром с "0". В прямом подчинении 5-7 человек.
- Определение основных направлений внутреннего обучения, диагностика потребностей, разработка методик и программ обучения для сотрудников Компании.
- Разработка и внедрение документов регламентирующих обучение и развитие персонала в Компании.
- Assessment - диагностика, тестирование, оценка, подбор персонала различного уровня на различные должности.
- Разработка индивидуальных планов обучения для сотрудников в Компании - "Школа кадрового резерва".
- Создание и проведение навыковых тренингов для различных категорий персонала всей Компании.
- Разработка и проведение специализированного обучения для продавцов-кассиров (MS Office, программа 1С Предприятие – розница; обучение правилам кассового обслуживания и заполнения первичной бухгалтерской документации).
- Разработка учебно-методических материалов и тестовых методик по оценке знаний ассортиментного портфеля Компании.
- Разработка и внедрение системы адаптация персонала - введение в должность и наставничество.
- Разработка и проведение ежегодной плановой аттестации и оценки по итогам прохождения испытательного срока.
- Анализ эффективности проведенного обучения с целью организации и проведения постренингового сопровождения, формирование отчетов по проведенному обучению для дальнейшего обучения и развития сотрудников Компании.
- Участие в Проекте по Франчайзингу - организация и проведение внешнего обучения для клиентов Компании.
Апрель 1995 — Май 1999
4 года 2 месяца
Компании "Reebok Russia International Ltd"
Москва
Продавец - консультант / Ст. продавец / Тренер - наставник.
Продажа спортивных товаров, организация работы персонала смены зала, внутрикорпоративный тренер-наставник. Лучший продавец 1996 года.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Проектная деятельность за период с 2002 по 2011 года (Coaching, Оценка, Обучение)
2002 - 2003 года Компания «Комплекс Информационных Технологий» – производство и розничные продажа компьютерного оборудования. Организация и проведение мероприятий по обучению и оценке персонала Компании. Формирование и реализация программы комплексного и индивидуального обучения и развития персонала Компании.
2004 - 2006 года ТД «Озерский Сувенир» – производство и дистрибьюция кондитерской продукции. Организация и проведение комплекса мер по обучению и развитию персонала Компании.
2004 - 2005 года Компания «Милези Рус» – производство и дистрибьюция лакокрасочных материалов для дерева. Организация и проведения комплекса мер по оценке и обучению персонала Компании.
2005 – 2006 года ГБ Холдинг Вин – производство и дистрибьюция алкоголя. Организация и проведение комплекса мер по обучению и развития персонала Компании.
2006 год «Московская Ореховая Компания» – производство и дистрибьюция орехов. Осуществление комплекса мер по организации и проведения обучения руководящего состава Компании.
2005 – 2006 года «Росинтер Ресторантс Холдинг» – ресторанная Компания. Организация и проведение мероприятий по обучению и комплексной оценке персонала Компании. Систематизация и разработка программ обучения для сотрудников Компании. Разработка и реализация плана по развитию и обучению персонала Компании.
2007 год Взаимодействие с СДБО (Проект Правительства Москвы в рамках Комплексной программы развития и поддержки малого предпринимательства) по вопросу реализации создания scorm продуктов (учебных курсов и тестов).
2007 год Издательство «ЭКСМО» – дистрибьюция книжной продукции. Организация и проведение мер по анализу и разработке комплексной системы обучения персонала Компании.
2008 год Холдинг Silvano Fashion Group (SFG), «Милавица» – производство и розничная продажа женского белья. Организация и проведение мероприятий по обучению и комплексной оценке персонала Компании. Формирование и реализация системы адаптации, оценки и обучения сотрудников Компании.
2010 год Взаимодействие с Международным институтом менеджмента ЛИНК по вопросу реализации создания scorm продуктов (учебных курсов и тестов).
2011 год Компании «Универсал спецтехника» – продажа и обслуживание строительной техники и оборудования. Анализ, подготовка и разработка мер по формированию единой комплексной системы по найму, адаптации, оценке, кадровому учета и обучению персонала в Компании. В рамках Корпоративного Университета Компании запуск проекта по удаленному Дистанционному Обучению сотрудников Компании и её партнеров.
Профессиональные достижения:
Построение полного процесса по направлениям найм, обучение и развитие персона с «0» в организационных структурах Компаний различного типа:
- разработка и внедрение программ подбора и адаптации новых сотрудников;
- разработка и реализация программ обучения и повышения квалификации (семинары, тренинги, интерактивные учебные курсы, коучинг, посттренинговое сопровождение, тесты в т.ч. разработка методических и раздаточных материалов);
- разработка политик в области оценки персонала, в т.ч. процедур комплексной аттестации;
- разработка и внедрение программ по формированию кадрового резерва;
- разработка и внедрение профилей должностей, моделей компетенций, систем KPI для всех уровней должностей;
- разработка и внедрение корпоративной культуры в компаниях;
- разработка новых стандартов работы (СОПы, положения и прочие регламентирующие локальные нормативные документы);
- разработка и внедрение систем материальной и нематериальной мотивации;
- запуск проектов по удаленному дистанционному обучению персонала с "0";
- создание корпоративных Учебных Центров с "0";
- создание школы по подготовке внутренних бизнес тренеров и функциональных тренеров (наставников).
Профессиональные компетенции:
Хорошо развитые лидерские, управленческие и организаторские способности. Способен продуктивно работать в команде. Имею хорошие коммуникативные навыки и навыки публичного выступления перед различными аудиториями. Стрессоустойчив и адаптивен к различным ситуациям. Инициативен, самостоятелен и ответственен за порученное дело. Нацелен на результат.
ПК – Опытный пользователь: Windows; Microsoft Office 2007-2016 (Word, Excel, PowerPoint, Visio и т.д.); Систем Дистанционного Обучения и SCORM редакторы: iSpring, WebTutor, CourseLab, THESIS Rapid SCORM eLearning, Camtasia, Adobe Captivate, Articulate Storyline, Active Presenter и т.д.
Хобби: компьютер и компьютерные программы, строительство, рыбалка, фото-видеосъемка.
Высшее образование
2007
Высшее образование
Экономика / Менеджмент, Высшее/Диплом
2002
Высшее образование
Государственная Академия Специалистов Инвестиционной Сферы
Психология / Бизнес Тренер, Специализированное/Свидетельство
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2020
Самообразование/Совместная экспертиза проекты
Microsoft, iSpring, WebTutor и т.п., Удаленные формы образования посредством LMS и scorm.
2009
Антикризисное управление
Международный институт менеджмента ЛИНК
2008
Управление персоналом
Международный институт менеджмента ЛИНК
2007
Управление проектами с использованием MS Project
Лаборатория Новых Информационных Технологий «Ланит»
2004
Управление предприятием
Московская Международная Высшая Школа Бизнеса «МИРБИС»
2004
Обучение руководителей и специалистов предприятий и предпринимателей управления финансами
Академия Менеджмента и Рынка
Тесты, экзамены
2002
Являюсь сертифицированным экспертом по индивидуальной и комплексной оценке персонала.
ГАСИС совместно с Институтом эффективного тренинга (Геращенок А.Л.), Коучинг и Оценка.
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не более часа
